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正文內(nèi)容

徽山食用油專賣店管理手冊-資料下載頁

2025-07-25 21:24本頁面

【導讀】為規(guī)范徽山茶油專賣店日常運營,維護企業(yè)形象,特制定本規(guī)范。職責說明一、賣店店員儀容儀表,店面服務,工作規(guī)范的督導工作。行督導,不斷提升員工的服務質(zhì)量及銷售業(yè)績,對公司負責,對自己負責,對店員負責。

  

【正文】 、滿陳列原則: 網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 12 要讓自己的商品擺滿陳列架 ,做到滿陳列。這樣既可以增加商品展示的飽滿度和可見度,又能防止陳列位置被競品擠占。 7)、陳列動感原則: 在滿陳列的基礎上要有意拿掉貨架最外層陳列的幾個產(chǎn)品,這樣既有利于消費者拿取,又可顯示產(chǎn)品良好的銷售狀況。 8)、重點突出原則: 在一個堆頭或陳列架上陳列一系列產(chǎn)品時,除了全品項和最大化之外,一定要突出主打產(chǎn)品的位置,這樣才能主次分明,讓顧客一目了然。 9)、伸手可取原則: 要將產(chǎn)品放在讓消費者最方便、最容易拿取的地主,根據(jù)不同主要消費者的不同的年齡、身高特點,進行有效的陳列。如兒童產(chǎn) 品應放在 1 米以下。 10)、統(tǒng)一性原則: 所有陳列在貨架上的產(chǎn)品,標簽必須統(tǒng)一將中文商標正面朝向消費者,可達到整齊劃一、美觀醒目的展示效果,商品整體陳列的風格和基調(diào)要統(tǒng)一。 11)、整潔性原則: 保證所有陳列的商品整齊、清潔。 12)、價格醒目原則: 標示清楚、醒目的價格牌,是增加購買的動力之一,既可增加產(chǎn)品陳列的宣傳效果,又讓消費者買的明白??蓪ν惍a(chǎn)品進行價格比較,還可以寫出特價和折扣數(shù)字以吸引消費者。如果消費者不了解價格,即使很想購買產(chǎn)品也會猶豫,從而喪失一次銷售機會。 13)、先 進先出原則: 按出廠日期將先出廠的產(chǎn)品擺放在最外一層,最近出廠的產(chǎn)品放在里面,避免產(chǎn)品滯留過期。專架、堆頭的貨物至少每兩個星期翻動一次,把先出廠的產(chǎn)品放在外面。 14)、最低儲量原則: 確保店內(nèi)庫存產(chǎn)品斬品種和規(guī)格不低于 “ 安全庫存線 ” 。 15)、堆頭規(guī)范原則: 堆頭陳列與貨架陳列不同的是:更集中、突出地展示商品。從堆圍、價格牌、產(chǎn)品擺放到 POP 配置都要符合上述的陳列原則。 網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 13 訂、 收、 退貨管理 1) 訂貨 門店應由店長根據(jù)以往數(shù)據(jù)向公司訂貨,填制訂貨單后簽字確認后以傳真形式發(fā)往公司相關部門, 并及時跟蹤。 2)收貨 收貨員憑訂單驗收商品 。 驗收商品的質(zhì)量和數(shù)量,將質(zhì)量符合規(guī)定的商品記入訂單的 “ 實收數(shù) ” 一欄。實收數(shù)不得超出訂貨數(shù)。 收貨員在商品驗收完畢后,方可簽字確認 。 3)退貨 對滯銷商品,殘次品,退市商品及時填制退貨單,辦理退貨。 庫存管理 1)先進先出原則 ① 先 對 貨品 的 存放位置 與 存放順序 進行規(guī)劃 。 ② 合理安排 存放順序 ,同一物品 ,先左邊再右邊 ,每一列是先外邊再里邊 ,同一平面的是先下邊再上邊 ③ 盡可能把小包 裝的同一日期歸入一個大包裝箱內(nèi) ④ 對日期要求比較高的 ,在保裝箱上大字標好生產(chǎn)日期 ⑤ 定期整理物品 ,每周整理 2 次 ,按前面要求整理好貨品順序 2) 運用 倍安全庫存法則, 具體為 : ① 上周期的實際銷量 =上期存貨 +上期進貨量-本期存貨量; ② 安全庫存量應該 ≥ 上一個拜訪周期內(nèi)的實際銷量,(為了確保不斷貨不積壓,一般以安全庫存量的等于一個拜訪周期客戶實際銷量的 倍為標準); ③ 進貨量 =安全庫存數(shù)-現(xiàn)有庫存量。 即:合理進貨量 =[(上期庫存量 +上期進貨量)-本期庫存量 ] 倍-本期庫存量。 3)盤點 由店長在每月底安排全員進行交叉式兩輪盤點,具體流程為: A,按油品的品種、包裝規(guī)格等分類盤點倉庫、排面,填寫初盤表 B,交換人員按初盤方法再次盤點,即復盤,填寫復盤表 C,尋找兩輪盤點差異,填寫損益分析表,上報公司 網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 14 四、資金管理 營業(yè)款管理 1)收銀員負責收取營業(yè)款,并對所收營業(yè)(現(xiàn)金和支票)負責。如營業(yè)款丟失,由收銀員全額賠償。 2)現(xiàn)金收款做到唱收唱 付,所收現(xiàn)金一律交收銀員清點、驗鈔和收存。 3)收銀員在收款時有假鈔而未能及時發(fā)現(xiàn)被銀行沒收,此款由當日收銀員賠償。 4) 支票收款由收銀員為顧客填寫支票,并在《營業(yè)店支票登記本》上登記。 5) 收銀員將當日營業(yè)款封好放入保險箱,存入保險柜,只有收銀員有保險箱鑰匙。如收銀員第二日輪休,則與營業(yè)店店長做交接,雙方共同驗鈔、清點營業(yè)款,在《營業(yè)店營業(yè)款交接單》上簽字。保險箱鑰匙交營業(yè)店店長。 6) 雙方交接后,當日營業(yè)款轉由營業(yè)店店長負責,如營業(yè)款丟失,由營業(yè)店店長全額賠償。 7) 第二日收銀員上崗后,從營業(yè)店店長處接 保險箱鑰匙,與營業(yè)店店長共同清點、驗鈔無誤后,上一日營業(yè)款轉由收銀員負責,如營業(yè)款丟失,由收銀員全額賠償。 8) 每日營業(yè)結束時,收銀員填 寫相關資金表格。 備用金管理 1)領取 收銀員備用金 由收銀員 從 店長處 借用 , 要求收銀員借款單上簽字確認。收銀員備用金只能用于收銀用,不得帶出 或他用。 2)歸還 每日收銀結束后, 扣除備用金, 營業(yè)款全部如數(shù)上繳 ,填報相關表格。 3)店長定期檢查收銀員備用金保管情況。收銀員離職須上交所借款項。 五、客戶關系管理 會員資格獲取 只要在店面消費金額滿 xx 元就可辦理會員 手續(xù),建立會員檔案,享受會員權利。 網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 15 會員管理 會員在消費時出具會員卡享受一定的優(yōu)惠和打折。店長和店員對會員的相關信息保密,對有出入的及時更改。 會員促銷 消費一定金額的禮品贈送 會員生日的電話祝福及禮品贈送 新品通知( DM 單頁) 節(jié)慶的優(yōu)惠通知和祝福電話,短信等 會員活動 團購服務 通過海報、 DM。產(chǎn)品冊等發(fā)掘團購對象
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