【正文】 強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷更新調(diào)度通訊設(shè)施，開(kāi)展內(nèi)部精細(xì)化管理和業(yè)務(wù)競(jìng)賽，定期培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量及調(diào)度人員素質(zhì)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)按特級(jí)調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1認(rèn)真安排、落實(shí)焦煤公司生產(chǎn)調(diào)度室及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并及時(shí)匯報(bào)，建立必要的簽字處理制度。調(diào)度值班制度24小調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時(shí)工作制，每班2人。值班調(diào)度人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類(lèi)規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問(wèn)題。調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班人員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。值班人員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。值班人員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中提出的問(wèn)題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。調(diào)度交接班制度一、調(diào)度室工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制。二、所有工作人員上班一律整點(diǎn)報(bào)到，接班上崗，并做好以下幾點(diǎn)：（一）在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)，填寫(xiě)好調(diào)度日志和交接班制度。（二）當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題要將處理結(jié)果作好記錄，正在解決和未解決的問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)交班，具體做到“五交清”。交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說(shuō)明產(chǎn)量超欠原因。交清完成情況和各類(lèi)事故，重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況。交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。交清正處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)情況。（三）接班調(diào)度要認(rèn)真聽(tīng)取交班調(diào)度所交待的情況，仔細(xì)查看調(diào)度日志和其它方面的記錄，并在交接班薄上簽字。三、坐臺(tái)調(diào)度員交接班要履行手續(xù)，填寫(xiě)交接班日志，接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問(wèn)題未處理或隱瞞問(wèn)題時(shí)有權(quán)拒絕接班并報(bào)值班主任。調(diào)度匯報(bào)制度一、班、日匯報(bào)：值班調(diào)度員必須按規(guī)定的時(shí)間和要求及時(shí)向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班當(dāng)日安全生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題及采取措施，并做好記錄，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。二、旬、月匯報(bào)：由調(diào)度統(tǒng)計(jì)分析員按旬、月對(duì)公司調(diào)度匯報(bào)，不但要匯報(bào)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)情況，還要有生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、存在的問(wèn)題和下一步打算的文字說(shuō)明。三、專(zhuān)題、季節(jié)匯報(bào)：包括夏季三防，冬季防寒、防凍及節(jié)假日礦井檢修和職工保勤工作要按上級(jí)要求，由調(diào)度主任或?qū)Ｈ诉M(jìn)行匯報(bào)。四、事故匯報(bào)按照事故類(lèi)別及危害度及時(shí)向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)。五、傷亡事故匯報(bào)：若發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故，以及正在事故地點(diǎn)搶救尚不能傷害程度的人身事故時(shí)，要立即按照事故匯報(bào)程度進(jìn)行匯報(bào)，30分鐘內(nèi)匯報(bào)到公司調(diào)度。六、重大 非 傷 亡 事 故：凡發(fā) 生一級(jí) 重 大事故，如 透 水、發(fā) 火、瓦 斯 煤 塵爆炸、大面積冒頂、全礦井停風(fēng)、停電的提升等嚴(yán)重危害生產(chǎn)的事故，都要及時(shí)按重大非傷亡事故匯報(bào)程序進(jìn)行七、日常發(fā)生的一般性非傷亡事故，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。八、調(diào)度匯報(bào)是組織指揮生產(chǎn)的重要依據(jù)，調(diào)度室對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)問(wèn)題，必須做到事事有落實(shí)，件件有回音，條條有記錄。生產(chǎn)例會(huì)制度礦每天下午6：00召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。調(diào)度會(huì)議參加人員主要是：當(dāng)日礦值班人員和各單位當(dāng)日值班人員，會(huì)議由當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)主持。調(diào)度室要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議上各單位提出的問(wèn)題要認(rèn)真落實(shí)，或由調(diào)度室督促有關(guān)單位落實(shí)辦理。各承辦單位要按照會(huì)議要求，對(duì)本單位要承辦的事情及時(shí)辦理，不能按時(shí)辦理的要在調(diào)度會(huì)議上說(shuō)明原因。需要在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)的事情要及時(shí)在會(huì)上通報(bào)，區(qū)隊(duì)在調(diào)度會(huì)上發(fā)言不超過(guò)2分鐘，科室發(fā)言不超過(guò)3分鐘。對(duì)本單位承辦的事情不及時(shí)辦理，也沒(méi)有及時(shí)講明正當(dāng)理由的，視情節(jié)對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人或直接責(zé)任人給于50～100元的罰款。參加調(diào)度會(huì)議遲到一次罰現(xiàn)金50元，曠會(huì)一次罰現(xiàn)金100元，手機(jī)響一次罰現(xiàn)金50元。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度1．值班調(diào)度員負(fù)責(zé)掌握日常生產(chǎn)調(diào)度工作中的重點(diǎn)安全情況，對(duì)一些重大不安全因素和隱患要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。2．做好調(diào)度室規(guī)定的各種傷亡和非傷亡事故記錄與統(tǒng)計(jì)。3．在日常組織指揮生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度，督促、檢查各基層單位執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的情況。4．重點(diǎn)掌握采面的初次放頂、安裝、巷道貫通和水、火、瓦斯、煤塵、高溫火點(diǎn)等事故隱患，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題，要重點(diǎn)調(diào)度，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。5．發(fā)生人身傷亡事故時(shí)，要按照重大事故處理程序，積極組織指揮事故搶救工作，并及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6．凡發(fā)生人身安全事故的，在事故發(fā)生后，要詳細(xì)匯報(bào)事故情況，并通知有關(guān)單位，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。7．與醫(yī)院保持聯(lián)系，隨時(shí)掌握危重傷員的搶救情況，及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度匯報(bào)，幫助解決醫(yī)藥、專(zhuān)家等方面的問(wèn)題。事故突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度第一條事故信息報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確和完善，任何科室和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；信息處臵應(yīng)當(dāng)遵循快速、協(xié)同配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。第二條調(diào)度室為事故信息調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)行24小時(shí)不間斷調(diào)度值班，在收到事故信息報(bào)告的同時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及安全科。第三條事故信息報(bào)告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險(xiǎn)事故的信息。較大涉險(xiǎn)事故的信息是指：涉險(xiǎn)10人以上的事故；造成3人以上被困或者下落不明的事故；其他較大涉險(xiǎn)事故。第四條事故信息報(bào)告時(shí)限發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司調(diào)度室。發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的，在依照上款規(guī)定報(bào)告的同時(shí)，必須立即報(bào)告省煤炭工業(yè)廳，同時(shí)向礦山救護(hù)大隊(duì)匯報(bào)，請(qǐng)求救援。第五條事故信息報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：企業(yè)的名稱(chēng)、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)（包括應(yīng)急救援情況）；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。使用電話(huà)快報(bào)，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容；企業(yè)的名稱(chēng)、地址、性質(zhì)；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)人數(shù)）第六條調(diào)度室在接到事故信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)，組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作，并按照程序向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，同時(shí)通知安全科，由調(diào)度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處臵、督導(dǎo)等工作。第七條對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的科室和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一、培訓(xùn)原則：理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則 結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。利用休息時(shí)間，到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。二、培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí)，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律：每月調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于6次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。每月進(jìn)行一次考試，主要考核調(diào)度員對(duì)各專(zhuān)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)的熟悉和理解程度，按照考試成績(jī)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。調(diào)度文檔管理制度一、調(diào)度室的各種記錄、報(bào)表、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告以及其他文字資料應(yīng)搜集齊全完整，分類(lèi)整理，妥善保管。二、班、日調(diào)度記錄要保留五年以上。三、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析要保存兩年以上。四、月度及月度以上的和生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，調(diào)度臺(tái)帳和專(zhuān)題報(bào)告要保存五年以上。五、死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、非傷亡事故綜合統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)作為永久保存資料。此外，調(diào)度室具有保密制度，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和重大傷亡人數(shù)，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布或提供資料。礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度礦實(shí)行24小時(shí)值班制度，每班值班人員至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名生產(chǎn)科室的科長(zhǎng)組成；凡因事不能按時(shí)值班的要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室請(qǐng)假或找同級(jí)人員調(diào)換值班，不得空崗。值班人員的任務(wù)是：（1）值班日內(nèi)負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和跟班工作，井下跟班不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗，及時(shí)處理當(dāng)天生產(chǎn)中發(fā)生的重大問(wèn)題，安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。（2）對(duì)值班過(guò)程中出現(xiàn)的各種事故，按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真組織有關(guān)部門(mén)追查分析，當(dāng)天事故當(dāng)天必須處理結(jié)束，并拿出處理意見(jiàn)。（3）對(duì)值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的重大事故，在礦長(zhǎng)和總工程師未到調(diào)度室之前，擔(dān)負(fù)起組織有關(guān)單位積極進(jìn)行搶救的臨時(shí)指揮工作，必要時(shí)立即下井處理。值班人員要參加值班當(dāng)天的礦調(diào)度會(huì)議，并在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上通報(bào)值班日安全生產(chǎn)情況。嚴(yán)格交接班制度，值班人員按照交接班時(shí)間（每天下午6：00）及時(shí)簽名并填寫(xiě)好交接班記錄，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和未辦理的事情要交清接明。對(duì)未按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄和未及時(shí)按時(shí)簽名者，一次罰款50元，不請(qǐng)假造成空崗者罰100元/次，事故當(dāng)天不追查或追查無(wú)結(jié)果，每次罰50元。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)33號(hào)令）、河南煤業(yè)化工集團(tuán)[2011]1173號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈河南煤業(yè)化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定〉的通知》和焦煤辦字【2012】444號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理切實(shí)提高帶班質(zhì)量的通知》等文件要求，為進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定《方莊二礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度》。礦井每班必須有一名副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)在井下堅(jiān)持八小時(shí)帶班，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班。安監(jiān)科負(fù)責(zé)按要求制定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班排班計(jì)劃表，并在礦務(wù)公示欄中公示。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員必須按排班計(jì)劃輪流入井帶班，特殊情況不能下井帶班時(shí)，可以與相應(yīng)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)換班，并通知安監(jiān)科，安監(jiān)科把換班情況記錄清楚、存檔備查。礦長(zhǎng)、黨總支書(shū)記、總工程師每月帶班不得少于5個(gè)（4點(diǎn)班或0點(diǎn)班不少于2個(gè)）；總工程師帶班不得少于5個(gè)（4點(diǎn)班或0點(diǎn)班不少于2個(gè)），生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)帶班不得少于7個(gè)（4點(diǎn)班或0點(diǎn)班不少于3個(gè)）；生產(chǎn)線(xiàn)副總工程師帶班不得少于7個(gè)（4點(diǎn)班或0點(diǎn)班不少于3個(gè)）。五職礦長(zhǎng)每天不少于一人帶班下井。副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，做到與工人同上同下，實(shí)現(xiàn)“工人三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”，確保下井帶班時(shí)間不少于8小時(shí)，并做到井下交接班。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井及入井帶班人員入井前必須向調(diào)度室報(bào)告，交代當(dāng)班下井帶班的工作計(jì)劃、行走路線(xiàn)等，并到井口信息站點(diǎn)名，當(dāng)班信息站工作人員要對(duì)當(dāng)班入井及入井帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名及入井時(shí)間進(jìn)行登記，并將帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名填寫(xiě)至副井口的“礦井當(dāng)班入井帶班領(lǐng)導(dǎo)公示欄”公示，接受群眾監(jiān)督。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井及入井帶班人員入井必須佩戴井下人員定位器，井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不得少于一年。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員必須與工人同下同上，對(duì)礦井當(dāng)班井下安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（1）必須全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，特別是回采工作面初次放頂、掘進(jìn)巷道貫通、排放瓦斯、采區(qū)及礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巖巷揭煤、井下探放水和采掘面過(guò)斷層或鄰近老空、老窯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須檢查巡視到位，確保井下安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及整改到位。帶班下井領(lǐng)導(dǎo)除對(duì)井下安全隱患最多和最危險(xiǎn)的工作地點(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注外，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分管工作不同適當(dāng)兼顧巡查井下其它重要地點(diǎn)；12個(gè)月內(nèi)帶班人員應(yīng)當(dāng)把井下所有工作地點(diǎn)、巷道、機(jī)電設(shè)備處、硐室等至少巡查一遍；（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮；（3）礦井帶班下井領(lǐng)導(dǎo)遇到或聽(tīng)到職工反映的險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員入井帶班要隨身攜帶帶班記錄本，記錄當(dāng)班行走路線(xiàn)、巡查地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)隱患等；礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員要嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人員必須按時(shí)入井，交班人員要將當(dāng)班帶班情況和可能影響下班安全生產(chǎn)的隱患向接班人員口頭交接清楚，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄薄，交接班地點(diǎn)設(shè)在副井底信號(hào)房，交接班記錄薄存儲(chǔ)期不得少于一年。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員入井后，應(yīng)當(dāng)在井下向調(diào)度室每班不少于三次匯報(bào)所巡查地點(diǎn)的安全情況，調(diào)度室要做好有關(guān)記錄，登記本上應(yīng)當(dāng)記錄帶班下井領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)內(nèi)容，入井帶班班中匯報(bào)記錄存儲(chǔ)期不得少于一年；調(diào)度室要掌握帶班領(lǐng)導(dǎo)人員所處位置，以便遇到險(xiǎn)情時(shí)能夠及時(shí)通知到帶班領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間趕