【正文】 理工作。調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室主任是在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。任何時(shí)候都不能放松文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生管理，要在日常工作標(biāo)準(zhǔn)和工作習(xí)慣上下功夫，持之以恒狠抓礦井文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生管理，保持礦井管理形象持續(xù)提升的良好態(tài)勢(shì)。及早著手制定并落實(shí)冬季“三防”安全管理措施。同時(shí)要對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo) 7職責(zé)范圍內(nèi)的履職情況和月底績(jī)效考核情況進(jìn)行考核。四、下階段工作重點(diǎn)。（3）分站兩側(cè)的航空插頭，由于過(guò)往行人不小心碰觸損壞，造成斷線斷電。二、亮點(diǎn)工作推進(jìn)方面：（一）改造防逆風(fēng)拍板。目前礦井在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上取得了大的突破，工程質(zhì)量顯著提升，礦容礦貌得到了大的改觀，縮小了同兄弟礦井在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的差距。通過(guò)上述一系列深化薄弱環(huán)節(jié)管控措施的實(shí)施，我礦已初步建立了日有管理重點(diǎn)、周有梳理管控、月有調(diào)整更新的薄弱環(huán)節(jié)管理機(jī)制，使薄弱環(huán)節(jié)管理從礦井向基層區(qū)隊(duì)、班組、崗位延伸，做到了執(zhí)行過(guò)程簡(jiǎn)便易行、管控措施科學(xué)適用，確保了對(duì)薄弱工序、地點(diǎn)、時(shí)段和人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)有效的管控。由各專業(yè)科室和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)，安監(jiān)科全面監(jiān)督。七是各單位要對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，要將此推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理與薄弱環(huán)節(jié) 1管理重視起來(lái)，通過(guò)辨識(shí)，清楚本單位存在哪些危險(xiǎn)，讓每個(gè)從業(yè)人員都清楚。我礦組織副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)了此次會(huì)議精神，并針對(duì)會(huì)議要求對(duì)具體工作進(jìn)行安排。實(shí)行工期目標(biāo)管理、建立工期獎(jiǎng)罰制度。三、現(xiàn)場(chǎng)用電布置：采用TNSC三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電。JZC350: 主要用于砼攪拌。踢腳板應(yīng)高度一致，出墻厚度均勻，與墻面結(jié)合牢固，局部空鼓長(zhǎng)度不大于200mm，且在一個(gè)檢查范圍內(nèi)不多于2處。墻基體不抹灰時(shí)，踢腳板只抹面層砂漿。鋪砂漿時(shí)如果灰餅（或標(biāo)筋）敲掉，并用砂漿填平。1）、基層處理：先將基層上的灰塵掃掉，用鋼絲刷和鏨子刷凈、剔掉灰漿皮和灰渣層，用10%的火堿溶液刷掉基層上的油污，并用清水及時(shí)將堿液沖凈。作業(yè)條件：1）、地面（或樓面）的墊層以及予埋在地面內(nèi)各種管線已做完。架子的步高要符合施工要求。工藝流程：放線→管線予埋→基層清理修整→澆水濕潤(rùn)→沖筋找方→頂棚抹灰→墻面抹灰。D、成品保護(hù)：施工中各專業(yè)班組對(duì)自己完成的施工成品予以保護(hù)，工程竣工驗(yàn)收前的清理工作由最后一道工序的作業(yè)隊(duì)完成。腳手架工程屬高空作業(yè)，必須重視安全技術(shù)問(wèn)題，遵守安全技術(shù)操作規(guī)范，避免發(fā)生傷亡事故，當(dāng)遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大雨和大雪天氣應(yīng)暫停腳手架作業(yè)。五、腳手架工程：本工程采用全封閉施工，在主體施工時(shí)搭設(shè)雙排腳手架，外掛綠色密目安全網(wǎng)，外裝修結(jié)束后拆除。攪拌：采用J350型攪拌機(jī)，斗車(chē)上料保證砼攪拌質(zhì)量及速度，無(wú)風(fēng)化、潔凈碎石，質(zhì)地堅(jiān)硬清潔的中粗砂，原材料應(yīng)有合格證及復(fù)檢報(bào)告。5）、澆筑構(gòu)造柱砼施工方法： A、工藝流程：作業(yè)準(zhǔn)備→砼攪拌→砼運(yùn)輸→澆筑構(gòu)造柱砼→、構(gòu)造柱根部施工縫在澆灌前宜先鋪510cm厚與砼配合比相同的水泥砂漿。E、圈梁鋼筋應(yīng)互相交圈，在墻大角轉(zhuǎn)角處、在內(nèi)外墻交接處的錨固長(zhǎng)度和構(gòu)造配筋應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。D、砌完磚墻后，應(yīng)對(duì)構(gòu)造柱鋼筋進(jìn)行修整，以保證鋼筋位置及間距準(zhǔn)確。構(gòu)造柱、圈梁的施工方法： 1）、構(gòu)造柱鋼筋綁扎： A、工藝流程：預(yù)制構(gòu)造柱鋼筋骨架→修整底層伸出的構(gòu)造柱搭接筋 安裝構(gòu)造柱骨架→綁扎搭接部位箍筋。5）、難點(diǎn)防治措施：在基礎(chǔ)墻體的砌筑時(shí)，由于所采用的砂漿為水泥砂漿，和易性不好，給操作帶來(lái)很多不便，砂漿硬了不能保證砌體的砂漿飽滿度；砂漿過(guò)稀，容易污染墻面。2）、作業(yè)準(zhǔn)備：將砼基礎(chǔ)清理干凈，并將基礎(chǔ)軸線及邊線彈墨線在砼基礎(chǔ)上，澆水濕潤(rùn)，但不得有積水?；A(chǔ)梁高出部分采用吊模方法支設(shè)，使本工程中的重固時(shí)重點(diǎn)校準(zhǔn)構(gòu)造柱插筋，并加牢固。蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為250—300mm。5）基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)，如遇井、坑、地下構(gòu)筑物等異常不良地質(zhì)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，按設(shè)計(jì)單位拿出的處理方案進(jìn)行地基處理。2）、進(jìn)場(chǎng)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)識(shí)保存完好。將控制軸線引測(cè)到外立面上，作為上層主軸線豎向投測(cè)的基準(zhǔn)。2）、組織調(diào)配勞力，進(jìn)行施工前的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)教育，并分工種進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：1）、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，平整施工場(chǎng)地； 2）、鋪設(shè)施工道路，修建排水防洪設(shè)施； 3)、布置水電網(wǎng)，接通水源電源。第四章 準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)、資源三個(gè)方面?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織形式采取直線職能制，分三個(gè)管理層。2）、裝飾工程：由公司成建制的裝飾作業(yè)班組施工。９、安裝工程：采用常規(guī)的施工方法；對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程，采用專業(yè)隊(duì)伍和多元承包隊(duì)伍綜合協(xié)調(diào)技術(shù)。３、模板工程：本工程模板工程采用現(xiàn)場(chǎng)配制木模進(jìn)行支設(shè)，現(xiàn)澆板部分采用雙面竹膠板，支撐系統(tǒng)采用鋼管架手架支設(shè)。２、主體工程：放線、驗(yàn)線→砌磚砌體→ＧＺ模板混凝土→ＱＬ、ＸＬ鋼筋→支ＱＬ、ＸＢ模板→扎筋→澆混凝土→下一層主體施工。在保持各施工段配備的機(jī)械設(shè)備的相對(duì)獨(dú)立性的條件下統(tǒng)一調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各主要機(jī)械設(shè)備及三大工具，充分利用物質(zhì)資源。三、特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的確定：根據(jù)上述分析和部署，對(duì)照一般工程的特點(diǎn)以及我單位承接類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)，將本項(xiàng)目的有關(guān)分部分項(xiàng)工程劃分為特點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程和重點(diǎn)工程。安全目標(biāo)：杜絕重大、大事故，輕傷率控制在千分之一以下。儲(chǔ)土棚由鋼柱和三角形輕鋼屋架組成，屋面采用輕鋼彩瓦板。建立精干、高效、信息暢通的組織機(jī)構(gòu)。B、水泥地面及陶瓷地磚的施工。根據(jù)以上原則將本工程分為兩個(gè)流水段進(jìn)行施工。外粉：澆水洇墻→貼餅掛線→打底→找平壓光→外墻漆 注：養(yǎng)護(hù)工作根據(jù)工程情況，合理穿插其中，以保證粉刷工程質(zhì)量。６、垂直和水平運(yùn)輸：主體施工時(shí)采用提升架作為垂直運(yùn)輸工具。３、混凝土機(jī)械混凝土攪拌機(jī)１臺(tái)、平板震動(dòng)器２臺(tái)、震動(dòng)棒３臺(tái)。6個(gè)管理部門(mén)作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門(mén)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，除了按照項(xiàng)目法施工的精髓進(jìn)行運(yùn)作外，還將發(fā)揮我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，充分利用思想政治工作的法寶，把思想教育和政治動(dòng)員作為現(xiàn)場(chǎng)搞好生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施，定期開(kāi)展各種活動(dòng)，使每一個(gè)職工都能以飽滿的主人翁責(zé)任感和建設(shè)者的榮譽(yù)感投入到工作中充分發(fā)揮潛在的積極性。準(zhǔn)備充分、全力以赴、保證創(chuàng)優(yōu)、按期。材料機(jī)具準(zhǔn)備：1）、按照編制的材料用量計(jì)劃，落實(shí)施工材料的貨源和運(yùn)輸工具，組織前期進(jìn)貨準(zhǔn)備。建筑場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)： 1）、控制點(diǎn)引測(cè)：根據(jù)業(yè)主提供坐標(biāo)點(diǎn)在場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)3個(gè)控制點(diǎn)，用混凝土澆筑并作出明顯標(biāo)記，并測(cè)定高程作為工程定為放線依據(jù)。高程控制： 1）、基礎(chǔ)搞成控制在基礎(chǔ)施工過(guò)程中，用水平儀在槽邊打出控制線，在槽壁打上木鍥，以作為控制基礎(chǔ)標(biāo)高依據(jù)，然后引測(cè)各處標(biāo)高。二、基礎(chǔ)工程：土方工程： 1）工藝流程確定開(kāi)挖順序→沿灰線切出槽坑邊輪廓線→挖土方→探孔→探孔處理→清底修幫→驗(yàn)槽→打底夯。8）土方回填：基礎(chǔ)施工完畢，由業(yè)主組織各有關(guān)單位共同驗(yàn)收合格后立即進(jìn)行回填土施工，這樣為后續(xù)工程創(chuàng)造條件，而且有利于現(xiàn)場(chǎng)文明施工。鋼筋綁扎時(shí)，其保護(hù)層應(yīng)按有關(guān)規(guī)范及施工圖設(shè)計(jì)要求設(shè)置，不允許存在鋼筋與墊層相貼現(xiàn)象，用保護(hù)層墊塊綁扎墊放正確，先綁扎基礎(chǔ)下層鋼筋，再綁扎上層鋼筋。④、施工難點(diǎn)的防治措施：施工難點(diǎn)為上反地梁吊模爛根，支?？刂苽?cè)模底標(biāo)高不得高于底板頂面，澆筑順序?yàn)橄劝搴罅?，與之連接的板混凝土澆平振實(shí)，緊接著澆筑梁底部溢漿不得清除過(guò)早，必須待初凝后輕鏟，防止拉成麻面。里外咬槎，上下層錯(cuò)縫，采用三一砌磚法。在拌制砂漿時(shí)，參與適量的塑化劑，提高砂漿的和易性和保水性，具體參量應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和實(shí)驗(yàn)室所出具的配合比確定。箍筋與受力鋼筋應(yīng)保持垂直，箍筋變鉤疊合處應(yīng)沿受力方向錯(cuò)開(kāi)放置。較短的橫墻圈梁鋼筋可以采用預(yù)制骨架，吊裝就位進(jìn)行組裝。3）、構(gòu)造柱模板： A、工藝流程：清理→支構(gòu)造柱模板→預(yù)檢B、支模前應(yīng)對(duì)構(gòu)造柱鋼筋進(jìn)行檢查，清理構(gòu)造柱根部雜物和磚縫上的灰。公司在這方面如下的做法可以達(dá)到理想的效果。梁板整體澆筑，料斗準(zhǔn)確到位，作業(yè)工人站在專用架上，隨澆筑點(diǎn)移動(dòng)，不準(zhǔn)踩踏鋼筋。剪刀撐的設(shè)置：除兩端設(shè)置外，中間每隔10m設(shè)一道，剪刀撐應(yīng)聯(lián)系34根立桿，斜桿與地面的夾角為45度60度。C、交叉施工管理：1）土建裝修與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，因此要解決好此矛盾。③、管道穿越洞和樓板洞應(yīng)及時(shí)安放套管，并用1：3水泥砂漿或豆石混凝土填嵌密實(shí)。3）、頂棚表面應(yīng)順平，并壓實(shí)，不應(yīng)有抹紋，氣泡，接槎不平等現(xiàn)象，頂棚與墻面相交的陰角應(yīng)成一條直線。④、大面積施工前應(yīng)先做樣板，確定施工工藝及操作要點(diǎn)，并向施工人員交好底再做。2）、墻面的+50cm水平標(biāo)高線已彈在四周墻上。4）、抹灰餅和標(biāo)筋（或稱沖筋）：根據(jù)房間內(nèi)四周墻上彈的面層標(biāo)高水平線，確定面層抹灰厚度（不應(yīng)小于20cm），然后拉水平線開(kāi)始抹灰餅（5cm5cm），~,灰餅上平面即為地面面層標(biāo)高。如有分格要求的地面，在面層上彈分格線，用劈縫溜子開(kāi)縫，再用溜子將分縫內(nèi)壓至平、直、光。（3）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1）保證項(xiàng)目：水泥、砂的材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求和施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。按圖紙尺寸放好窗框位置及立面的標(biāo)高控制線。第七章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則：①、施工材料應(yīng)盡量設(shè)置在垂直機(jī)械覆蓋范圍內(nèi)，以減少二次搬運(yùn)為原則。二、質(zhì)量保證措施：為了確保市優(yōu)工程的各項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)，成立了全面質(zhì)量和管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，各管理人員明確任務(wù)，各項(xiàng)質(zhì)量管理工作人員負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任制。安排專人負(fù)責(zé)材料供應(yīng)，?？顚Ｓ?，確保材料的儲(chǔ)備量。三是嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度，辦公室負(fù)責(zé)做好各級(jí)管理人員請(qǐng)銷(xiāo)假管理，不經(jīng)批準(zhǔn)，決不允許私自外出。（二）超前防范，深化薄弱環(huán)節(jié)安全管理。四是所有區(qū)隊(duì)建立周分析梳理機(jī)制，由隊(duì)長(zhǎng)（書(shū)記）組織，技術(shù)員及其它隊(duì)管人員參加，利用周一安全日活動(dòng)進(jìn)行薄弱環(huán)節(jié)梳理。主要采取了如下保障措施：一是由分管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織分管專業(yè)管理人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)集中學(xué)習(xí)，親自講課，深入研討，切實(shí)做到知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)。我礦在總結(jié)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)走動(dòng)式管理 4基礎(chǔ)上，研究制定了《方莊一礦科室（區(qū)隊(duì)）管理干部走動(dòng)式管理規(guī)定》，從10月份起全面推廣走動(dòng)式管理。其優(yōu)點(diǎn)為：省去了滑輪、配重、拉繩、粘皮等材料；鋸齒式防逆風(fēng)拍板是一個(gè)整體，根據(jù)物體力學(xué)制作，其靈敏可靠，拍板與墻體接觸嚴(yán)密，不透光；拍板被風(fēng)流逆轉(zhuǎn)拍在墻面上，沒(méi)有人為地將其打開(kāi)，無(wú)法自動(dòng)打開(kāi)的，可以有效的抵抗災(zāi)害。使用時(shí)，即便于觀察，又防淋水和碰撞，保證了分站及航空插頭的安全性，更好地保證了監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)機(jī)制，獎(jiǎng)罰是通過(guò)考核來(lái)實(shí)現(xiàn)的，不懂得機(jī)制，就無(wú)法去考核。要求各單位在繼續(xù)深入認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家新頒《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化落實(shí)，特別是職能科室，要嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅(jiān)決將新標(biāo)準(zhǔn)貫徹好、落實(shí)好，對(duì)存在的問(wèn)題要制定整改日期，對(duì)整改時(shí)間較長(zhǎng)的隱患，要制定出整改計(jì)劃，列出時(shí)間段，確認(rèn)整改目標(biāo)。對(duì)查出的隱患和問(wèn)題，要逐項(xiàng)制定整改方案，明確管理責(zé)任，限期整改到位。三、及時(shí)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)情況，做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、記錄，并對(duì)次日生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)安排。二、認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時(shí)將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。調(diào)度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得安全資格證。一、必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。一、掌握年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和完成情況，礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況的統(tǒng)計(jì)工作。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議，負(fù)責(zé)督促檢查，落實(shí)情況。掌握礦年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、完成情況及生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大事故問(wèn)題時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。②生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù)。⑨采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成情況記錄。2．按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入采掘一線，及時(shí)解決影響生產(chǎn)問(wèn)題，并做好調(diào)查、研究，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢(shì)，及時(shí)給礦領(lǐng)導(dǎo)提出專題報(bào)告或建設(shè)性意見(jiàn)。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。（二）當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題要將處理結(jié)果作好記錄，正在解決和未解決的問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)交班，具體做到“五交清”。調(diào)度匯報(bào)制度一、班、日匯報(bào)：值班調(diào)度員必須按規(guī)定的時(shí)間和要求及時(shí)向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班當(dāng)日安全生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題及采取措施，并做好記錄，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。調(diào)度會(huì)議參加人員主要是：當(dāng)日礦值班人員和各單位當(dāng)日值班人員，會(huì)議由當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)主持。3．在日常組織指揮生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度，督促、檢查各基層單位執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的情況。較大涉險(xiǎn)事故的信息是指：涉險(xiǎn)10人以上的事故；造成3人以上被困或者下落不明的事故；其他較大涉險(xiǎn)事故。利用休息時(shí)間，到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。二、班、日調(diào)度記錄要保留五年以上。（3）對(duì)值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的重大事故，在礦長(zhǎng)和總工程師未到調(diào)度室之前，擔(dān)負(fù)起組織有關(guān)單位積極進(jìn)行搶救的臨時(shí)指揮工作，必要時(shí)立即下井處理。礦長(zhǎng)、黨總支書(shū)記、總工程師每月帶班不得少于5個(gè)（4點(diǎn)班或0點(diǎn)班不少于2個(gè)）；總工程師帶班不得少于5個(gè)（4點(diǎn)班或0點(diǎn)班不少于2個(gè)），生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)帶班不得少于7個(gè)（4點(diǎn)班或0點(diǎn)班不少于3個(gè)）；生產(chǎn)線副總工程師帶班不得少于7個(gè)（4點(diǎn)班或0點(diǎn)班不少于3個(gè)）。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員入井后，應(yīng)當(dāng)在井下向調(diào)度室每班不少于三次匯報(bào)所巡查地點(diǎn)的安全情況，調(diào)度室要做好有關(guān)記錄，登記本上應(yīng)當(dāng)記錄帶班下井領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)內(nèi)容，入井帶班班中匯報(bào)記錄存儲(chǔ)期不得少于一年；調(diào)度室要掌握帶班領(lǐng)導(dǎo)人員所處位置，以便遇到險(xiǎn)情時(shí)能夠及時(shí)通知到帶班領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間趕到遇