【正文】 箍筋與受力鋼筋應(yīng)保持垂直，箍筋變鉤疊合處應(yīng)沿受力方向錯開放置。C、安裝構(gòu)造柱鋼筋骨架：先在搭接鋼筋上套上箍筋，然后再將預(yù)制構(gòu)造柱鋼筋骨架立起，對正已伸出的搭接筋，搭接倍數(shù)為38d。骨架調(diào)整后，可以綁根部箍筋。并綁好砂漿墊塊。較短的橫墻圈梁鋼筋可以采用預(yù)制骨架，吊裝就位進行組裝。C、在墻上分出箍筋間距線，放箍筋，然后穿縱向受力鋼筋，箍筋搭接處應(yīng)沿受力鋼筋相互錯開。D、圈梁與構(gòu)造柱鋼筋交叉處，圈梁鋼筋放在構(gòu)造柱鋼筋內(nèi)側(cè)。F、圈梁鋼筋綁扎完后，應(yīng)加水泥砂漿墊塊，確保保護層厚度。3）、構(gòu)造柱模板： A、工藝流程：清理→支構(gòu)造柱模板→預(yù)檢B、支模前應(yīng)對構(gòu)造柱鋼筋進行檢查，清理構(gòu)造柱根部雜物和磚縫上的灰?？ň咄ㄟ^墻體后在外側(cè)與方木連接固定，從樓層處向上300mm開始固定，拉條平面位置在大馬牙槎以外一丁磚處。在圈梁鋼筋綁扎完畢后，安裝圈梁模板，用鋼質(zhì)專用卡具固定，然后校正模板垂直清理梁內(nèi)雜物。C、澆構(gòu)造柱砼時先將震動棒插入柱底部，使其振動，再灌入砼，應(yīng)分層澆灌振搗，每層厚度不超過60cm，邊下料邊振搗，連續(xù)作業(yè)澆灌到頂。公司在這方面如下的做法可以達到理想的效果。B、柱主筋墊塊綁扎牢固。四、混凝土工程：采用塔吊垂直送砼澆筑，按照常規(guī)澆筑方法進行施工。施工中不得改變?nèi)魏螖?shù)據(jù)，嚴(yán)格控制用水量，每班均按規(guī)范要求留取試塊。梁板整體澆筑，料斗準(zhǔn)確到位，作業(yè)工人站在專用架上，隨澆筑點移動，不準(zhǔn)踩踏鋼筋。砼澆筑過程中板面的處理：在砼振搗、刮平后，讓其靜置一段時間，在初凝前壓實收光，從而避免表面出現(xiàn)干縮裂縫。本工程采用砼養(yǎng)護劑；樓板面在砼終凝后進行涂刷，養(yǎng)護液未干之前不的上人。外腳手架采用落地雙排扣件式鋼管腳手架，非操作層小橫桿間距1m。剪刀撐的設(shè)置：除兩端設(shè)置外，中間每隔10m設(shè)一道，剪刀撐應(yīng)聯(lián)系34根立桿，斜桿與地面的夾角為45度60度。腳手架地基要夯實平整，地面放置木腳手板作為底座，且應(yīng)設(shè)有向外排水坡度。腳手架搭設(shè)完畢后應(yīng)進行檢查驗收，合格后方可使用。六、裝飾工程：裝飾工程施工的主要原則：A、材料應(yīng)先向監(jiān)理、業(yè)主報送樣品，當(dāng)?shù)玫酵夂蠓娇啥ㄘ?。C、交叉施工管理：1）土建裝修與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，因此要解決好此矛盾。3）明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。5）一切從大局出發(fā)，互諒互讓，土建要為水電安裝創(chuàng)造條件，水電安裝要注意對土建成品及半成品的保護。室內(nèi)抹灰： 作業(yè)條件：①、首先必須經(jīng)有關(guān)部門進行結(jié)構(gòu)工程驗收，合格后方可進行抹灰工程，并彈好+50cm水平線。③、管道穿越洞和樓板洞應(yīng)及時安放套管，并用1：3水泥砂漿或豆石混凝土填嵌密實。⑤、根據(jù)室內(nèi)高度和抹灰現(xiàn)場的具體情況，提前搭好操作用的高凳和架子，架子要離開墻面及墻角200—250mm以利操作。⑦、屋面防水工程完工前進行室內(nèi)抹灰施工時，必須采用防護措施。施工要點：1）、先將房間規(guī)方，如房間面積較大，要在地面上彈出十字線，以作為墻面抹灰準(zhǔn)線，彈出墻角抹灰準(zhǔn)線后，在準(zhǔn)線上下兩端排好通線后，做標(biāo)準(zhǔn)灰餅沖筋。3）、頂棚表面應(yīng)順平，并壓實，不應(yīng)有抹紋，氣泡，接槎不平等現(xiàn)象，頂棚與墻面相交的陰角應(yīng)成一條直線。室外裝飾：室外裝飾在主體結(jié)構(gòu)完成后自上而下進行。作業(yè)條件：①、外架子應(yīng)提前搭設(shè)好，其橫加豎桿及拉桿等應(yīng)離開墻面和門窗口角150—200mm。②、預(yù)留孔洞及排水管等應(yīng)處理完畢。④、大面積施工前應(yīng)先做樣板，確定施工工藝及操作要點，并向施工人員交好底再做。.樓地面工程：(1)、施工準(zhǔn)備材料及主要機具：1）、水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，其標(biāo)號不應(yīng)小于325號，并嚴(yán)禁混用不同品種、不同標(biāo)號的水泥。3）、主要機具：攪拌機、手推車、木刮杠、木抹子、鐵抹子、劈縫溜子、噴壺、鐵鍬、小水桶、長把刷子、掃帚、鋼絲刷、粉線包、鏨子、錘子。穿過樓面的豎管已按完，管洞已堵塞密實。2）、墻面的+50cm水平標(biāo)高線已彈在四周墻上。4）、墻、頂抹灰已做完。（2）、操作工藝工藝流程：基層處理→找標(biāo)高、彈線→灑水濕潤→抹灰餅和標(biāo)筋→攪拌砂漿→刷水泥漿結(jié)合層→鋪水泥砂漿面層→木抹子搓平→鐵抹子壓第一遍→第二遍壓平→第三遍壓光→養(yǎng)護。2）、找標(biāo)高彈線：根據(jù)墻上的+50cm水平線，往下量測出面層標(biāo)高，并彈在墻上。4）、抹灰餅和標(biāo)筋（或稱沖筋）：根據(jù)房間內(nèi)四周墻上彈的面層標(biāo)高水平線，確定面層抹灰厚度（不應(yīng)小于20cm），然后拉水平線開始抹灰餅（5cm5cm），~,灰餅上平面即為地面面層標(biāo)高。5）、攪拌砂漿：水泥砂漿的體積比宜為1：2（水泥：砂），其稠度不應(yīng)大于35mm，應(yīng)使用攪拌機攪拌均勻，顏色一致。7）、鋪水泥砂漿面層：涂刷水泥漿之后緊跟著鋪水泥砂漿，在灰餅之間（或標(biāo)筋之間）將砂漿鋪均勻，然后用木刮杠按灰餅（或標(biāo)筋）高度刮平。8）、木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，從內(nèi)向外退者操作，并隨時用2m靠尺檢查其平整度。如有分格要求的地面，在面層上彈分格線，用劈縫溜子開縫，再用溜子將分縫內(nèi)壓至平、直、光。10）、養(yǎng)護：地面壓光完工后24h，鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護，保持濕潤，養(yǎng)護時間不少于7d，當(dāng)抗壓強度達5MPa才能上人。12）、抹踢腳板：根據(jù)設(shè)計圖規(guī)定墻基體抹灰時，踢腳板的底層砂漿和面層砂漿分兩次抹成。踢腳板抹底層水泥砂漿：清洗基層，灑水濕潤后，按+50cm標(biāo)高線向下量測踢腳板上口標(biāo)高，吊垂直線確定踢腳板抹灰厚度，然后拉通線、套方、貼灰餅、抹1：3水泥砂漿，用刮尺刮平、搓平整，掃毛澆水養(yǎng)護。（3）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1）保證項目：水泥、砂的材質(zhì)必須符合設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。地面面層與基層的結(jié)合必須牢固無空鼓。地漏和有坡度要求的地面，坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不倒泛水，無積水，不滲漏，與地面結(jié)合處嚴(yán)密平順。門窗工程：門窗所用材料必須有合格證明及檢測報告，窗經(jīng)檢測合格后方可施工作業(yè)。按圖紙尺寸放好窗框位置及立面的標(biāo)高控制線。固定片的位置應(yīng)距窗角、中豎框、中橫加框150—200mm，固定片之間間距應(yīng)小于或等于600mm，且不得將固定片直接裝在中橫框，中豎框的檔頭上。5）、主要施工機械設(shè)備及進場計劃（附表三）：井架：井架主要用于裝飾工程，設(shè)置一臺。第六章勞動計劃用量計劃勞動力實行專業(yè)組織，按流水段，不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作以提高操作的熟練程度和生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進度。第七章施工現(xiàn)場平面布置圖一、施工現(xiàn)場平面布置原則：①、施工材料應(yīng)盡量設(shè)置在垂直機械覆蓋范圍內(nèi)，以減少二次搬運為原則。③、臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口以及易被高空打擊的范圍內(nèi)。②、現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)采用在建筑物四周設(shè)排水溝的方式，由排水溝再進入現(xiàn)場排水干管，排出場外或窨井，保證建筑物四周的雨水不進入施工場地內(nèi)，生活區(qū)水根據(jù)地勢設(shè)置排水溝。第九章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證要點及技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)：為確保本工程總體質(zhì)量，我們企業(yè)內(nèi)部提出工程質(zhì)量目標(biāo)，并以此制定處我們的工作計劃和技術(shù)措施。二、質(zhì)量保證措施：為了確保市優(yōu)工程的各項質(zhì)量控制目標(biāo)，成立了全面質(zhì)量和管理小組，由項目經(jīng)理任組長負(fù)責(zé)管理，各管理人員明確任務(wù)，各項質(zhì)量管理工作人員負(fù)責(zé)落實責(zé)任制。合理劃分施工段，切實做好安裝緊密配合土建工程，工序適時穿插，合理搭配，做到均衡施工作業(yè)。選擇質(zhì)量意識強的、施工進度快的、技術(shù)水平高的專業(yè)施工隊伍。根據(jù)施工進度計劃和作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應(yīng)量計劃，對于需預(yù)定加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計訂購，加工運輸及進場的時間，超前編制和落實各類資源供應(yīng)量計劃，堅決杜絕因此可能發(fā)生的停工現(xiàn)象，為工程順利施工創(chuàng)造條件。安排專人負(fù)責(zé)材料供應(yīng)，?？顚Ｓ?，確保材料的儲備量。搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，使各種設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。現(xiàn)將12月份安全生產(chǎn)主要工作匯報如下：一、安全工作開展情況（一）落實焦煤集團十一月份安全辦公會議精神。一是要求各級管理人員要準(zhǔn)確理解會議實質(zhì)，及時組織三班職工進行貫徹學(xué)習(xí)，政工科加強宣傳學(xué)習(xí)。三是嚴(yán)格請銷假管理制度，辦公室負(fù)責(zé)做好各級管理人員請銷假管理，不經(jīng)批準(zhǔn)，決不允許私自外出。同時，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室認(rèn)真對照雙基考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，再次進行自查自糾。六是切實強化我礦的培訓(xùn)工作，由何礦長負(fù)責(zé)，培訓(xùn)科具體落實，確保將干部上講臺活動落到實處。八是各業(yè)務(wù)科室要將我礦生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化做為目標(biāo)任務(wù)去做，在煤質(zhì)管理上，要求焦礦長盡快組織召開提高煤質(zhì)專題會，研究如何在新的生產(chǎn)條件下，進一步提高煤質(zhì)，要積極采取措施，制定激勵政策。（二）超前防范，深化薄弱環(huán)節(jié)安全管理。進入十二月份后，我礦為強化對薄弱環(huán)節(jié)的管控，從完善機制入手，研究制定了《方莊一礦安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管理制度》（方一?2013?30號）。根據(jù)當(dāng)月安全管理情況（包括工傷、事故及隱患治理等情況）和下月安全管理重點，梳理出當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)項目，并制定工作標(biāo)準(zhǔn)和保障措施。二是由分管副礦長牽頭、專業(yè)科室具體負(fù)責(zé)，每月對分管業(yè)務(wù)存在的安全管理漏洞、存在安全隱患和下階段安全生產(chǎn)重點項目，梳理出專業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，制定整改標(biāo)準(zhǔn)或保障措施，并在專業(yè)內(nèi)進行全面落實。四是所有區(qū)隊建立周分析梳理機制，由隊長（書記）組織，技術(shù)員及其它隊管人員參加，利用周一安全日活動進行薄弱環(huán)節(jié)梳理。為保證薄弱環(huán)節(jié)梳理機制真正落實到位，我們在把梳理質(zhì)量納入礦“雙基”建設(shè)嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上，一是將薄弱環(huán)節(jié)納入礦領(lǐng)導(dǎo)對基層幫扶指導(dǎo)管理內(nèi)容，礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室對基層區(qū)隊進行幫扶指導(dǎo)時，應(yīng)突出對區(qū)隊薄弱環(huán)節(jié)管控的指導(dǎo)幫扶，要有明確的指導(dǎo)建議。三是區(qū)隊長、跟班隊長、班長以及入井（或到現(xiàn)場檢查）的各級安全生產(chǎn)管理人員為薄弱環(huán)節(jié)管控措施落實的責(zé)任主體，對不執(zhí)行薄弱環(huán)節(jié)管控措施或不監(jiān)督本單位員工落實薄弱環(huán)節(jié)管控措施的，視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。（三）對標(biāo)管理，強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。主要采取了如下保障措施：一是由分管礦長負(fù)責(zé)，組織分管專業(yè)管理人員進行新標(biāo)準(zhǔn)集中學(xué)習(xí)，親自講課，深入研討，切實做到知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)。三是從工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程措施制定和現(xiàn)場作業(yè)施工等源頭入手，作業(yè)規(guī)程審批必須做到“兩堅持”即：堅持區(qū)隊長親自參與規(guī)程的編制，并要進行初審；堅持由礦技術(shù)部門牽頭，組織相關(guān)科室對規(guī)程進行會審。五是將專業(yè)檢查、日常抽查、礦月考核等標(biāo)準(zhǔn)化檢查與集團公司季度驗收有機結(jié)合，嚴(yán)格考核，全面落實責(zé)任。（四）全面推行走動式管理，主動發(fā)現(xiàn)和解決問題。我礦在總結(jié)機電運輸專業(yè)走動式管理 4基礎(chǔ)上，研究制定了《方莊一礦科室（區(qū)隊）管理干部走動式管理規(guī)定》，從10月份起全面推廣走動式管理。（五）礦主斜井、技改井順利通過豫北分局驗收。同時，專家組指出了目前各系統(tǒng)內(nèi)存在的一些問題，并提出建議：一是要加強對排水安全設(shè)施的檢查和檢修，確保排水設(shè)備完好；二是加強提升系統(tǒng)保護裝裝臵的日常檢查，確保保護裝臵可靠；三是斜井巷道傾角較大，皮帶運行時炭塊容易撒落，每天要利用檢修時間及時將撒落的煤清理干凈，清煤期間皮帶機必須停止運行；四是加強提升系統(tǒng)運行管理，嚴(yán)禁超載和超重運行。為了保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，提高礦井抗災(zāi)害能力，防止礦井災(zāi)變時發(fā)生風(fēng)流逆轉(zhuǎn)造成事故擴大。其優(yōu)點為：省去了滑輪、配重、拉繩、粘皮等材料；鋸齒式防逆風(fēng)拍板是一個整體，根據(jù)物體力學(xué)制作，其靈敏可靠，拍板與墻體接觸嚴(yán)密，不透光；拍板被風(fēng)流逆轉(zhuǎn)拍在墻面上，沒有人為地將其打開，無法自動打開的，可以有效的抵抗災(zāi)害。井下原來使用的分站箱架，放臵分站時，橫躺著放臵。（2）出現(xiàn)意外淋水時容易滲進分站內(nèi)，導(dǎo)致分站故障，甚至損壞，造成通訊中斷意外斷線斷電。新式分站箱架，放臵分站時，采用立式放臵。使用時，即便于觀察，又防淋水和碰撞，保證了分站及航空插頭的安全性，更好地保證了監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。我礦高度重視檢查問題的落實整改工作，深入分析問題成因，對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究，并制定針對性措施，舉一反三進行全面整改落實。本月礦查隱患總數(shù)較上月有所回升，反映出通過本月在制度執(zhí)行和現(xiàn)場安全管理方面有所放松，我們已經(jīng)安排安全監(jiān)管部門加大日常檢查力度，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)。（一）完善機制運行，圍繞機制開展工作。關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)機制，獎罰是通過考核來實現(xiàn)的，不懂得機制，就無法去考核。（二）強化各級正職對副職的考核。礦層面的正職對副職考核，要求安監(jiān)科要重點把好日?？己?，每天應(yīng)向礦長匯報當(dāng)天梳理的問題應(yīng)該對哪個分管領(lǐng)導(dǎo)扣分，以完成日?？己?。各單位要按照以上模式，認(rèn)真開展好本單位正職對副職考核工作。要求各單位在繼續(xù)深入認(rèn)真學(xué)習(xí)國家新頒《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，要強化落實，特別是職能科室，要嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督檢查，堅決將新標(biāo)準(zhǔn)貫徹好、落實好，對存在的問題要制定整改日期，對整改時間較長的隱患，要制定出整改計劃，列出時間段，確認(rèn)整改目標(biāo)。薄弱環(huán)節(jié)是動態(tài)的，時刻在發(fā)生著變化。（五）做好冬季“三防”工作。加強冬防及室外巡檢，做好井口及“兩堂一舍”供暖設(shè)施設(shè)備的檢查維護和保養(yǎng)工作，嚴(yán)防井筒結(jié)冰墜落、火災(zāi)、煤氣中毒、交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。對查出的隱患和問題，要逐項制定整改方案，明確管理責(zé)任，限期整改到位。8礦井文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生狀況直接反映了礦井抓安全生產(chǎn)的基本境界，代表一個單位的整體形象。我礦要求各級管理人員以及全體員工，要充分認(rèn)識到做好文明生產(chǎn)的極端重要性。方莊一礦 20131225 9第三篇：方莊二礦調(diào)度室制度調(diào)度室各類制度匯編方莊二礦調(diào)度室2013年目錄調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................................3調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................4調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................................5調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................