【正文】 安綜合治理各項(xiàng)任務(wù)的分解量化，促進(jìn)了該市綜治工作實(shí)現(xiàn)了“四大職能”：發(fā)揮參謀助手職能，這是綜治辦的對(duì)上職能。工作的核心是圍繞當(dāng)好黨委、政府在綜治工作中的參謀、助手，做好“下情上報(bào)”。重點(diǎn)做到三個(gè)到位：調(diào)查研究到位；決策依據(jù)到位；催辦落實(shí)到位。發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)職能，這是綜治辦的對(duì)下職能。工作的核心是根據(jù)黨委、政府年初的綜合治理工作意見和綜治委的有關(guān)決策，做好“上情下達(dá)”。工作的主要內(nèi)容是根據(jù)本地綜治工作的總體要求，分解目標(biāo)、制訂計(jì)劃、落實(shí)任務(wù)，把黨委、政府在綜治工作中的“原則”意見，變?yōu)閷?shí)際工作中的“具體”措施；發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)職能，這是綜治辦聯(lián)系左右的職能。工作中，他們通常采取聯(lián)席會(huì)議普通協(xié)調(diào)、專項(xiàng)工作重點(diǎn)協(xié)調(diào)、突出問題個(gè)別協(xié)調(diào)的方法，促進(jìn)各有關(guān)職能部門承擔(dān)各自的職責(zé)。在牽頭協(xié)調(diào)中，他們注意做到“三先三后”，即形成共識(shí)在先、分配任務(wù)在后；主動(dòng)牽頭在先，爭(zhēng)取發(fā)揮在后；積極參與在先，檢查考評(píng)在后；發(fā)揮檢查指導(dǎo)職能，這是綜治辦工作的內(nèi)在職能。檢查指導(dǎo)的形式可以多樣，但檢查指導(dǎo)的內(nèi)容要突出兩頭，要善于發(fā)現(xiàn)問題抓整改；要善于發(fā)現(xiàn)典型抓培植。要十分注重檢查結(jié)果的兌現(xiàn)，否則檢查就會(huì)流于形式。檢查結(jié)果采取以下幾種形式兌現(xiàn)：情況通報(bào)反饋；重要問題跟蹤整改；重點(diǎn)地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公；實(shí)施落后警示、黃牌警告和一票否決制度；列入年終考評(píng)獎(jiǎng)懲等。（筱娟）第五篇：發(fā)揮工會(huì)職能作用[范文模版]發(fā)揮工會(huì)職能作用創(chuàng)建魅力和諧****縣總工會(huì)共有15人，其中黨員9人；基層工會(huì)組織94家（其中：企業(yè)工會(huì)組織56個(gè)），擁有會(huì)員9200余人（其中農(nóng)民會(huì)員5000余人）。今年以來，我縣總工會(huì)堅(jiān)持以“黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建”為主題，以創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”、“工會(huì)工作先進(jìn)縣區(qū)”，爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀工會(huì)工作者”、“勞動(dòng)模范”、“技術(shù)能手”為載體，圍繞“三個(gè)服務(wù)”，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，在全縣工會(huì)系統(tǒng)和廣大職工中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，最大限度地把職工群眾團(tuán)結(jié)和凝聚在黨的周圍，為推動(dòng)建設(shè)“綠色、活力、魅力、和諧”**作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、堅(jiān)持“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，服務(wù)科學(xué)發(fā)展。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在重點(diǎn)工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，著力組織開展以“提高職業(yè)技能，增強(qiáng)適應(yīng)能力”為主要內(nèi)容的群眾性職業(yè)技能競(jìng)賽，以“降本增效、節(jié)約環(huán)保行動(dòng)”為主要內(nèi)容的技改技革競(jìng)賽和以“解難題，增實(shí)力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力”為主要內(nèi)容的自主創(chuàng)新競(jìng)賽，以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特色”為主要內(nèi)容的立功競(jìng)賽活動(dòng)，以“我為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，積極實(shí)施“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)。二、堅(jiān)持“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與維權(quán)維穩(wěn)工作相結(jié)合，服務(wù)職工群眾。一是先后共走訪慰問勞模和現(xiàn)場(chǎng)救助困難職工600戶，發(fā)放生活、醫(yī)療幫扶救助金；二舉辦培訓(xùn)班2期，對(duì)130名城鎮(zhèn)下崗職工、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)行技能和法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)2期；三是開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為14名特困職工子女（其中：農(nóng)民工子女7名）發(fā)放助學(xué)救助金共27000元；四是大病醫(yī)療互助3144人，補(bǔ)償12萬余元；五是積極開展了工會(huì)“維權(quán)月”活動(dòng)，先后發(fā)放各種宣傳手冊(cè)1000余冊(cè)，工會(huì)知識(shí)問答資料500份，工會(huì)會(huì)員手冊(cè)3000本，農(nóng)民工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)2000套，咨詢的職工達(dá)上百人次。六是推出一批勞動(dòng)關(guān)系和諧的典型單位，繼續(xù)開展職工書屋評(píng)選，送書籍、送演出、送電影到基層活動(dòng)，扶持了一批基層模范職工之家，豐富活躍職工文化生活。三、堅(jiān)持“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與和諧企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，服務(wù)基層組織。我們按照“哪里有企業(yè)，哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的建會(huì)原則，著力構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。一是采取多種方式方法，新建基層工會(huì)組織13家，新增會(huì)員600余人。并對(duì)全縣基層工會(huì)組織進(jìn)行了普查統(tǒng)計(jì)和完善規(guī)范工作，按質(zhì)按量完成了組建工作，被市總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)單位”。二是加強(qiáng)了對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo)和支持力度，配備配齊了社區(qū)（城南、城北）職工活動(dòng)中心設(shè)施，圖書資料，職工文化體育娛樂活動(dòng)豐富。四、堅(jiān)持“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)自身建設(shè)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織為目標(biāo)，積極推進(jìn)基層工會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)服務(wù)基層的質(zhì)量和水平。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，使機(jī)關(guān)干部職工在行為實(shí)踐上有了明顯的改觀，工作作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。將《工會(huì)法》納入全縣“五五”普法規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)全縣工會(huì)干部的教育培訓(xùn)，共對(duì)全縣工會(huì)干部進(jìn)行了工運(yùn)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)60人次。三是進(jìn)一步建立完善了內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)包干聯(lián)系基層工會(huì)制度，內(nèi)部目標(biāo)考核制度等，有力地提升了單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力。