預(yù)算管理具備的能力-資料下載頁
2025-07-24 17:22本頁面
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【正文】 非常重要的，所謂經(jīng)驗豐富的人就是你犯的錯他都知道，因為曾經(jīng)他 … .. 僅僅需要 ? 每項費用預(yù)算需要同對應(yīng)業(yè)務(wù)量聯(lián)系，施行彈性預(yù)算，便于每月考察。 ? 資本預(yù)算需要考慮回收期、凈現(xiàn)值率、簡單收益率，別忘了扣除機會成本喲。 常常片面的幾個觀點： 1 ? 賬 面凈利不少，怎么可能沒有錢付我們公司的貨款，你搞錯了吧？ ? 沒有錯，收入轉(zhuǎn)到應(yīng)收賬款還沒有周轉(zhuǎn)到現(xiàn)金，因此不要把很多公司的報表的凈利看成真金白銀，因為說不定欠款的客戶已經(jīng)清盤了。 常常片面的幾個觀點： 2 ? 堆積存貨，我有存貨在，買了就是錢，哪里有什么問題？ ? 錯，所有東西的價值損耗有兩種：有形的和無形，其實無形的是技術(shù)進步而造成的，更大更具有隱蔽性，而存貨的風(fēng)險還在于市場導(dǎo)向引起的呆滯冷背。 常常片面的幾個觀點： 3 ? 這公司的凈利率高于市場平均利潤率，我追加投資一定能有個好的收益。 ? 錯，別忘了，他目前的收益率是 在目前的市場環(huán)境下取得的，你追加投資擴大規(guī)模，那家公司產(chǎn)品市場容量你考慮沒有，收益還需要對項目。 常常片面的幾個觀點： 4 ? 別舉債，借錢表明沒有實力，我從來都是自力更生的。 ? 錯，（凈收益＋利息） /收入 借款利率的話，借款能獲得更多的收益擴大規(guī)模。（市場因素不考慮） 常常片面的幾個觀點： 5 ? 本月收入帶來的毛利 1000，扣除管銷費用 3500，虧損 2500，那不如我們停業(yè)？ ? 錯，這些管理費用中有很多固定成本比如折舊，管理人員工資跟是否出貨沒有關(guān)系，那樣虧損更大。 完了嗎？ ? 沒有，下次繼續(xù)！ ? 感謝你的 2小時的支持 ！
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