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正文內(nèi)容

20xx班主任培訓方案-資料下載頁

2025-11-01 00:50本頁面
  

【正文】 。班主任老師每月參與“品讀經(jīng)典,約會名家”《每周一讀》活動及圍繞關(guān)注教育細節(jié)開展“議細節(jié),創(chuàng)實效”實施精細化管理讀書活動,不斷提升自身素養(yǎng)。②參觀考察。組織部分班主任到兄弟學校參觀學校德育工作,交流班主任工作經(jīng)驗。通過現(xiàn)場參觀考察,增強感性認識,拓寬工作視野。③自主學習。班主任根據(jù)自己工作特長和問題,有選擇地學習。學校建立“班主任流動書庫”為教師自訓提供便利條件。④自我剖析。班主任根據(jù)自身實際,反思自身個性特點、教育觀念和育人實踐,深化成功經(jīng)驗。每月參加案例培訓活動,通過研究案例,解析案例,確定自己主攻方向,揚長避短,形成班主任工作個性風格。培訓期間,學校提供有效載體,進行班主任技能大競技,開展一次主題班會設(shè)計及展示競賽;舉辦班主任論壇,根據(jù)學生年齡特點,分三大組,自主擇題,展開論壇,切實提高班主任工作水平與實效。實行班主任工作導師制。工作未滿三年的青年班主任,采取師徒結(jié)對方式,通過一對一針對性的輔導提高班主任工作的藝術(shù)性和實效性。其次,充分發(fā)揮骨干班主任的作用,將學習成果以對老師們實施二次培訓的形式進行展示。其次,為進一步完善班主任培訓工作,學校將定期開展“班主任論壇”活動,使班主任成為工作伙伴,增強溝通交流,共議金點子,共謀金措施,彰顯大智慧,提高班主任工作的實效性。結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,班主任相互合作認真參與學校十一五重大課題和規(guī)劃課題研究,著眼小型課題開發(fā),將教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力,不斷提高德育工作的實效性。五、培訓措施。建立以校長為組長的培訓指導小組,強化對培訓工作的管理與指導。組長王秀芹副組長劉文義成 員徐文軍 周巧英 魏桂芝 楊華。每學年末,學校進行一次優(yōu)秀班主任評選。對班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,推薦參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任的評選。每位參加培訓的班主任,在培訓期間必須完成“四個一”培訓任務。即:讀好一本書、一個主題班會設(shè)計及展示、一個工作案例剖析、一次心理健康教育活動指導,通過培訓、實踐與研究,逐步打造一支精干的班主任專業(yè)化隊伍。七星農(nóng)場第一中學第五篇:班主任培訓方案2013/2014學年第一學期期末班主任培訓方案(現(xiàn)代交通系)一、指導思想班級的組織者、引導者和教育者,是學校德育工作的骨干力量。班級管理工作一直是我系教育教學工作的重點和難點。為了不斷提高班主任工作藝術(shù),促進學校班集體的建設(shè),促進德育管理隊伍的整體推進與提高,從而提升的我校德育工作的實效性,我系將于本學期學期末舉行德育專場沙龍活動。二、活動目標:1.通過交流先進的班主任管理工作經(jīng)驗,提升學校班主任工作的整體水平,使學校班主任工作更具科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。2.通過此項活動,交流班主任工作的體會、感悟、或困惑,從而使班主任工作得到深化和提高。三、活動要求參加交流的班主任應圍繞主題(心理咨詢C證案例分析優(yōu)秀)談經(jīng)驗、體會、感悟或困惑。既可以就個案分析,也可以講工作方法,各抒己見。所有班主任都要進行思考,并積極參與互動。四、參加對象系部分管學生管理的副主任、系部學生管理老師、系全體班主任。五、活動地點南校區(qū)電教室六、班主任分組分組情況:(組長負責案例的撰寫和主持)
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