【正文】 應碼放在平整、無積水、寬敞的場地，不與其它材料、設備等混放在一起，并有防雨雪措施。碼放時應按系統(tǒng)編號，整齊、合理，便于運輸。（3）風管搬運裝卸應輕拿輕放，以防損壞成品。（4）風口應采取防護措施，保護裝飾面不受損傷，防火閥執(zhí)行機構(gòu)應保護，防止執(zhí)行機構(gòu)受損傷或丟失。（5）多葉調(diào)節(jié)閥要注意調(diào)整連桿的保護，保持螺母在擰緊狀態(tài)。（6）安裝完的風管要保證風管表面光滑潔凈。暫停施工的系統(tǒng)風管，應將風管開口處封閉，防止雜物進入。（7）風管深入結(jié)構(gòu)風道時，其末端應安裝上鋼板網(wǎng)，以防止系統(tǒng)運行時雜物進入金屬風管內(nèi)。金屬風管與結(jié)構(gòu)風道縫隙應封堵嚴密。（8）交叉作業(yè)的場地，嚴禁以安裝完的風管作為支托架，不允許將其它支吊架焊在和掛在風管法蘭和風管支吊架上。（9）保溫材料現(xiàn)場堆放一定要有防水措施，盡可能存放在庫房中或用防水材料遮蓋。（10）應由專人看管保護，防止損壞、丟失零部件。（11）消聲器成品應在平整、無積水的場地上碼放整齊，下部設有墊托，并有必要的防水措施。（12）消聲器在裝卸、運輸和安裝過程中應輕拿輕放，以防損壞成品。（13）消聲器在安裝前應進行檢查，充填的吸音材料不應有明顯的下沉，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要進行修復。（14）通風機的進排氣管、閥件、調(diào)節(jié)裝置應設有單獨的支撐，各種管路與通風機連接時，法蘭面應對中貼平，不應硬拉使設備受力。風機安裝后不應承受其它機件的重量。（15）風機空調(diào)設備試運行時，電氣設備操作必須有配合電工作業(yè)，并堅守崗位。（16）系統(tǒng)風量測試調(diào)整時，不應損壞風機保溫層，調(diào)試完成后應將測點截面處的保溫層修復好，測孔應堵好，調(diào)節(jié)閥門固定好，畫好標記以防變動。上述各項，每違反一項罰款200元，累計不超過2000元，若超過10項，要求相關專業(yè)班組停工整頓，直至符合要求后復工。三、電氣工程及電動工具使用管理條例（1）施工現(xiàn)場臨時用電設備及線路應符合“施工現(xiàn)場臨時用電安全達標標準”的規(guī)定。（2）配電箱金屬外殼、二層板應可靠地與保護線連接，保護線截面應符合下列規(guī)定，見下表：保護線截面要求相線截面S(mm2)保護線最小截面（mm2）S≤16S16＜S≤35S＞35S/2移動式電動工具及手持式電動工具的保護線必須采用銅芯軟線，其截面按表中所示要求配置，并應采取高靈敏動作的漏電保護器保護。（3）砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固的工作托架，嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。（4）建筑內(nèi)施工照明應采用36V電壓，嚴禁使用220V電壓。在特別潮濕的場所及金屬容器內(nèi)工作照明燈不應超過12V。（5）因工作使用沾錫電爐子應有批準手續(xù)，并應有隔熱防火措施。（6）配電箱、電器及電動工具使用后或班后應拉閘斷電。(7)送電調(diào)試工作,送電調(diào)試前，應在有關設備（各電氣箱柜、電動機等）的明顯位置掛好“已送電，危險！”的警告牌；調(diào)試工作應指定專人負責，統(tǒng)一指揮；調(diào)試過程中發(fā)生故障要停電處理并在斷開的開關把上懸掛“禁止合閘，有人工作！”的標示牌，并設專人處理故障，要先驗電后操作；供電用的臨時電源線應采用橡塑電纜，上班時接好下班時要拆除。上述各項，每違反一項罰款200元，累計不超過2000元，若超過5項，要求相關專業(yè)班組停工整頓，直至符合要求后復工。婦幼項目部2016年X月X日第五篇：業(yè)主項目部管理規(guī)定10千伏及以下工程業(yè)主項目部管理規(guī)定第一條 公司應在工程計劃下達后應立即成立業(yè)主項目部，負責改造升級、大修、技改、資本金等項目的工程管理工作，代行公司建設管理職能，全面履行工程建設的業(yè)主職責。第二條 每個業(yè)主項目部設置業(yè)主項目經(jīng)理、建設協(xié)調(diào)專責、安全管理專責、質(zhì)量管理專責、造價管理專責和技術管理專責等崗位，一名管理人員可以在同一個業(yè)主項目部內(nèi)兼任多個崗位，工程業(yè)主項目部管理人員配置原則上至少3人。每個業(yè)主項目部的管理人員保持相對穩(wěn)定，在管理人員不足的情況下，業(yè)主項目經(jīng)理及各專責可同時擔任多個項目管理任務。其中，一名項目經(jīng)理負責工程項目數(shù)量原則上不超過5個。根據(jù)實際情況，可合并設立業(yè)主項目部。第三條 業(yè)主項目經(jīng)理由具備工程項目綜合管理能力和良好協(xié)調(diào)能力的管理人員擔任，各專責需由具備相應專業(yè)管理能力和豐富實踐經(jīng)驗的人員擔任。第四條 業(yè)主項目部工作職責：（1）貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設的標準、規(guī)程和規(guī)定，以及公司各項管理制度。（2）督促項目各參建單位制定實施細則，審批各參建單位的實施細則并檢查其實施情況。（3）負責設計、監(jiān)理、施工合同條款執(zhí)行，配合物資合同條款執(zhí)行，及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各項問題；匯總、上報設計、施工、監(jiān)理、物資供應商的合同履約情況；負責對工程參建單位進行評價。（4）組織施工圖會審和設計技術交底；按照管理權(quán)限審查工程技術方案和工程變更。（5）參加或組織項目安委會活動；開展及參加定期或隨機的安全、質(zhì)量專項檢查工作；負責安全文明施工管理；審批安全文明施工措施費使用計劃；按規(guī)定程序上報安全、質(zhì)量事故；參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查。（6）負責項目建設外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作，重大問題上報工程部協(xié)調(diào)解決。（7）參加由建設管理單位組織召開的工程月度例會，并負責落實會議相關決定，組織召開各工程管理范圍內(nèi)的工程周（月）度例會，根據(jù)需要召開專題協(xié)調(diào)會，檢查工程安全、質(zhì)量、進度、造價、技術管理體系運轉(zhuǎn)情況，協(xié)調(diào)工程問題，提出改進措施，負責會議紀要的分發(fā)和跟蹤落實。（8）組織工程中間驗收和竣工預驗收工作；參加竣工驗收和啟動試運行，負責組織工程移交；負責協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務工作；參加項目投產(chǎn)達標和創(chuàng)優(yōu)工作。（9）審核工程進度款和設計、監(jiān)理費支付申請，上報月度用款計劃；負責竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計以及財務稽核工作。（10）負責工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作。（11）項目投運后，及時對本項目管理工作進行總結(jié)和綜合評價，并報送建設管理單位。（12）負責完成公司布置的其他工作，協(xié)助有關部門做好環(huán)保、水保前期、驗收等工作。第五條 業(yè)主項目部管理人員的工作職責由各建設管理單位根據(jù)《公司業(yè)主項目部標準化工作手冊》結(jié)合自身實際情況制定。第六條 業(yè)主項目部對施工單位和分包單位的管理：（1）業(yè)主項目部應嚴格認真審查施工單位施工單位及分包單位的資質(zhì)，建立施工單位檔案，準確掌握其人員結(jié)構(gòu)、承建能力、安全管理水平，嚴禁不具備資質(zhì)的施工單位承攬工程；并嚴格審核現(xiàn)場各類作業(yè)人員作業(yè)證書是否齊備，是否與施工單位提交的資料一致。（2）業(yè)主項目部應審查的施工單位及分包單位的資質(zhì)包括：①企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、法定代表人（授權(quán)人）資格證書、安全許可證、地方稅務登記證等相關證明材料；②施工簡歷、近3年施工記錄施工負責人、工程技術人員和工人的技術素質(zhì)是否符合工程要求滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護用品設施、安全用具。③具有兩級機構(gòu)的承包方是否設有專職安全管理機構(gòu)，施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員，30人以下是否設有兼職專職安全員。（3）根據(jù)公司相關規(guī)定，業(yè)主項目部每月應根據(jù)施工單位及分包單位的施工能力、安全狀況、工程進度、工程質(zhì)量等進行資信評級，對沒有未達到評級標準的施工單位及分包單位，禁止承包或分包工程項目。（4）業(yè)主項目部應加強對現(xiàn)場的施工管理和檢查，確?，F(xiàn)場施工人員和安全工器具符合工程施工要求。第七條 業(yè)主項目部工程管理要求：（1）業(yè)主項目部應根據(jù)工程進度計劃、自身管理能力以及施工單位施工能力進行認真分析，合理編制每周作業(yè)計劃；并對施工作業(yè)計劃進行安全風險評價分析，根據(jù)不同的安全風險情況合理安排現(xiàn)場踏勘，安全措施和標準化作業(yè)指導書的審核，并明確相應的現(xiàn)場管理人員和安全督察人員。（2）每周計劃應由各建設管理單位分管領導審核批準，于每周五上午10時前上報工程部（具體格式見附件），由工程部在網(wǎng)上發(fā)布，便于各級管理單位對工程進行現(xiàn)場督查。（3）每周作業(yè)計劃不得隨意調(diào)整，如遇特殊情況需調(diào)整，應經(jīng)各建設管理單位分管領導審核批準，并向工程部說明作業(yè)計劃調(diào)整的原因后方可實施。（4）各建設管理單位應明確施工作業(yè)現(xiàn)場踏勘、安全技術措施、標準化作業(yè)指導書審批流程及人員職責，并報工程部備案。（5）各建設管理單位應建立現(xiàn)場標準化安全督查卡。安全督查人員應嚴格按照標準化安全督查卡進行督查，除對現(xiàn)場常規(guī)督查外，還應對現(xiàn)場作業(yè)人員的資格證書以及安全工器具進行核查，嚴禁無證人員在現(xiàn)場從事施工作業(yè)以及使用不合格的安全工器具，確保安全督查的效果。