【正文】 應(yīng)碼放在平整、無積水、寬敞的場地，不與其它材料、設(shè)備等混放在一起，并有防雨雪措施。碼放時應(yīng)按系統(tǒng)編號，整齊、合理，便于運輸。（3）風(fēng)管搬運裝卸應(yīng)輕拿輕放，以防損壞成品。（4）風(fēng)口應(yīng)采取防護(hù)措施，保護(hù)裝飾面不受損傷，防火閥執(zhí)行機構(gòu)應(yīng)保護(hù)，防止執(zhí)行機構(gòu)受損傷或丟失。（5）多葉調(diào)節(jié)閥要注意調(diào)整連桿的保護(hù)，保持螺母在擰緊狀態(tài)。（6）安裝完的風(fēng)管要保證風(fēng)管表面光滑潔凈。暫停施工的系統(tǒng)風(fēng)管，應(yīng)將風(fēng)管開口處封閉，防止雜物進(jìn)入。（7）風(fēng)管深入結(jié)構(gòu)風(fēng)道時，其末端應(yīng)安裝上鋼板網(wǎng)，以防止系統(tǒng)運行時雜物進(jìn)入金屬風(fēng)管內(nèi)。金屬風(fēng)管與結(jié)構(gòu)風(fēng)道縫隙應(yīng)封堵嚴(yán)密。（8）交叉作業(yè)的場地，嚴(yán)禁以安裝完的風(fēng)管作為支托架，不允許將其它支吊架焊在和掛在風(fēng)管法蘭和風(fēng)管支吊架上。（9）保溫材料現(xiàn)場堆放一定要有防水措施，盡可能存放在庫房中或用防水材料遮蓋。（10）應(yīng)由專人看管保護(hù)，防止損壞、丟失零部件。（11）消聲器成品應(yīng)在平整、無積水的場地上碼放整齊，下部設(shè)有墊托，并有必要的防水措施。（12）消聲器在裝卸、運輸和安裝過程中應(yīng)輕拿輕放，以防損壞成品。（13）消聲器在安裝前應(yīng)進(jìn)行檢查，充填的吸音材料不應(yīng)有明顯的下沉，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要進(jìn)行修復(fù)。（14）通風(fēng)機的進(jìn)排氣管、閥件、調(diào)節(jié)裝置應(yīng)設(shè)有單獨的支撐，各種管路與通風(fēng)機連接時，法蘭面應(yīng)對中貼平，不應(yīng)硬拉使設(shè)備受力。風(fēng)機安裝后不應(yīng)承受其它機件的重量。（15）風(fēng)機空調(diào)設(shè)備試運行時，電氣設(shè)備操作必須有配合電工作業(yè)，并堅守崗位。（16）系統(tǒng)風(fēng)量測試調(diào)整時，不應(yīng)損壞風(fēng)機保溫層，調(diào)試完成后應(yīng)將測點截面處的保溫層修復(fù)好，測孔應(yīng)堵好，調(diào)節(jié)閥門固定好，畫好標(biāo)記以防變動。上述各項，每違反一項罰款200元，累計不超過2000元，若超過10項，要求相關(guān)專業(yè)班組停工整頓，直至符合要求后復(fù)工。三、電氣工程及電動工具使用管理條例（1）施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備及線路應(yīng)符合“施工現(xiàn)場臨時用電安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定。（2）配電箱金屬外殼、二層板應(yīng)可靠地與保護(hù)線連接，保護(hù)線截面應(yīng)符合下列規(guī)定，見下表：保護(hù)線截面要求相線截面S(mm2)保護(hù)線最小截面（mm2）S≤16S16＜S≤35S＞35S/2移動式電動工具及手持式電動工具的保護(hù)線必須采用銅芯軟線，其截面按表中所示要求配置，并應(yīng)采取高靈敏動作的漏電保護(hù)器保護(hù)。（3）砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和牢固的工作托架，嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。（4）建筑內(nèi)施工照明應(yīng)采用36V電壓，嚴(yán)禁使用220V電壓。在特別潮濕的場所及金屬容器內(nèi)工作照明燈不應(yīng)超過12V。（5）因工作使用沾錫電爐子應(yīng)有批準(zhǔn)手續(xù)，并應(yīng)有隔熱防火措施。（6）配電箱、電器及電動工具使用后或班后應(yīng)拉閘斷電。(7)送電調(diào)試工作,送電調(diào)試前，應(yīng)在有關(guān)設(shè)備（各電氣箱柜、電動機等）的明顯位置掛好“已送電，危險！”的警告牌；調(diào)試工作應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮；調(diào)試過程中發(fā)生故障要停電處理并在斷開的開關(guān)把上懸掛“禁止合閘，有人工作！”的標(biāo)示牌，并設(shè)專人處理故障，要先驗電后操作；供電用的臨時電源線應(yīng)采用橡塑電纜，上班時接好下班時要拆除。上述各項，每違反一項罰款200元，累計不超過2000元，若超過5項，要求相關(guān)專業(yè)班組停工整頓，直至符合要求后復(fù)工。婦幼項目部2016年X月X日第五篇：業(yè)主項目部管理規(guī)定10千伏及以下工程業(yè)主項目部管理規(guī)定第一條 公司應(yīng)在工程計劃下達(dá)后應(yīng)立即成立業(yè)主項目部，負(fù)責(zé)改造升級、大修、技改、資本金等項目的工程管理工作，代行公司建設(shè)管理職能，全面履行工程建設(shè)的業(yè)主職責(zé)。第二條 每個業(yè)主項目部設(shè)置業(yè)主項目經(jīng)理、建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、安全管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、造價管理專責(zé)和技術(shù)管理專責(zé)等崗位，一名管理人員可以在同一個業(yè)主項目部內(nèi)兼任多個崗位，工程業(yè)主項目部管理人員配置原則上至少3人。每個業(yè)主項目部的管理人員保持相對穩(wěn)定，在管理人員不足的情況下，業(yè)主項目經(jīng)理及各專責(zé)可同時擔(dān)任多個項目管理任務(wù)。其中，一名項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項目數(shù)量原則上不超過5個。根據(jù)實際情況，可合并設(shè)立業(yè)主項目部。第三條 業(yè)主項目經(jīng)理由具備工程項目綜合管理能力和良好協(xié)調(diào)能力的管理人員擔(dān)任，各專責(zé)需由具備相應(yīng)專業(yè)管理能力和豐富實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任。第四條 業(yè)主項目部工作職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定，以及公司各項管理制度。（2）督促項目各參建單位制定實施細(xì)則，審批各參建單位的實施細(xì)則并檢查其實施情況。（3）負(fù)責(zé)設(shè)計、監(jiān)理、施工合同條款執(zhí)行，配合物資合同條款執(zhí)行，及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各項問題；匯總、上報設(shè)計、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)商的合同履約情況；負(fù)責(zé)對工程參建單位進(jìn)行評價。（4）組織施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底；按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和工程變更。（5）參加或組織項目安委會活動；開展及參加定期或隨機的安全、質(zhì)量專項檢查工作；負(fù)責(zé)安全文明施工管理；審批安全文明施工措施費使用計劃；按規(guī)定程序上報安全、質(zhì)量事故；參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查。（6）負(fù)責(zé)項目建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作，重大問題上報工程部協(xié)調(diào)解決。（7）參加由建設(shè)管理單位組織召開的工程月度例會，并負(fù)責(zé)落實會議相關(guān)決定，組織召開各工程管理范圍內(nèi)的工程周（月）度例會，根據(jù)需要召開專題協(xié)調(diào)會，檢查工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價、技術(shù)管理體系運轉(zhuǎn)情況，協(xié)調(diào)工程問題，提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的分發(fā)和跟蹤落實。（8）組織工程中間驗收和竣工預(yù)驗收工作；參加竣工驗收和啟動試運行，負(fù)責(zé)組織工程移交；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作；參加項目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。（9）審核工程進(jìn)度款和設(shè)計、監(jiān)理費支付申請，上報月度用款計劃；負(fù)責(zé)竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計以及財務(wù)稽核工作。（10）負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作。（11）項目投運后，及時對本項目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評價，并報送建設(shè)管理單位。（12）負(fù)責(zé)完成公司布置的其他工作，協(xié)助有關(guān)部門做好環(huán)保、水保前期、驗收等工作。第五條 業(yè)主項目部管理人員的工作職責(zé)由各建設(shè)管理單位根據(jù)《公司業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》結(jié)合自身實際情況制定。第六條 業(yè)主項目部對施工單位和分包單位的管理：（1）業(yè)主項目部應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真審查施工單位施工單位及分包單位的資質(zhì)，建立施工單位檔案，準(zhǔn)確掌握其人員結(jié)構(gòu)、承建能力、安全管理水平，嚴(yán)禁不具備資質(zhì)的施工單位承攬工程；并嚴(yán)格審核現(xiàn)場各類作業(yè)人員作業(yè)證書是否齊備，是否與施工單位提交的資料一致。（2）業(yè)主項目部應(yīng)審查的施工單位及分包單位的資質(zhì)包括：①企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、法定代表人（授權(quán)人）資格證書、安全許可證、地方稅務(wù)登記證等相關(guān)證明材料；②施工簡歷、近3年施工記錄施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護(hù)用品設(shè)施、安全用具。③具有兩級機構(gòu)的承包方是否設(shè)有專職安全管理機構(gòu)，施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員，30人以下是否設(shè)有兼職專職安全員。（3）根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，業(yè)主項目部每月應(yīng)根據(jù)施工單位及分包單位的施工能力、安全狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等進(jìn)行資信評級，對沒有未達(dá)到評級標(biāo)準(zhǔn)的施工單位及分包單位，禁止承包或分包工程項目。（4）業(yè)主項目部應(yīng)加強對現(xiàn)場的施工管理和檢查，確?，F(xiàn)場施工人員和安全工器具符合工程施工要求。第七條 業(yè)主項目部工程管理要求：（1）業(yè)主項目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計劃、自身管理能力以及施工單位施工能力進(jìn)行認(rèn)真分析，合理編制每周作業(yè)計劃；并對施工作業(yè)計劃進(jìn)行安全風(fēng)險評價分析，根據(jù)不同的安全風(fēng)險情況合理安排現(xiàn)場踏勘，安全措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的審核，并明確相應(yīng)的現(xiàn)場管理人員和安全督察人員。（2）每周計劃應(yīng)由各建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，于每周五上午10時前上報工程部（具體格式見附件），由工程部在網(wǎng)上發(fā)布，便于各級管理單位對工程進(jìn)行現(xiàn)場督查。（3）每周作業(yè)計劃不得隨意調(diào)整，如遇特殊情況需調(diào)整，應(yīng)經(jīng)各建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并向工程部說明作業(yè)計劃調(diào)整的原因后方可實施。（4）各建設(shè)管理單位應(yīng)明確施工作業(yè)現(xiàn)場踏勘、安全技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書審批流程及人員職責(zé)，并報工程部備案。（5）各建設(shè)管理單位應(yīng)建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全督查卡。安全督查人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化安全督查卡進(jìn)行督查，除對現(xiàn)場常規(guī)督查外，還應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)人員的資格證書以及安全工器具進(jìn)行核查，嚴(yán)禁無證人員在現(xiàn)場從事施工作業(yè)以及使用不合格的安全工器具，確保安全督查的效果。