【正文】 理。每月由公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員統(tǒng)計(jì)本項(xiàng)目部當(dāng)月員工的考勤匯總表，并將其在當(dāng)月30日至次月3日之間交到公司人事部，若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交當(dāng)月考勤匯總表。公司人事部將按照分公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員所遞交的考勤匯總表編制員工當(dāng)月工資表。第三條：會(huì)議規(guī)定每周按時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)（另行通知除外），項(xiàng)目部全體管理人員及各班組長必須準(zhǔn)時(shí)參加，有事必須提前請(qǐng)假；若有違反，按遲到100元/次、未到200元/次罰款處理；其中管理人員所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除，各班組長所罰金額在其工程款中扣除；此項(xiàng)由公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員負(fù)責(zé)。開會(huì)時(shí)手機(jī)必須關(guān)機(jī)或設(shè)為震動(dòng)，不能在會(huì)場(chǎng)抽煙，若有違者，一律按每人罰款20元/次處理；其中管理人員所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除，各班組長所罰金額在其工程款中扣除，此項(xiàng)由公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員負(fù)責(zé)。關(guān)于項(xiàng)目部或公司組織的培訓(xùn)會(huì)議，全體管理人員必須按具體要求準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故缺席，有事必須提前請(qǐng)假，若有違反者，按每人50元/次罰款處理，所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除。此項(xiàng)工作若由項(xiàng)目部組織，由資料室負(fù)責(zé)；若由公司組織，由相關(guān)組織人員負(fù)責(zé)。第五條：工作行為規(guī)定庫管和保衛(wèi)不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)私設(shè)床鋪，以及在上班時(shí)間睡覺，若有違者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按一次罰款20元、二次罰款50元、三次予以開除處理，所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除，此項(xiàng)由安全部門負(fù)責(zé)，然后交至由公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)人事部。各項(xiàng)目部的施工員（包括工長或棟號(hào)長）、安全員、質(zhì)檢員每天必須在OA系統(tǒng)上書寫施工日志，并上傳；若有違者，一律按10元/次罰款處理，所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除，此項(xiàng)由公司人事部負(fù)責(zé)。后勤人員工作要富有熱情，精神面貌佳，身體狀況好，愛崗敬業(yè)，為人誠懇，若發(fā)現(xiàn)有偷盜、夾帶、私自竊取利用現(xiàn)場(chǎng)材料等不良行為者一律追求賠償，并予以開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。第六條：其他規(guī)定全體管理人員每天必須佩帶工作證上班，不得以任何理由予以拒絕，若發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間未佩帶者，一律按罰款10元/次處理，10次以上者給予思想教育，若教育后仍無改正者給予開除處理，其中所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除。項(xiàng)目部各部門人員必須在每月20日至30日內(nèi)將下月所需辦公用品報(bào)予項(xiàng)目部后勤主管處，后勤主管再將統(tǒng)計(jì)好的報(bào)表交于公司材料采購部。辦公用品使用與保管，責(zé)任落實(shí)到人，大家予以保護(hù)和愛護(hù)，提倡節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，不能隨意破壞、損毀、丟失，若有發(fā)現(xiàn)一律按賠償或者罰款處理，情況嚴(yán)重者予以開除處理。第五篇：關(guān)于工地現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定合同附件一關(guān)于工地現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定對(duì)于一切承包由中山市德泰裝修工程有限公司發(fā)包的一切工程，承包人及其施工人員必須遵守由中山市德泰裝修工程有限公司制定的管理規(guī)定，本規(guī)定是為了提高本公司的工地管理水平，使本公司施工的工程成為文明施工工地、安全施工工地、工程質(zhì)量高的施工工地；本公司的施工目標(biāo)為：安全事故為零、質(zhì)量事故為零，工程合格率為100%。為此，本工程制定如下的管理規(guī)定，希望所有承包人均認(rèn)真執(zhí)行：所有進(jìn)入工地的人員必須戴安全帽； 嚴(yán)禁穿著拖鞋、涼鞋進(jìn)入工地； 嚴(yán)禁赤膊在工地施工； 在2米及以上的高空作業(yè)必須佩帶安全帶； 嚴(yán)禁在工地吸煙； 嚴(yán)禁在工地隨地大小便； 嚴(yán)禁亂寫亂劃； 嚴(yán)禁酒后上崗； 嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)斗毆行為；未經(jīng)允許不得挪用土建方的任何材料，包括門架、模板、方條；1當(dāng)天的工作完畢后應(yīng)將用剩的材料搬回工地倉庫，無法搬回倉庫的材料必須就地堆放好；對(duì)于容易丟失的、容易被盜及價(jià)值較高的（如電線、工具等）必須搬回工地倉庫；1對(duì)于當(dāng)天用剩的碎料必須收拾干凈并搬回工地倉庫；1對(duì)于當(dāng)天施工過程中產(chǎn)生的垃圾必須當(dāng)天或完工后立即清理干凈；1施工用料必須有序的領(lǐng)用，嚴(yán)禁施工用料在工地內(nèi)隨處擺放沒有人看管；以上規(guī)定各施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款￥200元；以上罰款將從施工隊(duì)或承包人的工程款上扣罰。發(fā)布人：中山市德泰裝修工程有限公司被告知人： 陳壽全被告知人簽名：日期：年月日合同附件二+關(guān)于工地開展5S管理的通知為了管理好施工現(xiàn)場(chǎng)，使我們的工地有一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境，工地的材料能及時(shí)收拾并堆放好，工地的倉庫堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，材料的發(fā)放和回收方便快捷；為工程的施工建立良好的環(huán)境，我們將推行工地的5S管理制度，希望各施工人員、施工隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行。5S管理是指：整理、整頓、清掃、清潔（或工作標(biāo)準(zhǔn)化）、修養(yǎng)；5S管理是現(xiàn)代企業(yè)中最為基本的管理，其具體的含義：整理：每天整理的目的是將尋找必需品的時(shí)間盡量減少；防止拿錯(cuò)、用錯(cuò)材料，工具。在施工的現(xiàn)場(chǎng)，要設(shè)置工地倉庫或工地材料臨時(shí)堆放區(qū)，把有用的材料，暫時(shí)不用的材料，無用的、報(bào)廢的材料分別擺放，做好標(biāo)識(shí)；把工具做好保養(yǎng)，并分類擺放好；整頓：每天把散落在各處、堆放凌亂的材料、工具和生活的環(huán)境及時(shí)進(jìn)行整理。讓人一看就知道我們的工地管理是整整有條，文明施工的工地。把當(dāng)天用剩的材料、管頭管尾、線頭線尾等及時(shí)收拾，放回臨時(shí)倉庫。將用完的大件工具及時(shí)清理，送回倉庫； 把自己的自用的工具有損壞時(shí)及時(shí)維修好；區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品；清掃：每天及時(shí)把工地、宿舍的垃圾、廢物清掃干凈，確保有一個(gè)整潔、干凈的施工、生活環(huán)境。對(duì)自己住的地方要做到勤清掃、保持居住環(huán)境清潔衛(wèi)生； 工地倉庫的材料要天天整理，材料擺放有序、整齊；設(shè)置專門的廢料堆放區(qū)；把倉庫的垃圾及時(shí)掃除，確保倉庫干凈整潔；每天下班前或工作完成后要把由于自己施工產(chǎn)生的垃圾、廢料清理干凈，保持我們的工地有一個(gè)干凈的環(huán)境。清潔（標(biāo)準(zhǔn)化）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化。我們的施工管理人員要貫徹5S的施工管理制度，每天都要檢查5S的執(zhí)行情況，要成為管理中的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的內(nèi)容。施工管理人員要堅(jiān)持每天對(duì)施工人員進(jìn)行5S教育，讓每個(gè)員工都有嚴(yán)格執(zhí)行5S工作制度的思想。每一個(gè)員工都要認(rèn)真執(zhí)行5S的內(nèi)容，并把它作為自己工作中的一部分；要樹立執(zhí)行5S制度光榮，違反5S將受到處罰的思想。修養(yǎng)：這是體現(xiàn)一個(gè)員工是否有良好行為、習(xí)慣的具體表現(xiàn)。每個(gè)員工都要有認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度的良好習(xí)慣，對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。不要認(rèn)為這是無關(guān)要緊的小事，更不能有抵觸情緒，其實(shí)這是關(guān)系到我們公司今后是否有良好發(fā)展的大事情，是現(xiàn)代優(yōu)秀施工企業(yè)必備的素質(zhì)。中山市德泰裝修工程有限公司2011年1月13日