酒店營銷部文員崗位職責-資料下載頁
2024-11-09 23:17本頁面
【正文】 接待等工作，通知領班、主任及相關人員做好安排準備工作，并把情況向主任、經(jīng)理匯報。負責整理服務中心和經(jīng)理室的設備物品，定期清潔維護電腦、電器、辦公設備；使之整潔美觀，并保持環(huán)境秩序。負責保管遺留、暫存物品，并按程序處理此項工作。1負責租借、零售商品的管理控制和服務工作。1負責客衣送洗、收回的時間控制。1負責對C/O查房態(tài)、酒水的時間控制和客需服務的時間控制及跟蹤。1建立良好的人際關系和工作氛圍，樹立部門形象。1內勤休假時，如有內勤的工作需要做，則要完成內勤工作。工作程序：上班打卡簽到，并檢查部門其它人員的上班簽到情況，發(fā)現(xiàn)該來的沒來，要立即聯(lián)絡，并反映給領班、主任進一步采取措施?？捶罩行慕话啾?，看白板通知、看資料掛板，了解工作指令和工作信息。交班：清點服務中心和經(jīng)理室、物品柜的物品；對任何不明白、不詳細的地方當面問清楚。為樓層員工發(fā)放IC匙、公共匙、通訊工具，并督促簽名登記。發(fā)放傳呼機一定要調好頻道、性能、換好電池，使之可用。早班要審核夜班的酒水、雜項日報表、房態(tài)表，正確無誤后把酒水、雜項日報表、房態(tài)表10：00前送財務，并送一份房態(tài)表到副總辦。接聽電話做好“流水”記錄：收到的C/I、C/O信息或服務信息要迅速準確地記錄，并傳遞到樓層；收到的咨詢電話，必須清楚、肯定性地給予回答。中午用餐，如樓層繁忙，則請PA領班頂替。簽收前廳部的各類接待、預訂單、換房單、取消入住單及前廳部的其它單據(jù)；簽收時注意檢查項目內容是否清楚、齊全，有疑問要當面了解清楚并更正。然后根據(jù)內容實情轉告樓層領班、主任做好相關布置；會議接待單，VIP接待單、接待科5間以上、午休房5間以上、團體10間以上要同時匯報經(jīng)理知曉。幫樓層下維修單，催進各項維修事宜，盡量不使維修房過夜；對送單后半小時沒有工程人員到現(xiàn)場的，要報告主任(無主任報告經(jīng)理)處理。接到樓層報洗房間地毯，轉OOO房，做好記錄、通知PA部即時安排人力清洗。注意不要使此OOO房過夜。下午3點時，提醒領班拿吧單到酒水倉領發(fā)酒水。1經(jīng)理室如有人來訪，做好有關解釋并提供茶水。1閑時整理各類文件表格，使之更有順明了。1傳遞、接收酒店或部門的有關文件、通知，并提醒經(jīng)理及時審批、通告、公布，以免延誤。1員工下班時，點收發(fā)出的IC匙、公共匙、通訊工具及服務中心發(fā)出的物具，并檢查其性能，登記后放在規(guī)定的地方保存，對講機電池要取下來及時充電。1經(jīng)理下班后，鎖好經(jīng)理辦公室。1夜班時間要做好酒水雜項報表，閑時畫好服務中心要用的表格；早上7：00前為早班領班填寫工作表，寫好人力安排本，方便早班領班安排工作；寫人力本的內容有：開房數(shù)、加麻將數(shù)、樓層服務員上班人數(shù)、名字。1早、中、夜三班，每班當班時間注意做好手工房態(tài)總表，(一式三份，一份送財務、一份送總辦、一分留底)填寫準確C/I、C/O時間、加床、加麻將、雜項收入、半日租、公司帳、延時退房等情況，保證三班(早、中、夜)的房態(tài)總表無重復、無盲區(qū)，方便財務、總辦核對。★ 時間段提醒：216。 每周星期天夜班清潔維護經(jīng)理室、服務中心的電腦、電器、辦公設備和平時未清潔的衛(wèi)生死角。216。 早上10點前遞交財務、總辦報表。216。 上午11點前追問前廳報紙。216。 下午15點提醒發(fā)放樓層消耗的酒水。216。 夜12：30—1：00和凌晨3：00—4：00提醒樓層核實VD、VC、OOO房情。216。 每月1—3號提醒樓層盡快查過期酒水。216。 每月9—10號提醒樓層酒水從10F開始往14F互調。216。 每月1—3號提醒PA部清洗10—13F通道地毯。216。 每月1—3號、17—18號提醒PA部清洗14F、16F地毯。216。 招牌燈開啟時間：8：10—11：214：35—17：25，其它時間和節(jié)假日關。溝通部門：酒店各部門、各崗位內部協(xié)助對象：PA領班、樓層領班、內勤
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