營銷部經(jīng)理崗位職責-資料下載頁
2024-11-04 12:34本頁面
【正文】 和各項管理制度；深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系，進行客戶分析，建立客戶關系，挖 掘用戶需求；領導本部門員工完成市場推廣、銷售、服務等工作；負責市場部內(nèi)部員工的管理，即招募、選擇、培訓、調(diào)配，建設培育銷售隊 伍，提高銷售人員的綜合素質(zhì)；認真評估、審核業(yè)務員業(yè)績；銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議；及時掌握市場行情，對重大市場變動情況和政策變動情況及時上報總經(jīng)理；制定強有力的客戶管理方案，加強客戶管理，做好各項存檔和保密工作；1主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；1協(xié)助財務部門收款，防止呆帳、壞帳；1及時反饋客戶信息，協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理解決重大工程事故；1完成公司領導交辦的其他工作任務。二、權(quán)力有權(quán)對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方 案和意見；有對銷售月度、季度及計劃的建議權(quán)及執(zhí)行權(quán)；有對銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導權(quán)；有對銷售規(guī)章制度、銷售策略的制定與修改權(quán)；有對公司銷售資源投入計劃的建議權(quán)和分配權(quán)；對本部門員工有權(quán)取消當月績效權(quán)。三、責任：對本部門的工作績效負責；對公司下達的銷售任務負責；對銷售隊伍有直接領導責任；對市場占有率負責；配合工程技術(shù)部經(jīng)理對售后負責。四、考核指標：銷售計劃的完成情況；業(yè)務人員和客戶服務員的達標率；銷售費用的使用率；公司營銷信息系統(tǒng)管理情況（業(yè)務員和客戶）；部門配合度及員工的的滿意度；重要任務完成情況。
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