【正文】 理制度班組是從事生產(chǎn)的直接基本單位，同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方，企業(yè)要想抓好安全管理工作，必須從班組入手。班組安全管理的好壞，不但影響著班組的安全生產(chǎn)，甚至影響到整個(gè)企業(yè)的安全狀況。一、目的：為加強(qiáng)班組安全管理，提高安全管理水平，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，建立健全班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依、有章可循、按章辦事，使班組的安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和經(jīng)?；?，達(dá)到預(yù)防和控制事故的目的。二、范圍：本管理制度適用于檢修車間所有班組。三、內(nèi)容及要求：班長要經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格，具有辨識危險(xiǎn)、控制事故的能力，且班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作，通過部署、檢查、控制、考核，確保上級各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)行。凡上級頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應(yīng)妥善保管，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)，并結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真落實(shí)。班組應(yīng)設(shè)1名兼職安全質(zhì)量監(jiān)督員，全面開展班組安全管理工作，且安全員有權(quán)安排本班組成員完成與安全有關(guān)的工作。兼職安全員不在時(shí)，班長代管其職責(zé)。班組成員要有“安全第一”的意識，“我要安全”的覺悟，“我能安全”的技能，“我管理安全”的責(zé)任。班組分散作業(yè)時(shí)，每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為安全責(zé)任人。班組成員必須熟悉安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，能熟練掌握本崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行車間各類安全管理制度，規(guī)范安全管理機(jī)制，并通過實(shí)踐不斷補(bǔ)充、完善本班組的安全管理制度。每班對轄區(qū)設(shè)備加強(qiáng)安全檢查，確保安全無隱患，正確使用和佩戴個(gè)人防護(hù)用品。班組要有考核、激勵(lì)制度，嚴(yán)格考評，獎(jiǎng)罰分明。各班班組長和成員根據(jù)本崗位工種的特點(diǎn)，嚴(yán)格履行班組巡回檢查制度。1作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全標(biāo)志醒目，物品定置，窗明幾凈，文明施工。1實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故，爭創(chuàng)長周期安全生產(chǎn)。1在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，凡是自身能解決的問題必須立即整改，絕不推給上級。凡自身不能解決的問題，在做好監(jiān)護(hù)情況下，要及時(shí)向上級匯報(bào)，不得拖延。1所有檢修工作，必須辦理《焦化分廠檢修工作票》，并認(rèn)真落實(shí)安全措施。所有危險(xiǎn)作業(yè)，必須在辦理《焦化分廠檢修工作票》和《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》，并落實(shí)好安全措施且確認(rèn)安全可靠后，方可進(jìn)行檢修。1在酸堿等腐蝕性?；穮^(qū)域檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行車間《酸堿作業(yè)制度》，并穿戴好防腐蝕護(hù)具。1在作業(yè)中要加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)，情況異常時(shí)必須立即停止作業(yè)，并撤離人員，待確認(rèn)安全可靠后方可再次作業(yè)。1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策，上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)指示、指令以及分廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、決議和決定。1能運(yùn)用安全管理方法，做到自我保護(hù)、自我教育、自主管理。班組安全目標(biāo)管理及其實(shí)施措施班組作為企業(yè)的最基層單位，是企業(yè)各種事故的主要“根源地”，班組成員是企業(yè)各種事故的主要發(fā)生群體。為了能抓好班組的安全工作，實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)，特制定此實(shí)施措施。一、指導(dǎo)思想及工作思路堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人文本、生命至上、安全為天”的安全理念，以深化安全文化建設(shè)、實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、打造本質(zhì)安全班組為目標(biāo)，以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為重點(diǎn)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，加大安全檢查及隱患排查治理力度，促進(jìn)安全管理更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二、班組安全目標(biāo)故障為零；事故為零；影響生產(chǎn)時(shí)間為零。三、實(shí)施措施班組要積極制定各類安全管理制度，規(guī)范安全管理機(jī)制，并通過實(shí)踐不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。班組各成員嚴(yán)格履行其崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程。建立健全各類安全臺(tái)賬，并認(rèn)真填寫。每班對轄區(qū)進(jìn)行不定期安全檢查，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。各班組長及其成員必須嚴(yán)格履行安全檢查、崗位巡查、隱患排查的“三查”治理制度。在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，凡是自身能解決的問題必須立即整改，絕不推給上級；凡自身不能解決的問題，在做好監(jiān)護(hù)情況下，要及時(shí)向上級匯報(bào)，不得拖延。所有檢修工作，必須辦理《焦化分廠檢修工作票》，并認(rèn)真落實(shí)安全措施；所有危險(xiǎn)作業(yè)，必須在辦理《焦化分廠檢修工作票》和《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》，并落實(shí)好安全措施且確認(rèn)安全可靠后，方可進(jìn)行檢修。在酸堿等腐蝕性危化品區(qū)域檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)的現(xiàn)場管理制度，并穿戴好專用護(hù)具。在作業(yè)中要加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)，情況異常時(shí)必須立即停止作業(yè)，并撤離人員，待確認(rèn)安全可靠后方可再次作業(yè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策，上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)指示、指令以及分廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、決議和決定。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度新入廠人員（包括新工人、合同工、臨時(shí)工、外包工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等）均要進(jìn)行廠級、車間級、班組級三級安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。廠內(nèi)調(diào)動(dòng)（包括車間內(nèi)調(diào)動(dòng)）及脫崗半年以上的職工，必須對其再進(jìn)行車間級或班組級安全生產(chǎn)教育，然后進(jìn)行崗位考試。成績記入本人“安全生產(chǎn)培訓(xùn)”檔案內(nèi)，合格者方準(zhǔn)上崗作業(yè)。進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，接待部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想、技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念，并要定期研究職工安全生產(chǎn)教育問題。利用各種形式定期開展對職工的職業(yè)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)活動(dòng)。各單位應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，班組安全生產(chǎn)活動(dòng)每周一次（即安全生產(chǎn)活動(dòng)日）。在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，以及重大危險(xiǎn)性作業(yè)（含重點(diǎn)施工項(xiàng)目）時(shí)，安全技術(shù)部門應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修（施工）單位進(jìn)行檢修（施工）前的安全生產(chǎn)教育。職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)或安全技術(shù)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并將內(nèi)容記入本人“安全生產(chǎn)培訓(xùn)”檔案內(nèi)。特種作業(yè)人員必須按國家的規(guī)定要求，由安監(jiān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定限期進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格后，方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。1新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投放時(shí)，要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)教育，考試合格后，方能進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)。1發(fā)生事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。6S活動(dòng)實(shí)施方案為保證6S活動(dòng)的順利有效實(shí)施，結(jié)合實(shí)際，特制定本方案。一、6S推行的目標(biāo)方針目標(biāo)：提升企業(yè)形象，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高工作效率及企業(yè)人員素質(zhì)，營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。方針：徹底推行，全員參與！，把最容易做的事情做好就不容易。，自己的事情自己做。，正確地做事。二、6S的定義與目的定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示。目的：不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果。目的：通過制度化來維持成果。定義：尊重生命，排除危險(xiǎn)。目的：預(yù)防、排除潛在的危險(xiǎn)，營造一個(gè)安全的工作環(huán)境。三、6S活動(dòng)實(shí)施步驟，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)推行6S活動(dòng)的目的、意義和作用，營造全員參與的濃厚氛圍。，各區(qū)域及每位員工都能清楚自己的6S活動(dòng)內(nèi)容，知道5W，2H。即：5W（為什么要做、在哪里做、做什么、何時(shí)做、誰來做）。2H（怎么做、做到什么程度）。：實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，按各班組工作場所劃分為若干個(gè)區(qū)域，并制定負(fù)責(zé)人。，各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)狀分析并根據(jù)自身情況提交合理、可行的改善方案。，發(fā)揮想象力與改造力，為自己的區(qū)域創(chuàng)造6S口號、標(biāo)語、改善方法，營造起6S改善的良好氛圍。，各區(qū)域貫穿起6S中的每一個(gè)S，制定綜合的、合理的、可行的檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)。、發(fā)表。四、6S的學(xué)習(xí)、自檢、改善及各階段實(shí)施要領(lǐng)(一)整理階段：2)對各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方。3)制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)。4)按照基準(zhǔn)清除不要的物品。5)制定非必需品的處理方法，并按此方法清理非必需品。6)每日自我檢查，循環(huán)整理。：1)辦公桌椅、文件夾柜、抽屜等的整理。2)電子文件夾的整理。3)工作流程、工作行為的整理。：1)各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)狀分析，制定改善內(nèi)容，進(jìn)行改善。2)制定自檢項(xiàng)目，制做自檢表進(jìn)行自檢。(二)整頓階段 1)徹底地進(jìn)行整理。2)確定放置場所（包括私人物品）。3)規(guī)定擺放方法。4)進(jìn)行標(biāo)識。5)大量使用“目視管理”。：一目了然，取用快捷。：1)各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)狀分析，制定改善內(nèi)容，進(jìn)行改善。2)制定自檢項(xiàng)目，制做自檢表進(jìn)行自檢。(三)清掃階段 1)建立清掃責(zé)任區(qū)。2)每個(gè)員工在工作崗位及責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)對物品（包括私人物品）、場所進(jìn)行徹底的清掃。3)對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改善。4)查明污垢的發(fā)生源，予以杜絕或隔離。5)制訂相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)作為規(guī)范，明確清掃的對象、方法、重點(diǎn)、周期、使用工具等項(xiàng)目。，制定自檢的清潔檢查項(xiàng)目及內(nèi)容，進(jìn)行自檢。(四)清潔階段 清潔的實(shí)施要領(lǐng)： 1)落實(shí)前面3S工作。2)制訂目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)。3)領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常巡查，帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。(五)素養(yǎng)階段 素養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng)：1)持續(xù)推行4S直到成為全員共有的習(xí)慣。2)制訂員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則，幫助員工達(dá)到修養(yǎng)最低限度的要求。3)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)推行。4)教育訓(xùn)練。5)員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。6)推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)。7)培養(yǎng)員工責(zé)任感，激發(fā)起熱情，鑄造團(tuán)隊(duì)精神。(六)安全階段 安全的實(shí)施要領(lǐng)：1)各區(qū)域檢查責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)有無安全隱患。2)查明安全隱患要及時(shí)排除，并定時(shí)檢查。3)加強(qiáng)安全意思，不制造不安全因素。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，是指長期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。，是指易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品。，可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施或場所，都可稱為重大危險(xiǎn)源。，對運(yùn)行情況進(jìn)行全程監(jiān)控。、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測，定期進(jìn)行安全評估。，并至少每半年報(bào)告一次重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的實(shí)施情況。特種作業(yè)的現(xiàn)場管理制度1)高空作業(yè)(高度在2m及以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè))。2)在易燃、易爆部位的作業(yè)。3)起吊、安裝重型設(shè)備的作業(yè)。4)有急性中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)。5)其它危險(xiǎn)作業(yè)。1)報(bào)請審批的危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)屬于生產(chǎn)中不常見，急需解決的作業(yè)。進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，應(yīng)由下達(dá)任務(wù)部門填寫《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》，報(bào)安全管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，特別危險(xiǎn)作業(yè)需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2)如情況特別緊急來不及辦理審批手續(xù)時(shí)，實(shí)施單位必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可施工。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集有關(guān)部門在現(xiàn)場共同審定安全防范措施和落實(shí)實(shí)施單位的現(xiàn)場指揮人。3)危險(xiǎn)作業(yè)的單位應(yīng)制定危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施，報(bào)請經(jīng)安全科室審批。4)作業(yè)人員由危險(xiǎn)作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)指定，有作業(yè)禁忌癥、勞動(dòng)紀(jì)律差及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)直接從事危險(xiǎn)作業(yè)。1)危險(xiǎn)作業(yè)申請批準(zhǔn)后，必須由執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險(xiǎn)作業(yè)指令。操作者有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險(xiǎn)作業(yè)。2)作業(yè)前，單位領(lǐng)導(dǎo)或危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全措施。3)危險(xiǎn)作業(yè)使用的設(shè)備、設(shè)施必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危險(xiǎn)作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。4)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)整潔、道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。5)危險(xiǎn)作業(yè)過程中實(shí)施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，有安全意識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人作為安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。6)危險(xiǎn)作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。7)對違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)安全員或安全負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。8)危險(xiǎn)作業(yè)完工后，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行整理。特種作業(yè)安全操作規(guī)程特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)理論、實(shí)操技能的培訓(xùn)、考核合格，持有效的特 種作業(yè)操作證，方可上崗操作。一、電工安全操作規(guī)定，考試合格。非電工嚴(yán)禁進(jìn)行電氣作業(yè)。，必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、落實(shí)臨時(shí)用電安全施工組織。，施工用電線路架設(shè)必須按施工圖規(guī)定進(jìn)行，凡臨時(shí)用電使用超過六個(gè)月（含六個(gè)月）以上的，應(yīng)按正式線路架設(shè)。改變安全施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，必須經(jīng)原審批單位領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，未經(jīng)同意不得改變。，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，酒后不準(zhǔn)操作。，嚴(yán)禁他用，并應(yīng)定期檢查、效驗(yàn)。保證正確可靠接地或接零。所有接地或接零處，必須保證可靠電氣連接。保護(hù)線PE必須采用綠/黃雙色線，嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，不得混用。，應(yīng)采用TNS制，即“三相五線”制，嚴(yán)禁用“三相四線”制。施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)，必須滿足“三級配電、三級保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求。同一供電系統(tǒng)，嚴(yán)禁保護(hù)接零與保護(hù)接地混接。動(dòng)力用電與照明用電應(yīng)分開設(shè)置，不得使用同意漏電斷路器。、框架、部件、管道、金屬操作臺(tái)和移動(dòng)式碘鎢燈的金屬柱等，均應(yīng)做保護(hù)接地。、設(shè)備絕緣和漏電保護(hù)開關(guān)進(jìn)行檢測、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，并建立檢測維修記錄。，臨時(shí)用電工程拆除，應(yīng)按順序先段電源，后拆除。，應(yīng)有良好的防雨性能或有可靠的防雨設(shè)施。配電箱必須牢固、完整、嚴(yán)密。使用中的配電箱內(nèi)禁止放置雜物。，不得直接在板條天棚或隔聲板上行走或堆放材料；因作業(yè)需要行走時(shí)，必須在大楞上鋪設(shè)腳手板；天棚內(nèi)照明應(yīng)采用36V低壓電源。，腳手板必須鋪滿，不得有空隙和探頭板。使用的料具，應(yīng)放入工具袋隨身攜帶，不得投擲。，外高壓部分及線路工作時(shí)，應(yīng)按順序進(jìn)行。停電、驗(yàn)電懸掛地線，操作手柄應(yīng)上鎖或掛標(biāo)示牌。，咋設(shè)備兩側(cè)各相或線路各相分別驗(yàn)電。驗(yàn)明設(shè)備或線路確實(shí)無電后，即將檢修設(shè)備或線路做短路接地。同一供電系