淺談企業(yè)機構(gòu)改革-資料下載頁
2024-11-09 22:28本頁面
【正文】 完善機構(gòu)編制管理機關(guān)和監(jiān)察機關(guān)的協(xié)作配合機制，建立健全相關(guān)制度，按照《暫行規(guī)定》要求，采取例行檢查、專項檢查等方式開展檢查工作，只要違反了機構(gòu)編制紀律，不論涉及什么單位、什么人，都要堅決予以查處，絕不姑息，努力把機構(gòu)編制管理工作水平提高到一個新的高度。8 縣政府各工作部門“三定”工作是此次改革的核心環(huán)節(jié)，也是落實改革任務(wù)的重要措施。在審核批復(fù)“三定”過程中，各部門依據(jù)《通化縣人民政府機構(gòu)改革方案》和《通化縣人民政府機構(gòu)改革實施意見》提出職能轉(zhuǎn)變、職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的初步意見，在與縣編辦溝通協(xié)商達成基本一致意見的前提下，擬定本部門的“三定”規(guī)定（送審稿）報縣編辦，縣編辦對各部門提出的“三定”規(guī)定，按程序提出審核意見，提請縣編委會審議后，由縣政府審批印發(fā)。理順部門職責交叉和各部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責是擬訂“三定”規(guī)定的重點之一。對改革重點部門和存在職能交叉、關(guān)系不順的工作部門，我們還特別抽調(diào)專人深入到部門主要業(yè)務(wù)科室進行調(diào)查，將內(nèi)設(shè)機構(gòu)承擔的行政審批職責全部剝離，劃歸行政審批辦承擔，將業(yè)務(wù)科室的主要職責從重審批轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌娬{(diào)研、制定政策和搞好監(jiān)督檢查上來，規(guī)范了內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置。四、存在的問題、原因及下一步改革安排（一）存在問題全縣機構(gòu)改革動員大會未召開?？陀^上，下半年我縣負責的省市一級現(xiàn)場工作會議較多，全市新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開，全省百鎮(zhèn)建設(shè)工程現(xiàn)場會我縣也是觀摩點之一，這些大型會議之后，有近三十幾個縣區(qū)政府來我縣參觀，縣主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)接不暇。另外，我縣今年招商引資大項目多、專題招商多，縣主要領(lǐng)導(dǎo)因招商引資工作需要，經(jīng)常出差外地，由于涉及改革的很多問題需要召開常委會集體研究決定，縣主要領(lǐng)導(dǎo)很難聚齊召開這類10 時我縣受人口和經(jīng)濟指標限制核定行政編制較少，后又經(jīng)過2001年和2005年兩輪政府機構(gòu)改革，目前我縣縣直機關(guān)行政編制只有499名（不含12個物價專項編制和27個林業(yè)公安專項編制），縣政府工作部門配備行政編制320名，扣除縣政府領(lǐng)導(dǎo)所占編制6名，平均每個部門分配行政編制10名左右。從目前實際看，現(xiàn)有編制不能滿足政府部門正常運轉(zhuǎn)的需要，一些部門不得不從所屬事業(yè)單位中借調(diào)人員，造成混編混崗。（二）下一步政府機構(gòu)改革工作措施及意見目前，縣政府機構(gòu)改革還面臨著召開改革動員大會和全面實施定崗定員方案兩個階段工作任務(wù)，時間緊，任務(wù)重，我們將制定具體的改革時間推進表，明確具體工作任務(wù)，明確具體任務(wù)完成時限、明確具體責任部門和責任人，確保在11月末全面完成縣政府機構(gòu)改革。盡快召開全縣政府機構(gòu)改革動員大會?？h政府機構(gòu)改革動員大會的所有材料現(xiàn)在我們已經(jīng)準備就緒，我們將在縣主要領(lǐng)導(dǎo)聚齊后的第一時間召開常委會，將改革的配套政策確定下來，將要調(diào)整的部門副職領(lǐng)導(dǎo)干部確定下來，于11月12號前召開全縣改革動員大會。組織實施定崗定員。預(yù)計11月中旬人力資源和社會保障局新接的辦公樓即可峻工，屆時我們將采取積極措施，對政府工作部門的辦公場所進行調(diào)整，爭取整合部門的人員能到同一地點辦公，新組建和更名的機構(gòu)一律在11月15日前掛牌。同時縣里11 的改革政策也將出臺，各部門將根據(jù)縣政府批準的“三定”規(guī)定，按照職位分類的要求，在職能分解的基礎(chǔ)上，科學調(diào)整和設(shè)置職位，制定本部門定崗定員實施方案，報組織人事部門審查批準后組織實施，全面推進“三定”規(guī)定的落實，到11月30日，全面完成縣政府機構(gòu)改革。在今后的工作中，我們將進一步健全長效管理機制，推動縣政府機構(gòu)職能的有效落實和機制的良性運作，不斷探索研究解決新情況、新問題，鞏固縣政府機構(gòu)改革成果，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展第五篇：機構(gòu)改革工作匯報***機構(gòu)改革工作匯報一、基本情況***位于縣城西部11公里處，國土面積****平方公里。全鄉(xiāng)共轄***個行政村，***個村民小組，**人，總耕地面積****畝。全鄉(xiāng)共有干部職工**人，其中；男***人，女***人；公務(wù)員***人，事業(yè)人員***人，臨時人員**8人。政府機關(guān)***人（含廚師、司機***人），財政所***人，農(nóng)業(yè)中心*** 人，計生站***人，獸醫(yī)站***人，文化廣播中心***人，林業(yè)站**8人。大學生村官**人。二、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣上機構(gòu)改革工作實施方案的要求，為了切實加強對機構(gòu)改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)上專門成立了由黨委書記****任組長,鄉(xiāng)人大主席****、鄉(xiāng)長***、副書記**88副組長的***機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由****兼任辦公室主作，負責機構(gòu)改革工作的日常事務(wù)。通過成立機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對機構(gòu)改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了此項工作的順利開展。三、認真開展調(diào)查研究，合理制定實施方案。為了切實將本次機構(gòu)改革工作搞好，通過機構(gòu)改革優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率，更好地為人民群眾服務(wù)。在正式開展此項工作之前，鄉(xiāng)上利用召開座談會、個人詢問、問卷、設(shè)立意見建議箱等多種形式進行廣泛調(diào)
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