公司機(jī)構(gòu)改革方法-資料下載頁
2025-07-26 20:23本頁面
【正文】 生產(chǎn)和服務(wù)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作，通過運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，對(duì)各項(xiàng)管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)、改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（6） 督查專員：建立公司各項(xiàng)督查機(jī)制，包括行政、紀(jì)律、安全、薪酬、法務(wù)，考核和審計(jì)等。（7） 財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和公司發(fā)展中的投資和融資。五、中層及基層崗位工作耗時(shí)清單（調(diào)查表）姓名： 職務(wù)： 編號(hào)： 日常工作事項(xiàng)耗時(shí)（小時(shí)）工作量評(píng)價(jià)1. 本表由部門直接的分管負(fù)責(zé)人如實(shí)填寫，應(yīng)實(shí)事求是反映情況。2. 工作量按每周5天，每天8小時(shí)滿負(fù)荷工作評(píng)價(jià)。六、崗位優(yōu)化表序號(hào)姓名職務(wù)崗位優(yōu)化建議調(diào)整辦法1□保留 □取消 □合并2□保留 □取消 □合并3□保留 □取消 □合并4□保留 □取消 □合并5□保留 □取消 □合并6□保留 □取消 □合并7□保留 □取消 □合并………□保留 □取消 □合并按崗位實(shí)際人員逐一進(jìn)行優(yōu)化評(píng)估。審批： 日期：5
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