公司機構改革方法-資料下載頁
2025-07-26 20:23本頁面
【正文】 生產和服務密切相關的各項管理工作，通過運營過程的計劃、組織、實施和控制，對各項管理系統(tǒng)進行設計、運行、評價、改進和標準化，提高企業(yè)競爭力。（6） 督查專員：建立公司各項督查機制，包括行政、紀律、安全、薪酬、法務，考核和審計等。（7） 財務經理：負責公司財務管理和公司發(fā)展中的投資和融資。五、中層及基層崗位工作耗時清單（調查表）姓名： 職務： 編號： 日常工作事項耗時（小時）工作量評價1. 本表由部門直接的分管負責人如實填寫，應實事求是反映情況。2. 工作量按每周5天，每天8小時滿負荷工作評價。六、崗位優(yōu)化表序號姓名職務崗位優(yōu)化建議調整辦法1□保留 □取消 □合并2□保留 □取消 □合并3□保留 □取消 □合并4□保留 □取消 □合并5□保留 □取消 □合并6□保留 □取消 □合并7□保留 □取消 □合并………□保留 □取消 □合并按崗位實際人員逐一進行優(yōu)化評估。審批： 日期：5
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