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探討強(qiáng)化基層工商行政管理四化建設(shè)-資料下載頁

2025-10-31 22:08本頁面
  

【正文】 ,綠色校園是良好校園文化的一個(gè)重要組成部分,而校園文化是圍繞學(xué)生的最重要的一個(gè)環(huán)境,這一環(huán)境氛圍是否和諧,直接影響著學(xué)生能否和諧發(fā)展。校園文化特有的文化教育因素,對(duì)學(xué)生的成長有著極為重要的作用,因此,我們一直是把綠色校園的建設(shè)與校園文化建設(shè)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合在了一起,它已經(jīng)成為我們整個(gè)學(xué)校建設(shè)、整個(gè)事業(yè)發(fā)展的有機(jī)組成部分。在凈化、綠化的基礎(chǔ)上,我們努力追求校園環(huán)境的美化、教育化,充分挖掘校園環(huán)境的教育功能,把環(huán)境建設(shè)作為潛課程來開發(fā)。因此,在學(xué)校規(guī)劃、建設(shè)中,我們非常注重環(huán)境建設(shè)為教育服務(wù),達(dá)到環(huán)境與教育的和諧、環(huán)境與人的和諧,讓環(huán)境說“教育話”,為培養(yǎng)和諧發(fā)展的人,為發(fā)展荷花塘小學(xué)和諧的教育特色作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。良繁場(chǎng)子校20028第五篇:淺談基層工商行政管理信息化建設(shè)淺談基層工商行政管理信息化建設(shè)“十二五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)工商行政管理工作提出了新的更高要求。在滾滾而來的信息化浪潮之下,運(yùn)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)管方式,更新監(jiān)管觀念和手段,增加監(jiān)管的科技含量,實(shí)現(xiàn)信息互通、上下互動(dòng)、區(qū)域協(xié)同,已經(jīng)成為工商行政管理部門應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的必然選擇?;鶎庸ど趟鳛楣ど绦姓芾聿块T前沿,處在市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法第一線,是市場(chǎng)監(jiān)管的主力軍和執(zhí)法辦案的“哨兵”、“偵察兵”,是整個(gè)工商行政管理工作的基礎(chǔ)。強(qiáng)化基層工商所的信息化建設(shè),既是推進(jìn)法治工商、信用工商、信息工商建設(shè)的需要,也是深化企業(yè)登記注冊(cè)制度和監(jiān)管方式改革,推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)、提升效能的重要手段。下文,筆者根據(jù)對(duì)《國家工商行政管理信息化發(fā)展十二五規(guī)劃》的學(xué)習(xí)加以個(gè)人的思考,就基層工商信息化建設(shè)談幾點(diǎn)淺見。一、立足實(shí)情,是推動(dòng)基層工商信息化建設(shè)的基礎(chǔ)保障由于歷史原因、地理文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀等各方面的影響,各地工商情況存在復(fù)雜性和差異性,這也就決定了各地基層工商所監(jiān)管理念、方式、機(jī)制的差異。因而,信息化和效能建設(shè)在基層工商的推動(dòng)工作,必須根據(jù)實(shí)情因地制宜地開展,萬萬不能千篇一律流于形式。綜合而言,基層工商所在推動(dòng)信息化建設(shè)中的通病主要如下:(一)思想認(rèn)識(shí)“夾生”目前,有些基層工商所同志仍存在傳統(tǒng)的思維方式和觀念,對(duì)信息工商的作用認(rèn)識(shí)不足,對(duì)信息化工作模式了解不多,認(rèn)為配置了計(jì)算機(jī)、開通了網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)行了軟件,就是加強(qiáng)了信息化建設(shè)。有些同志則認(rèn)為信息化是形式主義,運(yùn)作起來不踏實(shí),習(xí)慣于老一套的工作方式方法,不愿接受新的管理方式,未能完全基于信息化、網(wǎng)絡(luò)化去思考工商行政管理問題,對(duì)信息化知識(shí)的接受缺乏緊迫感和責(zé)任感,信息化業(yè)務(wù)水平離整個(gè)信息化建設(shè)的客觀要求還有較大差距,使計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的支撐作用未能得到有效發(fā)揮。(二)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏基層工商所使用硬件設(shè)備如電腦、打印機(jī)等趨于老化,產(chǎn)品更新又相對(duì)較快,加之目前系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)用軟件較多,在一定程度上影響工作效率。在實(shí)際工作中,基層工商所處理的工作最多,登記注冊(cè)、監(jiān)管執(zhí)法等工作繁重,但設(shè)備老化加之網(wǎng)絡(luò)帶寬限制,嚴(yán)重影響了工作效率?;鶎庸ど趟布O(shè)備的現(xiàn)狀跟工商行政管理信息化發(fā)展不相適應(yīng),造成工作效率提升速度慢。(三)人員素質(zhì)不足信息化建設(shè)改變了基層監(jiān)管模式,尤其是經(jīng)濟(jì)戶口管理系統(tǒng)的運(yùn)行,使基層監(jiān)管范圍、領(lǐng)域大為拓寬,這迫切要求基層隊(duì)伍素質(zhì)的相應(yīng)提高。一方面,基層工商所人員的綜合素質(zhì)確實(shí)在不斷提高,但專業(yè)人員仍然缺乏,這成為影響基層工商所信息化建設(shè)的一大因素。另一方面,這種素質(zhì)需求不僅包括對(duì)業(yè)務(wù)流程與計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的掌握,更包括能應(yīng)對(duì)新監(jiān)管領(lǐng)域與權(quán)限的相對(duì)等的業(yè)務(wù)知識(shí)與法律知識(shí)的獲得,還包括新條件下價(jià)值層面的更新。顯然,這種基層素質(zhì)的普及率目前還遠(yuǎn)未達(dá)到信息化建設(shè)的要求。(四)既有利益關(guān)系的牽制工商行政管理信息化的過程必將是管理模式改革的過程,既然是改革,將牽動(dòng)利益格局的改變。傳統(tǒng)的監(jiān)管模式、思維的歷史慣性以及利益關(guān)系的牽制,將制造巨大的反作用力。二、創(chuàng)新探索,是推進(jìn)基層工商信息化建設(shè)的必由之路綜上而言,當(dāng)前現(xiàn)狀與實(shí)現(xiàn)適應(yīng)信息化建設(shè)的運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的管理組織之間存在相當(dāng)?shù)牟罹唷?duì)此,除了增加設(shè)備和資金投入,做好硬件功夫外,更重要的還是對(duì)管理制度和監(jiān)管模式的更新與轉(zhuǎn)化,做好軟件功夫。應(yīng)當(dāng)聯(lián)系實(shí)際中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合本系統(tǒng)現(xiàn)狀,積極開展創(chuàng)新探索:(一)創(chuàng)新思維觀念,為工商管理工作迎接更大創(chuàng)新打牢理性基礎(chǔ)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。在信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種被動(dòng)應(yīng)對(duì)、流于表面的認(rèn)識(shí)是拓展工商事業(yè)的最大障礙。在信息化建設(shè)中我們應(yīng)樹立“觀念創(chuàng)新上先人一步、機(jī)制創(chuàng)新上快人一拍、制度創(chuàng)新上勝人一籌”的跨越式發(fā)展觀念。要具備深入鉆研的精神,絕不能將信息化建設(shè)看作是傻瓜式辦公,或是單純的對(duì)已有工作的更新?lián)Q代,它是對(duì)傳統(tǒng)管理方式及工作模式、工作理念的全方位革新,深層次變革,使推動(dòng)工商事業(yè)大發(fā)展的“騰飛的翅膀”。因此要從價(jià)值層面等多方面做好接受信息化管理創(chuàng)新的理性準(zhǔn)備。(二)創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,搭建工商事業(yè)騰飛的人力資源平臺(tái)。如果缺乏高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,擁有再好的硬件設(shè)備也達(dá)不到預(yù)期效果,因此盡快提高基層人員綜合素質(zhì)迫在眉睫,這就需要改善人員教育培訓(xùn)方式。面對(duì)信息化建設(shè)需要的技能不僅是會(huì)操作計(jì)算機(jī)、會(huì)按照規(guī)范走流程、會(huì)敲字發(fā)文,在基于計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)與軟件業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),應(yīng)通過沙龍、講座等形式不斷增強(qiáng)基層監(jiān)管素質(zhì),改善知識(shí)結(jié)構(gòu),使之適應(yīng)信息化大監(jiān)管要求。(三)加大制度創(chuàng)新力度,為信息建設(shè)順利施行鋪平道路。適應(yīng)基層大監(jiān)管趨勢(shì),建立以側(cè)重基層為主的激勵(lì)、考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,探索實(shí)行上下互動(dòng)考核、與業(yè)務(wù)部門的相關(guān)業(yè)務(wù)的捆綁考核辦法,建立以面向基層為核心的機(jī)制;從物質(zhì)待遇、用人體制、身心關(guān)心上改變種種現(xiàn)存不合理的現(xiàn)象,使基層同志干得安心、舒心、用心,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,通過信息化建設(shè)真正迎來基層建設(shè)的春天,形成縱向監(jiān)管合力。在規(guī)范業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,盡快探索建立業(yè)務(wù)職能部門支持協(xié)作制度,分清責(zé)任、明確追求,使業(yè)務(wù)模塊間的銜接順暢,實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)所期望的統(tǒng)一業(yè)務(wù)、整合資源,形成以配合支持為特征的橫向監(jiān)管合力。三、結(jié)束語歷史大潮浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡。工商行政管理信息化建設(shè)是時(shí)代的召喚,也是一場(chǎng)長遠(yuǎn)和艱巨的系統(tǒng)工程,任重而道遠(yuǎn),我們要把握機(jī)遇、齊心協(xié)力,為工商行政管理事業(yè)的建設(shè)努力奮斗。
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