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商務(wù)談判模擬劇本-資料下載頁(yè)

2024-11-09 17:17本頁(yè)面
  

【正文】 具在國(guó)際市場(chǎng)上一直供不應(yīng)求,此次合作,我公司就該產(chǎn)品進(jìn)行來樣加工貿(mào)易談判,我公司的樣品采用高檔的毛巾絨面料制作。中生產(chǎn)部經(jīng)理:貴公司米老鼠的品牌形象和品牌活力享興譽(yù)世界,想必貴公司已做過市場(chǎng)調(diào)查,在來樣加工貿(mào)易方面,我公司在中國(guó)是首屈一指的。美方總經(jīng)理:對(duì)于貴公司的實(shí)力,我方已有所了解。目前,已有幾家中國(guó)玩具公司獲得我方欲進(jìn)行加工貿(mào)易的資訊,并表示出濃厚的興趣,正在積極地與我公司洽淡。當(dāng)然了,如果貴公司條件比較合理,價(jià)格比較優(yōu)惠,我公司還是愿意優(yōu)先與貴公司合作的。(開篇明題)中技術(shù)總監(jiān):很高興能與貴公司有合作的機(jī)會(huì),我們兩公司之前雖然沒有打過交道,但相互已有所了解。我公司加工的產(chǎn)品,不僅在質(zhì)量方面無(wú)可挑剔,在信譽(yù)方面也得到客戶的一致好評(píng)。美銷售部經(jīng)理:我公司的樣品是采用高檔的毛巾絨面料制作,質(zhì)量和信譽(yù)肯定是必須的,同時(shí)在價(jià)格方面也要合理,不知貴方的報(bào)價(jià)如何?中生產(chǎn)部經(jīng)理:就目前中國(guó)的行情來報(bào)價(jià),工繳費(fèi):25元/只美銷售部經(jīng)理:貴方是在開玩笑吧,國(guó)際平均價(jià)格也才12元/只,貴公司的價(jià)格也太高了吧。中生產(chǎn)部經(jīng)理:12元/只?這是很久以前的行情了吧。(感到意外,語(yǔ)氣要強(qiáng))貴方代表昨天已參觀我公司的生產(chǎn)車間,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和加工技術(shù)都是國(guó)際一流水平,在中國(guó)無(wú)第二個(gè)公司能比,我們想以貴公司的國(guó)際知名度,在質(zhì)量和加工技術(shù)方面肯定要求一流吧。美銷售部經(jīng)理:我方承認(rèn)貴公司一流的加工技術(shù),但25元/只的價(jià)格,我方實(shí)在不能接受。美技術(shù)總監(jiān):我公司同樣有一流的生產(chǎn)設(shè)備,以貴方的報(bào)價(jià),我公司完全可以尋找另一家中國(guó)加工貿(mào)易公司,給予他們生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)支持,成本遠(yuǎn)比25元/只低。中技術(shù)總監(jiān):我方是中國(guó)目前最具實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ膭?dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,有專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì);通過了德國(guó)萊茵技術(shù)監(jiān)理公司(TUV)和中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證; ISO14000 環(huán)境管理體系認(rèn)證; IECQ HSPM QC080000管理體系認(rèn)證,取得了中國(guó)首個(gè)電動(dòng)玩具3C認(rèn)證。這些條件是其它公司無(wú)法達(dá)到的,希望貴方好好考慮考慮。美銷售部經(jīng)理:貴國(guó)玩具加工企業(yè)眾多,在質(zhì)量方面也有一定的保證,貴方的報(bào)價(jià),我方無(wú)法接受。中方總經(jīng)理:我方相信貴方是帶著誠(chéng)意來的,考慮到貴方的合作誠(chéng)意和我們是首次合作,我方愿意從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),給予貴公司23元/只的報(bào)價(jià),這已是我方能做出的最大讓步了。美方總經(jīng)理:看來貴公司的誠(chéng)意不夠啊,考慮到貴方好的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平,我方愿意接受15元/只的價(jià)格,這已經(jīng)比國(guó)際一般水平高很多了。中方總經(jīng)理:23元/只已是我方能夠接受的最便宜的價(jià)格了,在此基礎(chǔ)上不能再降了,希望貴公司從產(chǎn)品的加工工藝和產(chǎn)品質(zhì)量各方面著眼,接受這一價(jià)格。美賬務(wù)總監(jiān):我方15元/只的價(jià)格已不算低,貴方也已了解,有幾家其他公司也正在和我公司進(jìn)行洽談,如果貴公司的誠(chéng)意不夠,恐怕我們之間的合作將難以繼續(xù)。(黑臉)美方總經(jīng)理:貴公司也了解我公司的國(guó)際知名度,如果貴公司有誠(chéng)意,我公司也愿意和貴公司建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系,在訂單數(shù)量上貴公司完全不用擔(dān)心。(白臉)中方總經(jīng)理:不知貴公司這次合作的訂單量是多少?(迂回前進(jìn)策略)美方總經(jīng)理:預(yù)計(jì)40000件/批,10批左右。中賬務(wù)總監(jiān):對(duì)方這次的需求量是比一般的合作伙伴要多,以23元/只報(bào)價(jià),我方利潤(rùn)的確太少。貴方也知道,目前在中國(guó),原材料、勞動(dòng)力成本上升,人民幣升值,在成本方面我公司實(shí)在難以降低。美方總經(jīng)理:貴方已承認(rèn)我方需求量高,考慮到貴方在成本方面的困難,我方愿意接受18元/只的價(jià)格,這是我方能夠接受的最高價(jià)格。中賬務(wù)總監(jiān):18元/只的價(jià)格?我方毫無(wú)利潤(rùn),在原材料質(zhì)量方面貴公司不用擔(dān)心。我公司保證完全按照貴公司的要求進(jìn)行加工,采用進(jìn)口毛巾絨面料制作,并且是全部對(duì)身體無(wú)害的環(huán)保材料。美賬務(wù)總監(jiān):在樣品方面,貴公司肯定要符合我方的要求,我公司才予接受,但是,在價(jià)格方面,貴方還須做出讓步才行。中方總經(jīng)理:為了我們的合作成功,為表誠(chéng)意,以我們公司目前的規(guī)模,我方愿意用生產(chǎn)效率優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)成本,給予貴公司21元/只的報(bào)價(jià)。這已是我公司有史以來最低的報(bào)價(jià)了。美銷售部經(jīng)理:我們已了解到貴公司的合作誠(chéng)意,也愿意合作成功,但是并非我方無(wú)理壓價(jià),這是最近的其它幾家公司給我方的報(bào)價(jià),貴方可以看看價(jià)目表。中生產(chǎn)部經(jīng)理:在加工工藝和產(chǎn)品質(zhì)量上,這幾家公司遠(yuǎn)不及我公司的水平,所以他們的報(bào)價(jià)與我們的完全沒有可比性。美銷售部經(jīng)理:沒有可比性?貴方的口氣太大了點(diǎn)吧。中方總經(jīng)理:貴方遠(yuǎn)道而來,天氣又有點(diǎn)炎熱,想必貴方代表也談累了,不如雙方都稍做休息,讓我們先來品嘗廣州四大名果之一,黃登菠蘿吧。美方總經(jīng)理:剛休息間,我方代表討論了一下,考慮到貴方的誠(chéng)意和長(zhǎng)遠(yuǎn)合作,我方愿意增加訂貨量到12批,但要求貴方將單價(jià)降至20元/只。中方總經(jīng)理:(討論)既然貴方增加了訂貨量,所以我方接受這一條件,但我方要求以人民幣作為計(jì)價(jià)貨幣,不然貴方的降價(jià)要求,我方堅(jiān)決不能接受。美方總經(jīng)理:基于貴方的合作誠(chéng)意,我方愿意接受這一條件。(互惠互利策略)中方總經(jīng)理:既然我們雙方在價(jià)格上已達(dá)成一致,接下來我們談?wù)劰だU費(fèi)的支付方式。貴方的合作伙伴眾多,那貴方與合作伙伴最常用的支付方式是什么?美方總經(jīng)理:目前,我方在中國(guó)與貴方在該領(lǐng)域是首次合作,不知貴方所能接受什么支付方式?中方總經(jīng)理,我方的方案是,貴方預(yù)付足工繳費(fèi)總額,我方再進(jìn)行加工生產(chǎn)。美方總經(jīng)理:(哈哈……),貴方真是會(huì)開玩笑。以上方案對(duì)我方資金占用太多,我方不接受。中方總經(jīng)理:(笑笑……點(diǎn)點(diǎn)頭),既然我們已是合作伙伴,我方愿意本著互惠互利的原則,做出讓步,貴方先付工繳費(fèi)總額的50%,我方再進(jìn)行加工生產(chǎn)。美賬務(wù)總監(jiān):我方有點(diǎn)懷疑貴方的誠(chéng)意,貴方的要求完全不考慮我方的資金壓力問題。中賬務(wù)總監(jiān):以貴方的實(shí)力而言,我方的要求完全不影響貴公司的運(yùn)作。美賬務(wù)總監(jiān):……中賬務(wù)總監(jiān):貴方不同意我方方案,那貴方的要求是什么?美賬務(wù)總監(jiān):我方要求與對(duì)方恰恰相反,我方希望能在貴方6批貨物加工,并通過驗(yàn)收完成后支付50%工繳費(fèi),再進(jìn)行下一輪生產(chǎn)。中生產(chǎn)部經(jīng)理:貴方條件太苛刻了點(diǎn),6批貨物將占用我方公司大部分資金,將會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不利影響,我方根本不能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。美方總經(jīng)理:貴方也能體會(huì)到我們的難處了吧。我方的方案是針對(duì)貴方提出的,我們雙方都誠(chéng)意點(diǎn),貴方意下如何?中方總經(jīng)理:既然這樣,那我方就拿出更大的誠(chéng)意,我方要求工繳費(fèi)分期支付,但是每一批都先付工繳費(fèi)再進(jìn)行生產(chǎn)。美賬務(wù)總監(jiān):收到錢之后才進(jìn)行下一輪的生產(chǎn)?這期間不是要浪費(fèi)很多時(shí)間,如果出現(xiàn)意外沒在規(guī)定時(shí)間收到錢,我公司不是就不能按時(shí)收到貨了,貴方要知道時(shí)間就是金錢。美方總經(jīng)理:我們充分理解貴公司在資金周轉(zhuǎn)方面的壓力,為了讓貴方有充足的資金進(jìn)入下輪生產(chǎn),我方愿意接受在我方驗(yàn)收每批貨品合格后,5天之內(nèi)交付款項(xiàng)。中方總經(jīng)理:貴方每批的訂貨量比較大,在原材料方面要求又比較高,對(duì)我公司的資金占用量太多,貴方這樣的付款方式,我方無(wú)法接受。美方總經(jīng)理:貴方的要求,我方也無(wú)法接受,希望對(duì)方好好考慮一下,提出一個(gè)可行的方案。中方總經(jīng)理:(細(xì)聲討論后)我方再退一步,貴方每批預(yù)付60%工繳費(fèi),剩余部分驗(yàn)貨后5天內(nèi)交付,款項(xiàng)到賬后再進(jìn)行下一批產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。貴方作為實(shí)力雄厚的大公司,希望能體會(huì)我方的難處,這是在保證我方公司正常運(yùn)營(yíng)下做出的最大讓步。美方總經(jīng)理:貴方的難處我們能體諒,但貴方的讓步也太小氣了點(diǎn)吧,我方能接受最低限度為先每批預(yù)付20%工繳費(fèi),剩余部分驗(yàn)貨后5天內(nèi)交付。中生產(chǎn)部經(jīng)理:看來貴方?jīng)]有真正體諒到我們的難處。我們提出預(yù)付60%工繳費(fèi)的原因是考慮到原材料購(gòu)買價(jià)格,管理費(fèi)用,庫(kù)存費(fèi)用,工資等等困難,這些都是固定支出,我方無(wú)法再退步了。美方總經(jīng)理:那我方再做出一次讓步,每批預(yù)付35%工繳費(fèi)。中方總經(jīng)理:我方最低接受限度為每批預(yù)付55%工繳費(fèi)。美賬務(wù)總監(jiān):我方已做出15%的讓步,而貴方只做出5%的讓步,這不公平。中方總經(jīng)理:這根本不是公平不公平的問題,我們所讓我每一步都是盡我們最大的可能,考慮我們是首次合作,我們做出最后一次讓步,把管理費(fèi)用扣除,我們接受每批預(yù)付50%工繳費(fèi),剩余部分驗(yàn)貨后5天內(nèi)交付。美方總經(jīng)理:(討論一下)基于貴方的合作誠(chéng)意,我方愿意接受這一條件。中方總經(jīng)理:我們采用信用證支付方式,貴方意下如何?美方總經(jīng)理:我方接受。中方總經(jīng)理:我們此次談判達(dá)成的共識(shí)是貴公司向我方來樣加工情侶米奇米妮毛絨玩具12批,每批40000件,以人民幣計(jì)價(jià),單價(jià)20元/只,采用信用證支付方式,貴方還有無(wú)異議?.美方總經(jīng)理:沒有異議。中方總經(jīng)理:此次談判非常愉快,今天天色已晚,關(guān)于合作的其他事宜,我們下次再談,預(yù)祝我們合作成功。(起身握手)美方總經(jīng)理:合作愉快。
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