【正文】 第十條：員工因工傷、病假需要休息，還應(yīng)出具經(jīng)公司分管生產(chǎn)經(jīng)理核實(shí)后的醫(yī)療單位證明，休息期第十一條：車間主任批假權(quán)限為每次1小時。生產(chǎn)員工請假超過1小時，應(yīng)先辦理請假手續(xù)并經(jīng)分管第四章：違章處罰規(guī)定第十二條：一次遲到、早退：10～30分鐘，扣罰10元。一次遲到、早退：30分鐘以上，扣罰30元。第十三條：違章作業(yè)，造成人體損傷，不得享受工傷待遇，按病假處理；造成公共財產(chǎn)損壞，視情節(jié)輕重，給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償。第十四條：曠工一天，扣罰50元。全年累計(jì)曠工達(dá)5天以上，取消年度獎金。連續(xù)曠工15天或全年累計(jì)曠工30天，給予除名。第十五條：違反刷卡規(guī)定，每替代他人刷卡一次，扣當(dāng)事人10元。第十六條：工作期間，未經(jīng)請假批準(zhǔn)，離開廠區(qū)，參照遲到、早退處罰規(guī)定處理。東辰機(jī)械公司20___—___—___公司員工考勤制度1420xx年5月，我院在全市政法機(jī)關(guān)率先實(shí)行了一推雙聘人事制度改革，與改革相伴而生的是考勤制度的健全和完善。從此，我院考勤管理告別了由各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)自行負(fù)責(zé)、一月一報的歷史，步入了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。通過加大考勤等制度的執(zhí)行力度，我院機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出紀(jì)律好、作風(fēng)硬、效率高、形象佳的新面貌。但毋庸諱言，考勤管理仍時有反復(fù)，甚至留有死角。那么，考勤制度執(zhí)行為何如此難?如何才能攻堅(jiān)克難?一、機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行難的原因機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢請鐘點(diǎn)工，多半是自己處理家務(wù)。上下班騎車或乘公交車，在途時間較長。但從認(rèn)識層面、管理層面來看，主要有：(一)認(rèn)識上有偏差。俗話說沒有規(guī)矩、不成方圓、端人碗、受人管，作為機(jī)關(guān)工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié)，無關(guān)乎三觀的樹立，無關(guān)乎在和諧構(gòu)建中業(yè)績的創(chuàng)造，抓考勤，即是舍本求末，是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為，上班時間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽聽音樂能緩解壓力、陶冶情。甚或認(rèn)為，移動、電信、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當(dāng)然，在機(jī)關(guān)工作餓不死、脹不壞，圖的就是輕松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。(二)表率作用未能整體發(fā)揮。中層以上干部是一般干部的榜樣，上級是下級的榜樣。近年來，院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號召，一級帶著一級干，一級干給一級看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，不但潛移默化地影響著其他干，而且己身不正，批評也好、教育也好，難以理直氣壯。(三)督查不到位。在考勤管理中，最常見的是代簽，干之間友愛互助，上下級之間相互打掩護(hù)。而要顯廬山真面目，必須要動真格?？记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇?，只愿做簡單的登記、統(tǒng)計(jì)等工作，不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問題護(hù)短、解決問題退縮、處理問題手軟，考勤制度難以落實(shí)到位。(四)科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。目前，我院對部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務(wù)考核評比中的排名情況來確定。這樣雖具有橫向的、但在一定程度上削弱了本院工作的整體和協(xié)調(diào)，特別是容易忽視對考勤制度執(zhí)行情況的考評。在對干的考核上，是由各部門考核與量化測評相結(jié)合。而在量化測評中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一，但很少有人據(jù)實(shí)打分，基本是憑個人印象。考勤指標(biāo)設(shè)置流于形式，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤管理的對策目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理，是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。(一)提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ)，考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門藝術(shù)科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn)，是樹立團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一的機(jī)關(guān)形象，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理，即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害，只有中層以上干部在充分認(rèn)識考勤管理重要的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴(yán)要求自己，自覺做到五帶頭，即帶頭遵守作息時間、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象，才有可能使廣大干自覺做到六不讓，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯在我手里發(fā)生，不讓來訪群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。(二)強(qiáng)化督查，整體推進(jìn)。建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門組成的督查小組，運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無遲到、早退、上班時間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長匯報后，在全院進(jìn)行通報。要克服片面追求一招鮮、一枝獨(dú)秀的傾向，將考勤管理與一崗雙責(zé)制、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來，整體推進(jìn)。如一崗雙責(zé)制的落實(shí)，使部門負(fù)責(zé)人不能再睜一只眼閉一只眼，失職問責(zé)制的實(shí)行，使督查組的成員不能只栽花不栽刺。(三)目標(biāo)管理，獎懲分明。將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核，分類進(jìn)行細(xì)化，按項(xiàng)規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到四考核，即定期檢查考核，平時抽查考核，半年初考核，年終總考核。對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，予以扣分，對嚴(yán)重違反制度的個別干進(jìn)行誡勉談話。同時對模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎勵，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級的依據(jù)。(四)文化引導(dǎo)，凝心聚力。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，人是有限理的，不是每一位干都能理解考勤管理對機(jī)關(guān)管理的重要，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干廣泛認(rèn)同，自覺遵守。在這種情況下，要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的，提高機(jī)關(guān)效能，少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干意識的重要手段，有著潤物細(xì)無聲的魔力。只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人，以豐富活動陶冶人，才能達(dá)人是扇窗、個個重形象的共識，才能增強(qiáng)干嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo)，迎來的必將是更加團(tuán)結(jié)和諧、高效統(tǒng)一的明天。公司員工考勤制度15，保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工（各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)）。第三條員工正常工作時間為上午8時30分至12時，下午1時30分至5時，每周六下午不上班；因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總裁辦公室另行通知。第四條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。第五條所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。第六條公司每一天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤狀況報告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。第七條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊狀況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)；不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。第八條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半日論處；提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）申明外出原因及回到公司時間，否則按外出辦私事處理。第十條上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎，并給予警告一次的處分。第十一條員工一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎50%，達(dá)5次者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分。第十二條員工無故曠工半日者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并給予一次警告處分；每月累計(jì)3天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次處分；無故曠工達(dá)一個星期以上者，給予除名處理。第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登記表；副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準(zhǔn)，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎，不予報銷出差費(fèi)用；特殊狀況須報總經(jīng)理審批。第十四條當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎金200元。擴(kuò)展資料：公司員工考勤制度********有限公司員工考勤制度目的作用為了加強(qiáng)員工勞動管理，促使員工自覺遵守勞動紀(jì)律，調(diào)動公司員工的工作積極性，提高勞動效率，特制定本制度。本制度適用于公司全體員工的考勤管理。管理職責(zé)。、人力資源部、后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和懲罰。、車間負(fù)責(zé)本單位員工內(nèi)部考勤。作息時間：星期一至星期六：常白班上午8:1511:45，下午13:1517:15（夏季、冬季進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）。運(yùn)行班：7:0015:00，15:0023:00，23:007:00。，應(yīng)自動順延工作時間至任務(wù)完成。因緊急工作任務(wù)需要占用員工休息日時，員工不得以休息日為理由拒絕工作。休假管理，必須履行請假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)無故缺席或擅自離崗的按曠工論處。事假期滿逾期不歸的按曠工論處。且全年累計(jì)超過30天，解除勞動合同。、醫(yī)藥發(fā)票、住院證明或休假證明方可請病假。大病治療醫(yī)療期滿后，不能從事原來工作，也不能從事由公司另行安排的工作，解除勞動合同。，休假報告由公司生產(chǎn)部出具證明，方可請工傷假。工傷員工在治療、休息期間的薪資發(fā)放視情況由公司決定。、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假，須經(jīng)公司分管計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)審核同意，按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。違反政策的按曠工處理。，按以下審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并將有效申請和證明交人力資源部備案，否則一律作曠工處理。一般員工3天以內(nèi)請假由單位負(fù)責(zé)人審批同意；一般員工3天以上15天以內(nèi)，由單位同意，常務(wù)副總經(jīng)理審批，15天以上報總經(jīng)理審批；主管請假2天以內(nèi)（含2天）由分管副總經(jīng)理審批，2天以上報總經(jīng)理審批； 中層干部請假1天由總經(jīng)理審批，1天以上由董事長審批；副總經(jīng)理請假1天由總經(jīng)理審批，1天以上由董事長審批；總經(jīng)理請假由董事長審批。考勤記錄：每天由各單位、班組負(fù)責(zé)人如實(shí)考勤。企管部每周對各單位考勤管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假運(yùn)行班取消工長當(dāng)天績效工資，常白班取消部門統(tǒng)計(jì)員當(dāng)天績效工資。：每月3日之前各單位將內(nèi)部考勤匯總報人力資源部備案。未按時上報，對單位統(tǒng)計(jì)員或統(tǒng)計(jì)主管給予20元罰款。人力資源部每月5日前對員工出勤情況作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，將員工出勤情況（遲到、早退、事假、病假、曠工等）詳細(xì)登錄在“考勤匯總表”中，并按規(guī)定予以處置，報分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理。：員工在公司內(nèi)部調(diào)動，必須有人力資源部調(diào)動手續(xù)，考勤與工資從調(diào)動之日起在調(diào)出、調(diào)入部門分別核算，工資標(biāo)準(zhǔn)從次月執(zhí)行新崗位工資。：員工在公司內(nèi)部各部門間相互借調(diào)，由人力資源部出具借用手續(xù)，考勤由借用單位負(fù)責(zé)，薪資由借出單位支付或由公司確定。對員工違紀(jì)及病、事假等的處理規(guī)定。遲到一次罰款10元，全月累計(jì)遲到3次者以曠工1天處理，依次類推。由公司檢查到的罰款歸公司，由車間檢查到的歸車間所有，留作獎勵員工使用。早退一次罰款10元，全月累計(jì)早退達(dá)3次者以曠工1天處理，依次類推。由公司檢查到的罰款歸公司，由車間檢查到的歸車間所有，留作獎勵員工使用、早退在5分鐘至2小時以內(nèi)，以曠工半天處理，取消當(dāng)天全部工資，2小時以上的以曠工1天處理。曠工一天取消2天工資。員工曠工連續(xù)15天（含15天）以上者予以解除勞動合同。全年累計(jì)20天以上曠工的，解除勞動合同。員工因曠工扣除的工資歸公司。，遇有特殊情況必須離開工作崗位的要辦理離崗手續(xù)，后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)把關(guān)。，由當(dāng)班工長發(fā)《離崗證》，調(diào)度員簽字同意?！峨x崗證》，單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。，到公司辦領(lǐng)取《離崗證》。，到公司辦領(lǐng)取《離崗證》。，所罰款項(xiàng)歸公司所有。無理取鬧情節(jié)嚴(yán)重的，加重處罰。，崗位工資由企管部（勞資）直接從其工資中扣除，因其造成運(yùn)轉(zhuǎn)班崗位缺員的，由車間及時安排他人頂替，頂崗人員可享受缺員崗位的部分績效工資，由生產(chǎn)部根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以落實(shí)。，3天以上10天以內(nèi)每天扣崗位工資1%，%，大病或絕癥患者公司視情況處理。、事假等，各單位要按審批權(quán)限履行請假手續(xù)，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要追究單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，罰款100～200元。、主管和中層干部請病、事假等，如該員工確實(shí)有過加班情況（憑部室加班記錄），經(jīng)上一級負(fù)責(zé)人簽字、證實(shí)，作為補(bǔ)休處理，但仍要按審批權(quán)限履行請假（補(bǔ)休）手續(xù)，否則，一律按病、事假等規(guī)定扣除崗位或績效工資。、替班員工一律不準(zhǔn)賣班、替班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動關(guān)系。單位隱瞞不報，扣除單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效工資。、公司辦、后勤保衛(wèi)部對各單位員工上下班出勤情況進(jìn)行抽查，并將員工出勤情況報公司考核辦，按規(guī)定予以處罰。本制度自二0一三年十月一日起執(zhí)行。