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公司員工考勤制度及擴展資料-資料下載頁

2024-11-09 14:14本頁面
  

【正文】 第十條:員工因工傷、病假需要休息,還應(yīng)出具經(jīng)公司分管生產(chǎn)經(jīng)理核實后的醫(yī)療單位證明,休息期第十一條:車間主任批假權(quán)限為每次1小時。生產(chǎn)員工請假超過1小時,應(yīng)先辦理請假手續(xù)并經(jīng)分管第四章:違章處罰規(guī)定第十二條:一次遲到、早退:10~30分鐘,扣罰10元。一次遲到、早退:30分鐘以上,扣罰30元。第十三條:違章作業(yè),造成人體損傷,不得享受工傷待遇,按病假處理;造成公共財產(chǎn)損壞,視情節(jié)輕重,給予行政處分或經(jīng)濟賠償。第十四條:曠工一天,扣罰50元。全年累計曠工達5天以上,取消年度獎金。連續(xù)曠工15天或全年累計曠工30天,給予除名。第十五條:違反刷卡規(guī)定,每替代他人刷卡一次,扣當(dāng)事人10元。第十六條:工作期間,未經(jīng)請假批準,離開廠區(qū),參照遲到、早退處罰規(guī)定處理。東辰機械公司20___—___—___公司員工考勤制度1420xx年5月,我院在全市政法機關(guān)率先實行了一推雙聘人事制度改革,與改革相伴而生的是考勤制度的健全和完善。從此,我院考勤管理告別了由各內(nèi)設(shè)機構(gòu)自行負責(zé)、一月一報的歷史,步入了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。通過加大考勤等制度的執(zhí)行力度,我院機關(guān)呈現(xiàn)出紀律好、作風(fēng)硬、效率高、形象佳的新面貌。但毋庸諱言,考勤管理仍時有反復(fù),甚至留有死角。那么,考勤制度執(zhí)行為何如此難?如何才能攻堅克難?一、機關(guān)考勤制度執(zhí)行難的原因機關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的,如機關(guān)工作人員待遇偏低,只有少數(shù)人花錢請鐘點工,多半是自己處理家務(wù)。上下班騎車或乘公交車,在途時間較長。但從認識層面、管理層面來看,主要有:(一)認識上有偏差。俗話說沒有規(guī)矩、不成方圓、端人碗、受人管,作為機關(guān)工作人員,遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認為上下班早與遲是小節(jié),無關(guān)乎三觀的樹立,無關(guān)乎在和諧構(gòu)建中業(yè)績的創(chuàng)造,抓考勤,即是舍本求末,是糾纏細枝末節(jié)。另有一部分人認為,上班時間聊聊天能交流思想、溝通感情,聽聽音樂能緩解壓力、陶冶情。甚或認為,移動、電信、煙草等行業(yè)收入高,抓考勤管理理所當(dāng)然,在機關(guān)工作餓不死、脹不壞,圖的就是輕松愉快,抓考勤就是自己人找自己人麻煩,自己人令自己人不自在。(二)表率作用未能整體發(fā)揮。中層以上干部是一般干部的榜樣,上級是下級的榜樣。近年來,院機關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號召,一級帶著一級干,一級干給一級看,但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽,外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請假,不但潛移默化地影響著其他干,而且己身不正,批評也好、教育也好,難以理直氣壯。(三)督查不到位。在考勤管理中,最常見的是代簽,干之間友愛互助,上下級之間相互打掩護。而要顯廬山真面目,必須要動真格??记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇?,只愿做簡單的登記、統(tǒng)計等工作,不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問題護短、解決問題退縮、處理問題手軟,考勤制度難以落實到位。(四)科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。目前,我院對部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務(wù)考核評比中的排名情況來確定。這樣雖具有橫向的、但在一定程度上削弱了本院工作的整體和協(xié)調(diào),特別是容易忽視對考勤制度執(zhí)行情況的考評。在對干的考核上,是由各部門考核與量化測評相結(jié)合。而在量化測評中,雖考勤執(zhí)行情況是考核指標之一,但很少有人據(jù)實打分,基本是憑個人印象??记谥笜嗽O(shè)置流于形式,科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。二、加強機關(guān)考勤管理的對策目前機關(guān)考勤管理還存在著一些問題和障礙,有的還不是一朝一夕能改變的,但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實際探索和實踐考勤管理,是檢察機關(guān)管理機制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。(一)提高認識,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。考勤制度是一切制度和紀律的基礎(chǔ),考勤管理是機關(guān)管理中的一門藝術(shù)科學(xué)。加強機關(guān)考勤是改進工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、提高工作效率的切入點,是樹立團結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一的機關(guān)形象,實現(xiàn)單項工作爭第一,全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標的著力點。抓考勤管理,即是抓住了機關(guān)效能建設(shè)的要害,只有中層以上干部在充分認識考勤管理重要的基礎(chǔ)上,堅持律己服人、量寬待人、身先率人的原則,從嚴要求自己,自覺做到五帶頭,即帶頭遵守作息時間、帶頭堅守崗位、帶頭參加集中活動、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象,才有可能使廣大干自覺做到六不讓,即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤,不讓正在辦理的案件在我手里積壓,不讓任何差錯在我手里發(fā)生,不讓來訪群眾在我這里受到冷落,不讓小道消息從我這里傳播,不讓院機關(guān)的形象在我這里受到損害。(二)強化督查,整體推進。建立由紀監(jiān)、政工部門組成的督查小組,運用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法,著力檢查有無遲到、早退、上班時間閑聊等情況,并將每日檢查情況向檢察長匯報后,在全院進行通報。要克服片面追求一招鮮、一枝獨秀的傾向,將考勤管理與一崗雙責(zé)制、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來,整體推進。如一崗雙責(zé)制的落實,使部門負責(zé)人不能再睜一只眼閉一只眼,失職問責(zé)制的實行,使督查組的成員不能只栽花不栽刺。(三)目標管理,獎懲分明。將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標管理考核,分類進行細化,按項規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標準。并做到四考核,即定期檢查考核,平時抽查考核,半年初考核,年終總考核。對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干,按照考核標準,予以扣分,對嚴重違反制度的個別干進行誡勉談話。同時對模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎勵,并將執(zhí)行情況作為晉職晉級的依據(jù)。(四)文化引導(dǎo),凝心聚力。新制度經(jīng)濟學(xué)認為,人是有限理的,不是每一位干都能理解考勤管理對機關(guān)管理的重要,而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干廣泛認同,自覺遵守。在這種情況下,要想真正實現(xiàn)考勤管理的目的,提高機關(guān)效能,少不了檢察文化的引導(dǎo)。因為檢察文化正是激發(fā)干的協(xié)作意愿,統(tǒng)一干意識的重要手段,有著潤物細無聲的魔力。只有高度重視檢察文化建設(shè),堅持以人文關(guān)懷凝聚人,以豐富活動陶冶人,才能達人是扇窗、個個重形象的共識,才能增強干嚴守紀律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標,迎來的必將是更加團結(jié)和諧、高效統(tǒng)一的明天。公司員工考勤制度15,保證公司各項政策措施的執(zhí)行,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā))。第三條員工正常工作時間為上午8時30分至12時,下午1時30分至5時,每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總裁辦公室另行通知。第四條公司職工一律實行上下班打卡登記制度。第五條所有員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。第六條公司每一天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡,并負責(zé)將員工出勤狀況報告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部,勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。第七條所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊狀況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準;不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。第八條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半日論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及回到公司時間,否則按外出辦私事處理。第十條上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎,并給予警告一次的處分。第十一條員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%,達5次者扣發(fā)100%全勤獎,并給予一次警告處分。第十二條員工無故曠工半日者,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎,并給予一次警告處分;每月累計3天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過一次處分;無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。第十三條職工因公出差,須事先填寫出差登記表;副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準,各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準,高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準,工作緊急無法向總裁或董事長請假時,須在董事長秘書室備案,到達出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎,不予報銷出差費用;特殊狀況須報總經(jīng)理審批。第十四條當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎金200元。擴展資料:公司員工考勤制度********有限公司員工考勤制度目的作用為了加強員工勞動管理,促使員工自覺遵守勞動紀律,調(diào)動公司員工的工作積極性,提高勞動效率,特制定本制度。本制度適用于公司全體員工的考勤管理。管理職責(zé)。、人力資源部、后勤保衛(wèi)部負責(zé)對本辦法的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和懲罰。、車間負責(zé)本單位員工內(nèi)部考勤。作息時間:星期一至星期六:常白班上午8:1511:45,下午13:1517:15(夏季、冬季進行適當(dāng)調(diào)整)。運行班:7:0015:00,15:0023:00,23:007:00。,應(yīng)自動順延工作時間至任務(wù)完成。因緊急工作任務(wù)需要占用員工休息日時,員工不得以休息日為理由拒絕工作。休假管理,必須履行請假手續(xù),未經(jīng)批準無故缺席或擅自離崗的按曠工論處。事假期滿逾期不歸的按曠工論處。且全年累計超過30天,解除勞動合同。、醫(yī)藥發(fā)票、住院證明或休假證明方可請病假。大病治療醫(yī)療期滿后,不能從事原來工作,也不能從事由公司另行安排的工作,解除勞動合同。,休假報告由公司生產(chǎn)部出具證明,方可請工傷假。工傷員工在治療、休息期間的薪資發(fā)放視情況由公司決定。、產(chǎn)假、計劃生育假,須經(jīng)公司分管計生工作的領(lǐng)導(dǎo)審核同意,按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。違反政策的按曠工處理。,按以下審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,并將有效申請和證明交人力資源部備案,否則一律作曠工處理。一般員工3天以內(nèi)請假由單位負責(zé)人審批同意;一般員工3天以上15天以內(nèi),由單位同意,常務(wù)副總經(jīng)理審批,15天以上報總經(jīng)理審批;主管請假2天以內(nèi)(含2天)由分管副總經(jīng)理審批,2天以上報總經(jīng)理審批; 中層干部請假1天由總經(jīng)理審批,1天以上由董事長審批;副總經(jīng)理請假1天由總經(jīng)理審批,1天以上由董事長審批;總經(jīng)理請假由董事長審批。考勤記錄:每天由各單位、班組負責(zé)人如實考勤。企管部每周對各單位考勤管理情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假運行班取消工長當(dāng)天績效工資,常白班取消部門統(tǒng)計員當(dāng)天績效工資。:每月3日之前各單位將內(nèi)部考勤匯總報人力資源部備案。未按時上報,對單位統(tǒng)計員或統(tǒng)計主管給予20元罰款。人力資源部每月5日前對員工出勤情況作詳細統(tǒng)計,將員工出勤情況(遲到、早退、事假、病假、曠工等)詳細登錄在“考勤匯總表”中,并按規(guī)定予以處置,報分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理。:員工在公司內(nèi)部調(diào)動,必須有人力資源部調(diào)動手續(xù),考勤與工資從調(diào)動之日起在調(diào)出、調(diào)入部門分別核算,工資標準從次月執(zhí)行新崗位工資。:員工在公司內(nèi)部各部門間相互借調(diào),由人力資源部出具借用手續(xù),考勤由借用單位負責(zé),薪資由借出單位支付或由公司確定。對員工違紀及病、事假等的處理規(guī)定。遲到一次罰款10元,全月累計遲到3次者以曠工1天處理,依次類推。由公司檢查到的罰款歸公司,由車間檢查到的歸車間所有,留作獎勵員工使用。早退一次罰款10元,全月累計早退達3次者以曠工1天處理,依次類推。由公司檢查到的罰款歸公司,由車間檢查到的歸車間所有,留作獎勵員工使用、早退在5分鐘至2小時以內(nèi),以曠工半天處理,取消當(dāng)天全部工資,2小時以上的以曠工1天處理。曠工一天取消2天工資。員工曠工連續(xù)15天(含15天)以上者予以解除勞動合同。全年累計20天以上曠工的,解除勞動合同。員工因曠工扣除的工資歸公司。,遇有特殊情況必須離開工作崗位的要辦理離崗手續(xù),后勤保衛(wèi)部負責(zé)把關(guān)。,由當(dāng)班工長發(fā)《離崗證》,調(diào)度員簽字同意。《離崗證》,單位負責(zé)人簽字批準。,到公司辦領(lǐng)取《離崗證》。,到公司辦領(lǐng)取《離崗證》。,所罰款項歸公司所有。無理取鬧情節(jié)嚴重的,加重處罰。,崗位工資由企管部(勞資)直接從其工資中扣除,因其造成運轉(zhuǎn)班崗位缺員的,由車間及時安排他人頂替,頂崗人員可享受缺員崗位的部分績效工資,由生產(chǎn)部根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以落實。,3天以上10天以內(nèi)每天扣崗位工資1%,%,大病或絕癥患者公司視情況處理。、事假等,各單位要按審批權(quán)限履行請假手續(xù),否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要追究單位負責(zé)人責(zé)任,罰款100~200元。、主管和中層干部請病、事假等,如該員工確實有過加班情況(憑部室加班記錄),經(jīng)上一級負責(zé)人簽字、證實,作為補休處理,但仍要按審批權(quán)限履行請假(補休)手續(xù),否則,一律按病、事假等規(guī)定扣除崗位或績效工資。、替班員工一律不準賣班、替班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動關(guān)系。單位隱瞞不報,扣除單位負責(zé)人當(dāng)月績效工資。、公司辦、后勤保衛(wèi)部對各單位員工上下班出勤情況進行抽查,并將員工出勤情況報公司考核辦,按規(guī)定予以處罰。本制度自二0一三年十月一日起執(zhí)行。
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