項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理先進(jìn)事跡材料精選5篇-資料下載頁
2024-11-09 12:30本頁面
【正文】 物資、財務(wù)、工程人員對料源、運(yùn)距、單價等情況進(jìn)行市場調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行比價比質(zhì)采購；對主要材料均采用公開式陽光招標(biāo)，由采購小組召開專門會議確定最佳供貨商，然后與供應(yīng)商簽訂采購合同，杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在施工中通過優(yōu)化施工方案和優(yōu)化配合比，最大限度地節(jié)約了工程材料。同時，他還注重建設(shè)成本的控制，每個項(xiàng)目他都要用幾種方案進(jìn)行對比，確定最佳方案，獲取最大效益。在項(xiàng)目部進(jìn)場道路和備戰(zhàn)路施工中，如按常規(guī)的買碎石墊路，要花127萬元。他通過與正在施工隧道的七公司協(xié)商，用廢棄的炮渣墊路，僅花費(fèi)用57萬元。不僅節(jié)約了成本，還解決了七公司棄渣的困難。四、抓質(zhì)量、重安全、爭創(chuàng)和諧保生產(chǎn)。“我認(rèn)為，搞工程最主要的就是要抓好工程質(zhì)量，安全施工，其次就是抓經(jīng)濟(jì)效益，把握好三者結(jié)合點(diǎn)，也就成功了一半”。這是他的第五篇：項(xiàng)目部副經(jīng)理先進(jìn)事跡申報材料，1997年畢業(yè)于合肥鐵路工程學(xué)校鐵道工程專業(yè)，他為人誠懇，辦事穩(wěn)妥，工作能吃苦，是項(xiàng)目部的“頂梁柱”。他一直扎根基層工作，無怨無悔，他參加過朔黃鐵路、秦沈鐵路、月亮灣大橋、青藏鐵路、新長三標(biāo)、合武鐵路、岳潛三標(biāo)等重點(diǎn)工程的建設(shè)，正是由于參加過這些大型項(xiàng)目的建設(shè)，使他鍛煉成為了一位技術(shù)全面，經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目“頂梁柱”。2008年6月，被調(diào)到鐵路一分部，任副經(jīng)理，主抓施工生產(chǎn)。一分部管段內(nèi)的工程主要包含南昌西客站站場和土石方工程，對于技術(shù)全面，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的他來說，生產(chǎn)方面自然不成問題，但是他并沒有因此掉以輕心，而是更加重視施工生產(chǎn)的科學(xué)安排。他總是提醒年輕的職工“越是簡單的工作越需要仔細(xì)認(rèn)真去做”。為了在最短的時間內(nèi)熟悉工地環(huán)境，他每天早出晚歸，奔波在施工現(xiàn)場，一個月下來人瘦了也黑了，但是他對工地情況更加熟悉了，而且收集了大量寶貴的工地信息，為后期正常開工奠定了良好基礎(chǔ)。/p便道用地一直是個難事，為盡快解決用地的事情。白天不僅要安排施工生產(chǎn)，晚上參與當(dāng)?shù)氐臏贤?。為了催促村干部加快征地速度，他一文秘雜燴網(wǎng)次一次的往返幾個鄉(xiāng)村之間。吃不好飯，睡不好覺。同事都勸他多注意身體。但他總是說“沒有辦法，工期緊，壓力大，現(xiàn)場不能正常施工，就是讓他休息，他也睡不踏實(shí)”。他就是這樣一個寧愿自己受苦受累，也絕不耽誤工作的人。9月中旬，由于物機(jī)部主管家人生病，需要人照顧，不得不請假回家。一時間物機(jī)部的工作難以開展，加上新的物機(jī)主管一時難以到位，為了不影響物機(jī)部門的正常工作，項(xiàng)目班子成員開會研究決定，讓擔(dān)任臨時物機(jī)部長的職務(wù)，負(fù)責(zé)物機(jī)部全面工作。就這樣，他一手抓起了生產(chǎn)，一手抓起了物資。為了防止材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，很多次晚上供應(yīng)商送材料，他都親自在現(xiàn)場驗(yàn)收；為了做好成本控制，在大堆料收方問題上，他嚴(yán)格要求現(xiàn)場收方人員把好關(guān)，嚴(yán)禁出現(xiàn)多收方、質(zhì)量差的材料進(jìn)場。為了摸清地材的價格，他總是多方調(diào)查，到處詢問單價，提前做好調(diào)查，做到“貨比三家”心中有數(shù)，通過他的多方調(diào)查和采取聯(lián)合采購的方式，以前每噸6000多塊錢的鋼模板，一下談到了5500元每噸，直接為項(xiàng)目節(jié)約了數(shù)萬元成本。他總是說“只要能壓低一分，那么項(xiàng)目就可以節(jié)約一分”，在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目從來沒有因?yàn)椴牧腺|(zhì)量、短缺而出現(xiàn)停工、待工等事情的發(fā)生，也正是因?yàn)檫@樣他也多出一個外號“收料員經(jīng)理”。面對鐵路要求標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重的現(xiàn)狀，他日夜緊盯工地，靠前指揮，積極參與制定詳細(xì)的施工方案，細(xì)化工期目標(biāo)，倒排工期，順排任務(wù)，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行獎罰措施，加大安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，確保安全質(zhì)量進(jìn)度。他部管段內(nèi)有大量石方工程需要爆破。炸藥庫臨建任務(wù)就落到他的肩上。根據(jù)業(yè)主以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的要求，在一個月內(nèi)建成一個基礎(chǔ)設(shè)施齊全，安全性能高，軟件設(shè)施齊全的炸藥庫；但是他僅用了25天就完成了炸藥庫建設(shè)，用20天時間打通了2公里高質(zhì)量的施工便道；刷新了日土石方施工過萬方的記錄；20天一座涵洞的施工紀(jì)錄……他不僅是一個在工作上表現(xiàn)出色的“頂梁柱”，而且在生活上也是個有心人。建點(diǎn)初，由于駐地地勢低洼，排水設(shè)施不流暢，生活污水時常被堵塞，加上天氣炎熱，異味重，如果排水問題得不到及時解決，很容易造成與村民關(guān)系不和諧，到時不僅會影響企業(yè)形象，甚至容易產(chǎn)生矛盾。正是清醒的認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性，他二話沒說立刻組織全項(xiàng)目部黨員、團(tuán)員青年參與義務(wù)勞動，他第一個拿起鐵鍬挖起了排水溝。雖然，烈日當(dāng)頭，異味難聞，大伙的衣服都被汗水濕透，但是大伙并沒有一點(diǎn)怨言，因?yàn)槭牵撬袆恿舜蠡?，他的沖鋒在前,以身作責(zé)，讓大伙明白了什么叫責(zé)任。他認(rèn)為做好一名現(xiàn)場合格的管理者，首先要具備“現(xiàn)場第一”的思維觀，“效益第一”的管理觀，“進(jìn)度第一”的質(zhì)量觀，“安全第一”的全局觀，“以人為本”的理念觀。他是這么想的，也是這么做的。立足本職，細(xì)化管理。在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘他的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著。就是這樣一個不記個人得失，埋頭苦干，勇于奉獻(xiàn)的實(shí)干家?！疤ぬ?shí)實(shí)做事，明明白白做人”是他的座佑銘，在鐵路的舞臺上，他用青春、汗水譜寫著一篇篇動人的樂章。
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