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項目部技術標兵先進事跡材料-資料下載頁

2024-11-09 12:30本頁面
  

【正文】 目,主要通過一系列工作做出體現(xiàn)如:配件物資如何地合理計劃,如何正確地與國內溝通,不至于所到配件產生“多廢、少缺”現(xiàn)象;機械如何通過優(yōu)化管理在路基路面施工中達到利用率最大化;如何很好地掌握施工人員的心理、正確開展思想教育工作、合理地調動員工的工作積極性。這些不僅是我們在拓展國際建設市場中起到舉足輕重的作用。不僅如此,我們還可以了解本國市場行情,根據(jù)需求,在此開展機械設備租賃公司和配件供應公司,為我們公司拓寬發(fā)展方向。從XX年12月份至今,由于XX年的到港物資比較多,共有7批物資到港,其中有3批瀝青、2批生活生產物資、2批輪胎、一批瀝青拌合設備和路面設備及1批活動板房和水泥。領導安排我負責港口工作,具體如下:(1)前期是和清關公司以及港口打通關系,以便以后的辦事方便,這時語言這關就顯得尤為重要,為此我下了不少努力。(2)在接港清關過程中我們也遇到了不少困難,尤其是在XX噸90瀝青的清關任務過程中,由于我們缺少經(jīng)驗,沒有提前申請在瀝青出口國做商檢,到安哥拉之后當?shù)卣笪覀儚娭谱雎涞厣虣z,當時正趕上當?shù)毓?jié)假日較多,加上當?shù)厝宿k事效率極低,商檢工作是由納米貝到羅安達兩地按照程序進行,由此耽誤了很長時間,為了盡快把100個集裝箱還掉,我們迫不得已在納米貝近7公里處建立了掏箱基地,掏過后才及時把箱子歸還港口。(3)在瀝青運輸隊伍從納米貝往拌合站運輸水泥之時,我趁施工計劃不受影響、運輸任務不緊張之時,順便聯(lián)系了當?shù)剡\輸任務、和閑置設備外租,幫助公司項目增加了外部收入,并盡力聯(lián)系外界中國的兄弟單位和當?shù)貑挝唬c他們尋求合作機會,一方面為我們公司實力作宣傳,一方面為我們公司在安哥拉建設市場的多面發(fā)展拓寬道路。mc項目是我們公司在海外做的第一個工程,從公司高層領導到基層職工無不對我們的項目給予全部的厚望,所以我們不僅要做好此項目,這就需要各部門齊心協(xié)力,通力合作,盡力發(fā)揮各部門的職能,而我們所要做的就是努力奮發(fā)、拼搏進取、總結經(jīng)驗、不斷探索。第五篇:項目部副經(jīng)理先進事跡申報材料,1997年畢業(yè)于合肥鐵路工程學校鐵道工程專業(yè),他為人誠懇,辦事穩(wěn)妥,工作能吃苦,是項目部的“頂梁柱”。他一直扎根基層工作,無怨無悔,他參加過朔黃鐵路、秦沈鐵路、月亮灣大橋、青藏鐵路、新長三標、合武鐵路、岳潛三標等重點工程的建設,正是由于參加過這些大型項目的建設,使他鍛煉成為了一位技術全面,經(jīng)驗豐富的項目“頂梁柱”。2008年6月,被調到鐵路一分部,任副經(jīng)理,主抓施工生產。一分部管段內的工程主要包含南昌西客站站場和土石方工程,對于技術全面,生產經(jīng)驗豐富的他來說,生產方面自然不成問題,但是他并沒有因此掉以輕心,而是更加重視施工生產的科學安排。他總是提醒年輕的職工“越是簡單的工作越需要仔細認真去做”。為了在最短的時間內熟悉工地環(huán)境,他每天早出晚歸,奔波在施工現(xiàn)場,一個月下來人瘦了也黑了,但是他對工地情況更加熟悉了,而且收集了大量寶貴的工地信息,為后期正常開工奠定了良好基礎。/p便道用地一直是個難事,為盡快解決用地的事情。白天不僅要安排施工生產,晚上參與當?shù)氐臏贤ā榱舜叽俅甯刹考涌煺鞯厮俣?,他一文秘雜燴網(wǎng)次一次的往返幾個鄉(xiāng)村之間。吃不好飯,睡不好覺。同事都勸他多注意身體。但他總是說“沒有辦法,工期緊,壓力大,現(xiàn)場不能正常施工,就是讓他休息,他也睡不踏實”。他就是這樣一個寧愿自己受苦受累,也絕不耽誤工作的人。9月中旬,由于物機部主管家人生病,需要人照顧,不得不請假回家。一時間物機部的工作難以開展,加上新的物機主管一時難以到位,為了不影響物機部門的正常工作,項目班子成員開會研究決定,讓擔任臨時物機部長的職務,負責物機部全面工作。就這樣,他一手抓起了生產,一手抓起了物資。為了防止材料出現(xiàn)質量問題,很多次晚上供應商送材料,他都親自在現(xiàn)場驗收;為了做好成本控制,在大堆料收方問題上,他嚴格要求現(xiàn)場收方人員把好關,嚴禁出現(xiàn)多收方、質量差的材料進場。為了摸清地材的價格,他總是多方調查,到處詢問單價,提前做好調查,做到“貨比三家”心中有數(shù),通過他的多方調查和采取聯(lián)合采購的方式,以前每噸6000多塊錢的鋼模板,一下談到了5500元每噸,直接為項目節(jié)約了數(shù)萬元成本。他總是說“只要能壓低一分,那么項目就可以節(jié)約一分”,在他的帶領下,項目從來沒有因為材料質量、短缺而出現(xiàn)停工、待工等事情的發(fā)生,也正是因為這樣他也多出一個外號“收料員經(jīng)理”。面對鐵路要求標準高,工期緊,任務重的現(xiàn)狀,他日夜緊盯工地,靠前指揮,積極參與制定詳細的施工方案,細化工期目標,倒排工期,順排任務,責任到人,狠抓落實,認真執(zhí)行獎罰措施,加大安全生產執(zhí)行力度,確保安全質量進度。他部管段內有大量石方工程需要爆破。炸藥庫臨建任務就落到他的肩上。根據(jù)業(yè)主以及當?shù)赜嘘P部門的要求,在一個月內建成一個基礎設施齊全,安全性能高,軟件設施齊全的炸藥庫;但是他僅用了25天就完成了炸藥庫建設,用20天時間打通了2公里高質量的施工便道;刷新了日土石方施工過萬方的記錄;20天一座涵洞的施工紀錄……他不僅是一個在工作上表現(xiàn)出色的“頂梁柱”,而且在生活上也是個有心人。建點初,由于駐地地勢低洼,排水設施不流暢,生活污水時常被堵塞,加上天氣炎熱,異味重,如果排水問題得不到及時解決,很容易造成與村民關系不和諧,到時不僅會影響企業(yè)形象,甚至容易產生矛盾。正是清醒的認識到事情的嚴重性,他二話沒說立刻組織全項目部黨員、團員青年參與義務勞動,他第一個拿起鐵鍬挖起了排水溝。雖然,烈日當頭,異味難聞,大伙的衣服都被汗水濕透,但是大伙并沒有一點怨言,因為是,是他感動了大伙,他的沖鋒在前,以身作責,讓大伙明白了什么叫責任。他認為做好一名現(xiàn)場合格的管理者,首先要具備“現(xiàn)場第一”的思維觀,“效益第一”的管理觀,“進度第一”的質量觀,“安全第一”的全局觀,“以人為本”的理念觀。他是這么想的,也是這么做的。立足本職,細化管理。在人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天,許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘他的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著。就是這樣一個不記個人得失,埋頭苦干,勇于奉獻的實干家?!疤ぬ崒嵶鍪?,明明白白做人”是他的座佑銘,在鐵路的舞臺上,他用青春、汗水譜寫著一篇篇動人的樂章。
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