項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理先進(jìn)事跡材料（精選5篇）-文庫(kù)吧
2024-11-09 12:30 本頁(yè)面
【正文】 力，工地管理有可能就會(huì)一團(tuán)糟。在工程施工中，他采用流水交叉作業(yè)法，使各單項(xiàng)工程保持合理的時(shí)間距，保證各工種合理搭配，各工序有序銜接，杜絕浪工、窩工現(xiàn)象。在管理方面，他推行現(xiàn)場(chǎng)“六比六評(píng)”（即操作質(zhì)量、完成定額、安全生產(chǎn)、材料節(jié)約、成品保護(hù)、文明施工），增強(qiáng)了管理人員加強(qiáng)質(zhì)量檢查的責(zé)任性，促使工人自覺(jué)提高操作質(zhì)量。有人說(shuō)，工程質(zhì)量是管出來(lái)的，這話(huà)千真萬(wàn)確。在工程施工過(guò)程中，在北環(huán)路的三號(hào)橋主體砼澆筑過(guò)程中，在木模板結(jié)點(diǎn)處配鐵護(hù)角，保證柱子砼澆筑的良好效果，采取系列質(zhì)量措施，防止了工程施工中對(duì)成品的損壞。另外，在工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，他強(qiáng)調(diào)人人樹(shù)立成本核算意識(shí)，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)。由于他注重管理抓質(zhì)量，充分發(fā)揮人的積極性搞科技，在他與項(xiàng)目人員的共同努力下項(xiàng)目部路基工程現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒，針對(duì)工程難點(diǎn)，提出了“以技術(shù)保質(zhì)量、以管理保目標(biāo)”的思路，組織管理人員編制了詳細(xì)的新技術(shù)應(yīng)用方案，他自己跑設(shè)計(jì)院、跑院校專(zhuān)家，尋求技術(shù)指導(dǎo)和支持，對(duì)新技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中的各種參數(shù)進(jìn)行反復(fù)測(cè)算，比較試驗(yàn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。從而確保了設(shè)計(jì)要求。在施工中，還組織開(kāi)展qc小組活動(dòng)，加強(qiáng)各關(guān)鍵工序的過(guò)程控制。千難萬(wàn)險(xiǎn)，在富有極強(qiáng)責(zé)任心和挑戰(zhàn)精神的建設(shè)者面前一個(gè)個(gè)迎刃則解，他將安全管理工作列入到項(xiàng)目管理中重要的議事日程，把安全生產(chǎn)視為自己第一件大事來(lái)抓，做到親自抓、時(shí)時(shí)講，處處講。早晨碰頭會(huì)上講，每天會(huì)上也講。凡是他看到的或聽(tīng)到的，只要是安全問(wèn)題，他從不放過(guò)。因此，他還要求全體員工及各協(xié)作隊(duì)伍提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻牢記和樹(shù)立安全就是效益、安全就是生命的思想。從而在項(xiàng)目部形成了上有人抓，下有人管，橫向到邊，縱向到底的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)，并成立了以自己為首的安全質(zhì)量委員會(huì)小組，將安全質(zhì)量管理?xiàng)l款量化、細(xì)化，分解到項(xiàng)目部各部室、各協(xié)作隊(duì)伍，并采取了一系列的管理措施，制定出臺(tái)了《創(chuàng)建安免費(fèi)分享創(chuàng)新全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地的通知》，《機(jī)械管理辦法》，《施工技術(shù)管理辦法》，《安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全質(zhì)量責(zé)任追究制》，等管理制度，進(jìn)一步完善了安全制度的落實(shí)。形成了一套完整的自控機(jī)制，不僅加強(qiáng)了項(xiàng)目部全體員工的安全意識(shí)，也使得在施工上有章可循有制度可依，為項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)、員工的生命安全負(fù)責(zé)，為工程項(xiàng)目安全管理、施工生產(chǎn)指標(biāo)、創(chuàng)建和諧工地的實(shí)現(xiàn)起到了一定的促進(jìn)及保障作用。同志與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，精湛的施工技藝，不僅贏得了投資公司的贊許，從而為我們樹(shù)立了干一項(xiàng)工程交一方朋友，占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。他那清脆的腳步聲時(shí)時(shí)回響在每一個(gè)項(xiàng)目部員工的耳邊，激勵(lì)著大家以“勇于爭(zhēng)先、永不滿(mǎn)足”的企業(yè)精神，以主人翁的態(tài)度積極樂(lè)觀地面對(duì)工作。為山南新城早一天建成在各自平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)。資料來(lái)源：第二篇：項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理事跡材料當(dāng)天邊初露曙光時(shí)，當(dāng)人們還睡意朦朧時(shí)，在清晨還顯幾許寂靜的項(xiàng)目部，就會(huì)響起一陣陣腳步聲，大家知道，這是項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始早巡了，有心的人這時(shí)候看看表，會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間正好是凌晨6點(diǎn)。這種習(xí)慣從組建項(xiàng)目部的那一天就開(kāi)始了，不管是在酷熱的夏天、蕭瑟的秋天、或是寒氣逼人的冬天，他依然是每天第一個(gè)起床。隨著這清脆的腳步聲，山南新城項(xiàng)目部又掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。今年38歲的，1995年參加工作，20xx年入黨，這位西南科技大學(xué)畢業(yè)的高才生，毅然放棄考研，一頭扎進(jìn)中鐵四局一公司的廣闊空間和人生舞臺(tái)，以敬業(yè)愛(ài)崗，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，默默無(wú)聞的良好精神從一名普通的網(wǎng)機(jī)械部長(zhǎng)踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)受磨煉，不斷鉆研不斷創(chuàng)新，逐步成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，在平凡崗位上奏響人生價(jià)值的華章。用他的話(huà)說(shuō)，自己的每一步都離不開(kāi)黨的培養(yǎng)，自己今生與建筑有緣，與路面施工有不解的情結(jié)。一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場(chǎng)求發(fā)展。自一公司項(xiàng)目部組建以來(lái)，他深知自己肩頭責(zé)任的重大。他通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境細(xì)致的考察，發(fā)現(xiàn)工程地處的農(nóng)村，周?chē)胁簧俅迩f，交通不便，且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進(jìn)行的重要因素。為使施工順利進(jìn)行，針對(duì)這種情況，同志組織項(xiàng)目一班人，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案，把文明施工管理不擾民，安全防護(hù)等具體措施寫(xiě)進(jìn)方案，并要求全體項(xiàng)目人員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，注意總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持做到“五到位”。即在布置時(shí)，思想發(fā)動(dòng)到位；在組織施工管理中，崗位責(zé)任到位；在完成任務(wù)時(shí)，要考核檢查到位；在兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲時(shí)，談心疏導(dǎo)到位。由于堅(jiān)持了制度到位，措施得力，工程施工沒(méi)有受到不利客觀因素影響，保證了工程施工的順利進(jìn)行。針對(duì)施工時(shí)給群眾帶來(lái)的不便，他一次又一次地挨門(mén)挨戶(hù)走訪周邊群眾，征求群眾意見(jiàn)，了解群眾要求，當(dāng)機(jī)立斷地給群眾滿(mǎn)意的答復(fù)，為施工給群眾造成不便溝通感情解決問(wèn)題，贏得支持。投資方和周邊群眾親眼目睹了一位國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以誠(chéng)待人、嚴(yán)于管理、說(shuō)一不二、信守承諾的風(fēng)范，對(duì)施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項(xiàng)目人員的共同努力下，山南新城項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作躍上了一個(gè)新臺(tái)階。榮譽(yù)的取得凝聚著同志對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和不懈的追求，用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任。二、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范作榜樣。建筑
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