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項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理先進(jìn)事跡材料精選5篇-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 12:30本頁(yè)面
  

【正文】 四、抓質(zhì)量、重安全、爭(zhēng)創(chuàng)和諧保生產(chǎn)。他通過與正在施工隧道的七公司協(xié)商,用廢棄的炮渣墊路,僅花費(fèi)用57萬元。同時(shí),他還注重建設(shè)成本的控制,每個(gè)項(xiàng)目他都要用幾種方案進(jìn)行對(duì)比,確定最佳方案,獲取最大效益。他將管理精細(xì)化的管理理念緊密結(jié)合到物資管理上,成立了物資采購(gòu)小組,組織物資、財(cái)務(wù)、工程人員對(duì)料源、運(yùn)距、單價(jià)等情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)比質(zhì)采購(gòu);對(duì)主要材料均采用公開式陽(yáng)光招標(biāo),由采購(gòu)小組召開專門會(huì)議確定最佳供貨商,然后與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。他常說:“企業(yè)的成本點(diǎn)是項(xiàng)目,作為管理人員若不能有效控制成本,要我們干什么?”為此,他主持編寫了《項(xiàng)目部成本管理辦法》、《物資管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)管理流程》等十幾種制度?!翱刂撇蛔〕杀?,要我們干什么”,這是經(jīng)常掛在嘴邊的話。為此他沒少挨妻子的埋怨,可他一邊耐心做妻子的思想工作得到妻子的理解,一邊依舊泡在工地。吃苦在先,享受在后。工地上只要有人干活,就能看見他那不知疲倦的身影。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是:扎實(shí)苦干樹形象,率先垂范作榜樣。用他的話說,自己的每一步都離不開黨的培養(yǎng),自己今生與建筑有緣,與路面施工有不解的情結(jié)。隨著這清脆的腳步聲,山南新城項(xiàng)目部又掀開了嶄新的一頁(yè)。第三篇:項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理先進(jìn)事跡材料當(dāng)天邊初露曙光時(shí),當(dāng)人們還睡意朦朧時(shí),在清晨還顯幾許寂靜的項(xiàng)目部,就會(huì)響起一陣陣腳步聲,大家知道,這是項(xiàng)目經(jīng)理開始早巡了,有心的人這時(shí)候看看表,會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間正好是凌晨6點(diǎn)。他通過與正在施工隧道的七公司協(xié)商,用廢棄的炮渣墊路,僅花費(fèi)用57萬元。同時(shí),他還注重建設(shè)成本的控制,每個(gè)項(xiàng)目他都要用幾種方案進(jìn)行對(duì)比,確定最佳方案,獲取最大效益。他將管理精細(xì)化的管理理念緊密結(jié)合到物資管理上,成立了物資采購(gòu)小組,組織物資、財(cái)務(wù)、工程人員對(duì)料源、運(yùn)距、單價(jià)等情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)比質(zhì)采購(gòu);對(duì)主要材料均采用公開式陽(yáng)光招標(biāo),由采購(gòu)小組召開專門會(huì)議確定最佳供貨商,然后與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。他常說:“企業(yè)的成本點(diǎn)是項(xiàng)目,作為管理人員若不能有效控制成本,要我們干什么?”為此,他主持編寫了《項(xiàng)目部成本管理辦法》、《物資管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)管理流程》等十幾種制度?!翱刂撇蛔〕杀?,要我們干什么”,這是經(jīng)常掛在嘴邊的話。為此他沒少挨妻子的埋怨,可他一邊耐心做妻子的思想工作得到妻子的理解,一邊依舊泡在工地。吃苦在先,享受在后。工地上只要有人干活,就能看見他那不知疲倦的身影。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是:扎實(shí)苦干樹形象,率先垂范作榜樣。作為項(xiàng)目經(jīng)理的,他深知自己作為一名項(xiàng)目的領(lǐng)班人,自己的一舉一動(dòng)將是全體項(xiàng)目人員的樣板,好與壞、對(duì)與錯(cuò)將影響著他們。建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,寒來署往。榮譽(yù)的取得凝聚著同志對(duì)事業(yè)的熱愛和不懈的追求,用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任。投資方和周邊群眾親眼目睹了一位國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以誠(chéng)待人、嚴(yán)于管理、說一不二、信守承諾的風(fēng)范,對(duì)施工單位工作給予了支持和理解。由于堅(jiān)持了制度到位,措施得力,工程施工沒有受到不利客觀因素影響,保證了工程施工的順利進(jìn)行。為使施工順利進(jìn)行,針對(duì)這種情況,同志組織項(xiàng)目一班人,認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案,把文明施工管理不擾民,安全防護(hù)等具體措施寫進(jìn)方案,并要求全體項(xiàng)目人員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,注意總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持做到“五到位”。自一公司項(xiàng)目部組建以來,他深知自己肩頭責(zé)任的重大。用他的話說,自己的每一步都離不開黨的培養(yǎng),自己今生與建筑有緣,與路面施工有不解的情結(jié)。隨著這清脆的腳步聲,山南新城項(xiàng)目部又掀開了嶄新的一頁(yè)。資料來源:第二篇:項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理事跡材料當(dāng)天邊初露曙光時(shí),當(dāng)人們還睡意朦朧時(shí),在清晨還顯幾許寂靜的項(xiàng)目部,就會(huì)響起一陣陣腳步聲,大家知道,這是項(xiàng)目經(jīng)理開始早巡了,有心的人這時(shí)候看看表,會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間正好是凌晨6點(diǎn)。他那清脆的腳步聲時(shí)時(shí)回響在每一個(gè)項(xiàng)目部員工的耳邊,激勵(lì)著大家以“勇于爭(zhēng)先、永不滿足”的企業(yè)精神,以主人翁的態(tài)度積極樂觀地面對(duì)工作。形成了一套完整的自控機(jī)制,不僅加強(qiáng)了項(xiàng)目部全體員工的安全意識(shí),也使得在施工上有章可循有制度可依,為項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)、員工的生命安全負(fù)責(zé),為工程項(xiàng)目安全管理、施工生產(chǎn)指標(biāo)、創(chuàng)建和諧工地的實(shí)現(xiàn)起到了一定的促進(jìn)及保障作用。因此,他還要求全體員工及各協(xié)作隊(duì)伍提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),時(shí)刻牢記和樹立安全就是效益、安全就是生命的思想。早晨碰頭會(huì)上講,每天會(huì)上也講。在施工中,還組織開展qc小組活動(dòng),加強(qiáng)各關(guān)鍵工序的過程控制。由于他注重管理抓質(zhì)量,充分發(fā)揮人的積極性搞科技,在他與項(xiàng)目人員的共同努力下項(xiàng)目部路基工程現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒,針對(duì)工程難點(diǎn),提出了“以技術(shù)保質(zhì)量、以管理保目標(biāo)”的思路,組織管理人員編制了詳細(xì)的新技術(shù)應(yīng)用方案,他自己跑設(shè)計(jì)院、跑院校專家,尋求技術(shù)指導(dǎo)和支持,對(duì)新技術(shù)應(yīng)用過程中的各種參數(shù)進(jìn)行反復(fù)測(cè)算,比較試驗(yàn),確保萬無一失。在工程施工過程中,在北環(huán)路的三號(hào)橋主體砼澆筑過程中,在木模板結(jié)點(diǎn)處配鐵護(hù)角,保證柱子砼澆筑的良好效果,采取系列質(zhì)量措施,防止了工程施工中對(duì)成品的損壞。在管理方面,他
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