【正文】 區(qū)要打好保衛(wèi)戰(zhàn)。開(kāi)發(fā)方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)油田地質(zhì)、油藏工程、鉆采工程、地面工程及化學(xué)工程的協(xié)同攻關(guān)和方案整體優(yōu)化，加強(qiáng)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，努力提高儲(chǔ)量動(dòng)用率、采收率和單井產(chǎn)量。天然氣方面，精心組織普光氣田及川氣東送管道安全運(yùn)行，加快青島LNG項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)儲(chǔ)氣庫(kù)論證和建設(shè)，配套完善外輸管網(wǎng)，努力實(shí)現(xiàn)天然氣業(yè)務(wù)大發(fā)展。石油工程系統(tǒng)要充分發(fā)揮打造上游“長(zhǎng)板”的主力軍作用，彰顯鐵軍風(fēng)采。積極探索石油工程總部層面專業(yè)化、企業(yè)層面一體化管理的具體模式，抓好工程設(shè)計(jì)和資源配置優(yōu)化，形成整體優(yōu)勢(shì)。（三）鞏固和增強(qiáng)煉油業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力。煉油板塊要以資源優(yōu)化、運(yùn)行優(yōu)化、管理優(yōu)化為重點(diǎn)，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深化挖潛增效，繼續(xù)為公司整體效益作出大貢獻(xiàn)。一是優(yōu)化原油采購(gòu)和配置。加強(qiáng)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，發(fā)揮原油加工適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，降低原油成本；提高煉油板塊整體效益。二是優(yōu)化生產(chǎn)組織和運(yùn)行。合理安排檢修，精心組織新建和改擴(kuò)建裝置投產(chǎn)，抓好生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施和公用工程系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行，全面加強(qiáng)能效管理，進(jìn)一步提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增產(chǎn)化工輕油，保障化工原料供應(yīng)；按計(jì)劃完成國(guó)3汽油質(zhì)量升級(jí)，保供優(yōu)質(zhì)油品。三是抓好自銷產(chǎn)品銷售。發(fā)揮業(yè)務(wù)整合優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)瀝青和石油焦的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；抓好液化氣、重油、硫黃和溶劑油等自銷產(chǎn)品銷售；完善體制機(jī)制，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與服務(wù)，進(jìn)一步提高潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值。（四）進(jìn)一步加大成品油市場(chǎng)開(kāi)拓力度。油品銷售板塊要確保成品油市場(chǎng)份額不降、終端銷售比例不降，保障公司原油加工量占全國(guó)的比例不降，提高航煤和燃料油市場(chǎng)占有率。一是努力做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。加強(qiáng)市場(chǎng)分析，把握市場(chǎng)規(guī)律，發(fā)揮庫(kù)存、外采、進(jìn)出口調(diào)節(jié)作用，積極溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。二是努力做強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與地方溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)相關(guān)協(xié)議落實(shí)，確保加油站網(wǎng)絡(luò)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。三是改進(jìn)和提升營(yíng)銷管理。充分發(fā)揮區(qū)外銷售體制調(diào)整的優(yōu)勢(shì)，迅速擴(kuò)大區(qū)外市場(chǎng)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。（五）努力實(shí)現(xiàn)化工板塊增產(chǎn)增收增效?；ぐ鍓K要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，精心組織生產(chǎn)，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，消化增量，做大總量，確保全產(chǎn)全銷，為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行作出新貢獻(xiàn)。一是優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。優(yōu)化乙烯和芳烴原料，加強(qiáng)管理，精心操作，減少非計(jì)劃停車，確保安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行，全面改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，深化進(jìn)口產(chǎn)品調(diào)查研究，推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化新建項(xiàng)目產(chǎn)品方案，多產(chǎn)適銷對(duì)路和高附加值產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。三是著力培育穩(wěn)定的客戶群。牢固樹(shù)立客戶至上理念，大力推進(jìn)戰(zhàn)略合作，鼓勵(lì)長(zhǎng)期穩(wěn)定采購(gòu)。深入開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，積極推進(jìn)聯(lián)合攻關(guān)，為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值。四是深化產(chǎn)銷研結(jié)合。產(chǎn)銷研各方要增強(qiáng)大局意識(shí)和相互服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)追求整體利益最大化。（六）全方位加快國(guó)際化發(fā)展步伐。堅(jiān)持以資源為基礎(chǔ)、以效益為中心，充分發(fā)揮上中下游一體化和貿(mào)易、投資、工程技術(shù)服務(wù)一體化優(yōu)勢(shì)，加快實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)國(guó)際化業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。海外勘探開(kāi)發(fā)，優(yōu)化勘探部署和施工組織，深化油藏經(jīng)營(yíng)管理，依靠科技進(jìn)步，加快已有區(qū)塊勘探開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量、產(chǎn)量、效益快速增長(zhǎng)；努力培育規(guī)?；Ｍ庥蜌馍a(chǎn)基地。海外石油工程，要抓住工程市場(chǎng)逐步回暖機(jī)遇，加大常規(guī)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，強(qiáng)化高技術(shù)含量項(xiàng)目、油田綜合服務(wù)項(xiàng)目和海洋工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)銀企合作，尋求更大發(fā)展機(jī)遇。海外煉化工程，要推進(jìn)區(qū)域分工與合作，完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和支持保障體系，不斷拓展發(fā)展空間。抓好在建項(xiàng)目，總結(jié)已完成項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際慣例和成功做法，不斷提升項(xiàng)目執(zhí)行能力。煉化項(xiàng)目合資合作，積極探索開(kāi)展海外煉化項(xiàng)目投資，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。國(guó)際貿(mào)易，要以保供降本、做大做強(qiáng)為宗旨，解放思想，積極進(jìn)取，努力打造國(guó)際貿(mào)易板塊。（七）精心組織投資和重點(diǎn)工程建設(shè)。要繼續(xù)堅(jiān)持“量入為出、控制總量，集中決策、調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項(xiàng)目、增加回報(bào)”的方針，充分依托現(xiàn)有條件和設(shè)施，持續(xù)優(yōu)化投資方案，精心把握投資節(jié)奏，從嚴(yán)控制投資規(guī)模。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。積極推進(jìn)戰(zhàn)略性規(guī)劃項(xiàng)目前期工作，銜接好“十二五”發(fā)展。（八）全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。按照塑造中國(guó)石化特色管理模式的總體要求，學(xué)習(xí)借鑒臺(tái)塑等企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，加快推進(jìn)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。一是進(jìn)一步理順管理關(guān)系。二是穩(wěn)步推進(jìn)管理信息化。在加快構(gòu)建統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系的同時(shí)，下工夫推進(jìn)管理的信息化改造，把業(yè)務(wù)流程等標(biāo)準(zhǔn)化制度文本固化于信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制度與信息系統(tǒng)的有機(jī)融合，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。三是大力推行全員成本管理。要以成本管理為重點(diǎn)，深化全面預(yù)算管理，改進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行和自身情況，分專業(yè)建立完善評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化過(guò)程跟蹤和管理。四是切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。高度重視戰(zhàn)略管理，持續(xù)完善發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃，防范戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮資金集中管理系統(tǒng)作用，深化資金占用管理，加強(qiáng)重大資金流向監(jiān)控，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)監(jiān)督與考核。積極配合國(guó)務(wù)院監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查意見(jiàn)和要求。明年是實(shí)施經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）考核的第一年，要加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí)、抓住關(guān)鍵，認(rèn)真落實(shí)好考核方案并在實(shí)踐中不斷完善，提高價(jià)值創(chuàng)造能力。同時(shí)，借鑒臺(tái)塑經(jīng)驗(yàn)，在全系統(tǒng)分層次推進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理建議工作，使“合理化建議活動(dòng)”機(jī)制化、常態(tài)化。（九）進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)新的“推進(jìn)器”作用。要立足拿到更多資源、生產(chǎn)更好產(chǎn)品、提供更優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)造更好效益，堅(jiān)持“探索一批、開(kāi)發(fā)一批、轉(zhuǎn)化一批、推廣一批”，統(tǒng)籌組織好基礎(chǔ)研究、前瞻性研究、應(yīng)用研究和新技術(shù)推廣等工作。要加快完善有利于促進(jìn)創(chuàng)新的科技體制機(jī)制。在推進(jìn)以項(xiàng)目管理為主線的矩陣式管理、完善上中下游創(chuàng)新研發(fā)體系的同時(shí)，重點(diǎn)完善科技管理機(jī)制。要高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，切實(shí)加強(qiáng)專利申請(qǐng)、應(yīng)用和保護(hù)，注重開(kāi)發(fā)技術(shù)市場(chǎng)，規(guī)范對(duì)外技術(shù)轉(zhuǎn)讓。要繼續(xù)組織好科技咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮科技專家的重要作用。（十）扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。要樹(shù)立科學(xué)的人才觀，加強(qiáng)人才成長(zhǎng)規(guī)律研究，建立健全選才、育才、用才、聚才工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障和智力支持。要認(rèn)真落實(shí)《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，引導(dǎo)廣大干部職工理解和認(rèn)同集團(tuán)公司企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)和經(jīng)營(yíng)理念，并自覺(jué)地加以實(shí)踐。四、加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)黨的建設(shè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神作為首要政治任務(wù)，緊密結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展的新任務(wù)和黨員隊(duì)伍的新變化，以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)黨的建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。（一）進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。要按照建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的要求，總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和做法，建立和完善貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。要認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”，對(duì)照整改方案逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，切實(shí)抓好后續(xù)工作，真正使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為群眾滿意工程。要把科學(xué)發(fā)展觀的要求落實(shí)到今后的改革發(fā)展穩(wěn)定等各項(xiàng)工作中去，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。不久前的集團(tuán)公司干部工作會(huì)議對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作了全面部署，各部門(mén)、各單位要結(jié)合創(chuàng)建“四好”班子，認(rèn)真抓好落實(shí)。這里著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：一是抓狀態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，始終保持積極進(jìn)取狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，面對(duì)矛盾和問(wèn)題要有勇氣、有辦法，敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于合作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作、打開(kāi)局面。二是抓作風(fēng)。要大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，大興密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)，敢抓敢管，真抓實(shí)干，推動(dòng)工作落實(shí)。三是抓團(tuán)結(jié)。黨政正職之間、正職和副職之間、副職和副職之間，都要相互理解、包容和支持，發(fā)揮好班子整體功能。四是抓品行。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，培養(yǎng)高尚道德情操和健康生活情趣，管得住欲望，經(jīng)得住誘惑，嚴(yán)防在“小事”、“小節(jié)”問(wèn)題上不檢點(diǎn)而滑入腐敗泥潭。（三）進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。要認(rèn)真開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，適應(yīng)新情況新變化，積極探索加強(qiáng)基層黨建工作的新思路、新途徑。一是優(yōu)化黨組織設(shè)置。適應(yīng)改革不斷深入和公司持續(xù)發(fā)展的需要，合理調(diào)整基層黨組織設(shè)置，做到黨的組織與企業(yè)行政機(jī)構(gòu)同步建立或調(diào)整、黨務(wù)工作人員與經(jīng)營(yíng)管理人員同時(shí)配備，保證業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。二是加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。加大黨務(wù)政工干部與經(jīng)營(yíng)管理干部的交流力度，從基層抓好復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育、管理和服務(wù)。按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針做好發(fā)展黨員工作，加強(qiáng)思想上入黨教育，注重把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更加有效地預(yù)防腐敗。一是深入推進(jìn)業(yè)務(wù)公開(kāi)。以對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，不斷完善業(yè)務(wù)公開(kāi)信息系統(tǒng)，確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)公開(kāi)到位。二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督約束。加強(qiáng)境內(nèi)外重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督制度建設(shè)，以重大工程、業(yè)務(wù)外協(xié)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)深入推進(jìn)效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)交易行為和廉潔從業(yè)行為。三是扎實(shí)開(kāi)展廉潔從業(yè)教育。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，加強(qiáng)黨組巡視工作，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，開(kāi)展示范教育和警示教育，增強(qiáng)廉潔從業(yè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。四是繼續(xù)加大案件查辦力度。堅(jiān)持依紀(jì)依法辦案，對(duì)信訪舉報(bào)、監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不護(hù)短、不回避，發(fā)揮查辦案件的治本功能。（五）進(jìn)一步營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。和諧穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障。一是繼續(xù)從源頭上促進(jìn)和諧穩(wěn)定。解決職工群眾實(shí)際問(wèn)題，要堅(jiān)持量力而行、盡力而為、遠(yuǎn)近兼顧、左右平衡的原則，正確處理國(guó)家、企業(yè)和職工的利益關(guān)系。二是切實(shí)增強(qiáng)職工群眾的主人翁精神。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)和職業(yè)道德教育，弘揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的主旋律。堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織開(kāi)展工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。按照《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下離退休工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，認(rèn)真落實(shí)措施、搞好服務(wù)，注重加強(qiáng)離退休職工黨支部建設(shè)和思想政治工作，把老同志的政治和生活待遇落到實(shí)處。三是努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。建立健全制度，創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)宣傳工作。四是及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，深化企地聯(lián)動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，積極排查和化解矛盾，努力把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定問(wèn)題解決在基層。中國(guó)石化未來(lái)改革發(fā)展目標(biāo)催人奮進(jìn)，當(dāng)前增儲(chǔ)上產(chǎn)、拓展市場(chǎng)、降本增效形勢(shì)逼人。要在全系統(tǒng)大力開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)。各板塊、各單位要把公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)特別是“十二五”規(guī)劃目標(biāo)具體化，制定階段性?shī)^斗目標(biāo)，落實(shí)具體工作措施，通過(guò)建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，比出差距、比出方向，比出壓力、比出干勁。廣大干部職工要發(fā)揚(yáng)“見(jiàn)紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)”的精神，立足本職崗位，學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，比工作看是否有新進(jìn)步，比作風(fēng)看是否有新變化，比素質(zhì)看是否有新提高，比貢獻(xiàn)看是否有新成績(jī)，形成千帆競(jìng)發(fā)、萬(wàn)眾爭(zhēng)先的生動(dòng)局面。同志們，做好明年的工作，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周圍，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，加快建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司，為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！信息來(lái)源： 中國(guó)石化報(bào) 【20091224 】