【正文】 區(qū)要打好保衛(wèi)戰(zhàn)。開發(fā)方面，要進一步加強油田地質、油藏工程、鉆采工程、地面工程及化學工程的協(xié)同攻關和方案整體優(yōu)化，加強管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新的有機結合，努力提高儲量動用率、采收率和單井產量。天然氣方面，精心組織普光氣田及川氣東送管道安全運行，加快青島LNG項目建設，推進儲氣庫論證和建設，配套完善外輸管網，努力實現(xiàn)天然氣業(yè)務大發(fā)展。石油工程系統(tǒng)要充分發(fā)揮打造上游“長板”的主力軍作用，彰顯鐵軍風采。積極探索石油工程總部層面專業(yè)化、企業(yè)層面一體化管理的具體模式，抓好工程設計和資源配置優(yōu)化，形成整體優(yōu)勢。（三）鞏固和增強煉油業(yè)務創(chuàng)效能力。煉油板塊要以資源優(yōu)化、運行優(yōu)化、管理優(yōu)化為重點，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，深化挖潛增效，繼續(xù)為公司整體效益作出大貢獻。一是優(yōu)化原油采購和配置。加強市場分析預測，發(fā)揮原油加工適應性強的優(yōu)勢，及時調整采購策略，降低原油成本；提高煉油板塊整體效益。二是優(yōu)化生產組織和運行。合理安排檢修，精心組織新建和改擴建裝置投產，抓好生產裝置、儲運設施和公用工程系統(tǒng)優(yōu)化運行，全面加強能效管理，進一步提升技術經濟指標；加大產品結構調整力度，增產化工輕油，保障化工原料供應；按計劃完成國3汽油質量升級，保供優(yōu)質油品。三是抓好自銷產品銷售。發(fā)揮業(yè)務整合優(yōu)勢，增強瀝青和石油焦的市場競爭力；抓好液化氣、重油、硫黃和溶劑油等自銷產品銷售；完善體制機制，加強技術研發(fā)與服務，進一步提高潤滑油業(yè)務的競爭力和品牌價值。（四）進一步加大成品油市場開拓力度。油品銷售板塊要確保成品油市場份額不降、終端銷售比例不降，保障公司原油加工量占全國的比例不降，提高航煤和燃料油市場占有率。一是努力做大經營規(guī)模。加強市場分析，把握市場規(guī)律，發(fā)揮庫存、外采、進出口調節(jié)作用，積極溝通協(xié)調，及時調整營銷策略。二是努力做強營銷網絡。發(fā)揮集團化優(yōu)勢，加強與地方溝通協(xié)調，推動相關協(xié)議落實，確保加油站網絡發(fā)展實現(xiàn)新突破。三是改進和提升營銷管理。充分發(fā)揮區(qū)外銷售體制調整的優(yōu)勢，迅速擴大區(qū)外市場，提升經營管理水平。（五）努力實現(xiàn)化工板塊增產增收增效?；ぐ鍓K要堅持以市場為導向，以效益為中心，精心組織生產，全力開拓市場，優(yōu)化供應鏈管理，消化增量，做大總量，確保全產全銷，為保障公司生產經營正常運行作出新貢獻。一是優(yōu)化生產運行。優(yōu)化乙烯和芳烴原料，加強管理，精心操作，減少非計劃停車，確保安穩(wěn)長滿優(yōu)運行，全面改善技術經濟指標。二是加強市場監(jiān)測，深化進口產品調查研究，推進新產品開發(fā)和產品結構調整，優(yōu)化新建項目產品方案，多產適銷對路和高附加值產品，增強產品競爭力。三是著力培育穩(wěn)定的客戶群。牢固樹立客戶至上理念，大力推進戰(zhàn)略合作，鼓勵長期穩(wěn)定采購。深入開展技術服務，積極推進聯(lián)合攻關，為客戶創(chuàng)造更高價值。四是深化產銷研結合。產銷研各方要增強大局意識和相互服務意識，自覺追求整體利益最大化。（六）全方位加快國際化發(fā)展步伐。堅持以資源為基礎、以效益為中心，充分發(fā)揮上中下游一體化和貿易、投資、工程技術服務一體化優(yōu)勢，加快實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，推動國際化業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展。海外勘探開發(fā)，優(yōu)化勘探部署和施工組織，深化油藏經營管理，依靠科技進步，加快已有區(qū)塊勘探開發(fā)，實現(xiàn)儲量、產量、效益快速增長；努力培育規(guī)?；Ｍ庥蜌馍a基地。海外石油工程，要抓住工程市場逐步回暖機遇，加大常規(guī)項目開發(fā)力度，強化高技術含量項目、油田綜合服務項目和海洋工程項目開發(fā)，加強銀企合作，尋求更大發(fā)展機遇。海外煉化工程，要推進區(qū)域分工與合作，完善市場開發(fā)和支持保障體系，不斷拓展發(fā)展空間。抓好在建項目，總結已完成項目經驗，學習借鑒國際慣例和成功做法，不斷提升項目執(zhí)行能力。煉化項目合資合作，積極探索開展海外煉化項目投資，爭取盡快取得實質性進展。國際貿易，要以保供降本、做大做強為宗旨，解放思想，積極進取，努力打造國際貿易板塊。（七）精心組織投資和重點工程建設。要繼續(xù)堅持“量入為出、控制總量，集中決策、調整結構，優(yōu)化項目、增加回報”的方針，充分依托現(xiàn)有條件和設施，持續(xù)優(yōu)化投資方案，精心把握投資節(jié)奏，從嚴控制投資規(guī)模。著力優(yōu)化投資結構，更加注重結構調整和產業(yè)升級，加快轉變發(fā)展方式。積極推進戰(zhàn)略性規(guī)劃項目前期工作，銜接好“十二五”發(fā)展。（八）全面提升經營管理水平。按照塑造中國石化特色管理模式的總體要求，學習借鑒臺塑等企業(yè)的經驗，結合公司實際，加快推進管理創(chuàng)新，強化基礎管理，不斷提升經營管理水平。一是進一步理順管理關系。二是穩(wěn)步推進管理信息化。在加快構建統(tǒng)一的標準化制度體系的同時，下工夫推進管理的信息化改造，把業(yè)務流程等標準化制度文本固化于信息系統(tǒng)，實現(xiàn)制度與信息系統(tǒng)的有機融合，增強制度執(zhí)行力。三是大力推行全員成本管理。要以成本管理為重點，深化全面預算管理，改進經濟活動分析，對照國內外同行和自身情況，分專業(yè)建立完善評價考核指標體系，強化過程跟蹤和管理。四是切實加強風險防控。高度重視戰(zhàn)略管理，持續(xù)完善發(fā)展戰(zhàn)略，科學制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃，防范戰(zhàn)略風險。充分發(fā)揮資金集中管理系統(tǒng)作用，深化資金占用管理，加強重大資金流向監(jiān)控，防范資金風險。五是加強監(jiān)督與考核。積極配合國務院監(jiān)事會的監(jiān)督檢查，認真落實監(jiān)督檢查意見和要求。明年是實施經濟增加值（EVA）考核的第一年，要加強宣傳、提高認識、抓住關鍵，認真落實好考核方案并在實踐中不斷完善，提高價值創(chuàng)造能力。同時，借鑒臺塑經驗，在全系統(tǒng)分層次推進改善經營管理建議工作，使“合理化建議活動”機制化、常態(tài)化。（九）進一步發(fā)揮科技創(chuàng)新的“推進器”作用。要立足拿到更多資源、生產更好產品、提供更優(yōu)服務、創(chuàng)造更好效益，堅持“探索一批、開發(fā)一批、轉化一批、推廣一批”，統(tǒng)籌組織好基礎研究、前瞻性研究、應用研究和新技術推廣等工作。要加快完善有利于促進創(chuàng)新的科技體制機制。在推進以項目管理為主線的矩陣式管理、完善上中下游創(chuàng)新研發(fā)體系的同時，重點完善科技管理機制。要高度重視知識產權管理，切實加強專利申請、應用和保護，注重開發(fā)技術市場，規(guī)范對外技術轉讓。要繼續(xù)組織好科技咨詢服務，充分發(fā)揮科技專家的重要作用。（十）扎實推進人才隊伍建設。要樹立科學的人才觀，加強人才成長規(guī)律研究，建立健全選才、育才、用才、聚才工作機制，充分調動各類人才的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障和智力支持。要認真落實《集團公司企業(yè)文化建設綱要》，引導廣大干部職工理解和認同集團公司企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)作風和經營理念，并自覺地加以實踐。四、加強和改進新形勢下企業(yè)黨的建設當前和今后一個時期要把學習貫徹黨的十七屆四中全會精神作為首要政治任務，緊密結合實際，主動適應改革發(fā)展的新任務和黨員隊伍的新變化，以推動企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾為出發(fā)點和落腳點，加強和改進新形勢下企業(yè)黨的建設，為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標提供堅強的思想、政治和組織保證。（一）進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。貫徹落實科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略任務。要按照建設馬克思主義學習型政黨的要求，總結學習實踐活動的經驗和做法，建立和完善貫徹落實科學發(fā)展觀的長效機制，堅持用科學理論武裝頭腦、指導實踐。要認真組織好學習實踐活動“回頭看”，對照整改方案逐項落實整改措施，切實抓好后續(xù)工作，真正使學習實踐活動成為群眾滿意工程。要把科學發(fā)展觀的要求落實到今后的改革發(fā)展穩(wěn)定等各項工作中去，加快轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量和效益，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。（二）進一步加強領導班子和干部隊伍建設。不久前的集團公司干部工作會議對加強領導班子和干部隊伍建設作了全面部署，各部門、各單位要結合創(chuàng)建“四好”班子，認真抓好落實。這里著重強調以下幾點：一是抓狀態(tài)。各級領導干部要樹立強烈的事業(yè)心和責任心，始終保持積極進取狀態(tài)，發(fā)揚“亮劍”精神，面對矛盾和問題要有勇氣、有辦法，敢于競爭、善于合作，創(chuàng)造性開展工作、打開局面。二是抓作風。要大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，大興密切聯(lián)系群眾、求真務實、艱苦奮斗、批評和自我批評之風，敢抓敢管，真抓實干，推動工作落實。三是抓團結。黨政正職之間、正職和副職之間、副職和副職之間，都要相互理解、包容和支持，發(fā)揮好班子整體功能。四是抓品行。要自覺加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，培養(yǎng)高尚道德情操和健康生活情趣，管得住欲望，經得住誘惑，嚴防在“小事”、“小節(jié)”問題上不檢點而滑入腐敗泥潭。（三）進一步推進基層黨建工作創(chuàng)新。要認真開展以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，適應新情況新變化，積極探索加強基層黨建工作的新思路、新途徑。一是優(yōu)化黨組織設置。適應改革不斷深入和公司持續(xù)發(fā)展的需要，合理調整基層黨組織設置，做到黨的組織與企業(yè)行政機構同步建立或調整、黨務工作人員與經營管理人員同時配備，保證業(yè)務開展到哪里，黨的組織就設置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。二是加強基層黨支部建設。加大黨務政工干部與經營管理干部的交流力度，從基層抓好復合型領導干部的培養(yǎng)。三是加強黨員隊伍的教育、管理和服務。按照堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展的方針做好發(fā)展黨員工作，加強思想上入黨教育，注重把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。（四）進一步加強反腐倡廉建設。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，推進懲治和預防腐敗體系建設，在堅決懲治腐敗的同時，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更加有效地預防腐敗。一是深入推進業(yè)務公開。以對外經營活動為重點，不斷完善業(yè)務公開信息系統(tǒng)，確保關鍵業(yè)務公開到位。二是強化內部監(jiān)督約束。加強境內外重要經濟活動監(jiān)督制度建設，以重大工程、業(yè)務外協(xié)等領域為重點深入推進效能監(jiān)察，進一步規(guī)范工程建設領域市場交易行為和廉潔從業(yè)行為。三是扎實開展廉潔從業(yè)教育。認真落實領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢和個人有關事項報告等制度，加強黨組巡視工作，推進廉潔文化建設，開展示范教育和警示教育，增強廉潔從業(yè)的自覺性和堅定性。四是繼續(xù)加大案件查辦力度。堅持依紀依法辦案，對信訪舉報、監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題不護短、不回避，發(fā)揮查辦案件的治本功能。（五）進一步營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。和諧穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障。一是繼續(xù)從源頭上促進和諧穩(wěn)定。解決職工群眾實際問題，要堅持量力而行、盡力而為、遠近兼顧、左右平衡的原則，正確處理國家、企業(yè)和職工的利益關系。二是切實增強職工群眾的主人翁精神。加強形勢任務和職業(yè)道德教育，弘揚艱苦奮斗、無私奉獻的主旋律。堅持和完善職工代表大會制度，保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。支持工會、共青團等群眾組織開展工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。按照《集團公司關于加強新形勢下離退休工作的指導意見》，認真落實措施、搞好服務，注重加強離退休職工黨支部建設和思想政治工作，把老同志的政治和生活待遇落到實處。三是努力營造良好的輿論氛圍。建立健全制度，創(chuàng)新工作方式，加強溝通聯(lián)系，切實改進和加強宣傳工作。四是及時化解不穩(wěn)定因素。堅持抓早、抓小、抓苗頭，嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，深化企地聯(lián)動機制，增強工作主動性，積極排查和化解矛盾，努力把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定問題解決在基層。中國石化未來改革發(fā)展目標催人奮進，當前增儲上產、拓展市場、降本增效形勢逼人。要在全系統(tǒng)大力開展“比學趕幫超”活動。各板塊、各單位要把公司未來發(fā)展目標特別是“十二五”規(guī)劃目標具體化，制定階段性奮斗目標，落實具體工作措施，通過建標、對標、追標、創(chuàng)標，比出差距、比出方向，比出壓力、比出干勁。廣大干部職工要發(fā)揚“見紅旗就扛、有第一就爭”的精神，立足本職崗位，學先進，趕先進，比工作看是否有新進步，比作風看是否有新變化，比素質看是否有新提高，比貢獻看是否有新成績，形成千帆競發(fā)、萬眾爭先的生動局面。同志們，做好明年的工作，機遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，鼓足干勁，力爭上游，加快建設具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司，為促進我國經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的更大的貢獻！信息來源： 中國石化報 【20091224 】