【導讀】現(xiàn)在，我代表公司經(jīng)營班子，向董事會做20xx年工作報告，請審議。20xx年是公司很不尋常、很不平凡的一年。至年底，工程建設任務基本完成，生產準備工作全面就緒，續(xù)建項目完成核準申報手續(xù)，為20xx年公司順利投產及后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。面對困難,公司繼續(xù)樹立精品工程理念,加大在建和新增工程。成投資億元，占總概算的%。到20xx年底，主要形象。成，翻車機房除塵泵房、堆場除塵泵房及水池全部完成，通過交工驗收。議案》，公司完成了輔助維修及服務業(yè)務外包的招標及合同簽訂工作。根據(jù)合同約定，外委單位人員將根據(jù)公司生產需要逐步

　　

【正文】 機制確保公司整體工資增長水平與公司利潤增長水平相適應，在本地區(qū)與同行業(yè)擁有較具競爭性的工資水平，確保實現(xiàn)人才隊伍的 穩(wěn)定，促進員工與企業(yè)共同成長。（ 3）建立以崗位為核心的薪酬體系。薪資由崗位工資、績效工資、年功工資、獎金和夜班津貼構成。通過崗位評價，科學、公正的確定每個崗位的薪資標準，在職員工以崗定薪，易崗易薪?？冃ЧべY與崗位價值、個人業(yè)績掛鉤，與公司經(jīng)營效益緊密聯(lián)系，按季考核發(fā)放。（ 4）針對不同層次、不同類別崗位在工作性質、素質要求、職業(yè)發(fā)展需求等方面的差異，在薪酬管理上將崗位劃分為不同的級別，每級若干檔次，以激勵員工發(fā)展，適應不同的管理要求。 （六） 加強工程管理，又好又快完成工程 建設 任務 20xx 年工作關鍵點多，涉及 外部單位廣，協(xié)調工程量大， 20xx 年建設任務依然繁重。 一是 樹立工程建設為生產服務的工作理念，加強與施工單位、設備廠商的溝通，及時協(xié)調解決生產過程中設施、設備出現(xiàn)的問題， 做好工程建設收尾工作， 為運營生產做好服務和保障工作。 重點做好以下工作： （ 1）完成后輔區(qū)道路堆場及各房建工程掃尾工作。 （ 2）完成新增環(huán)保監(jiān)測樓工程、檢驗檢疫設施工程 、凈水廠工程、工作船碼頭工程及 VTS 雷達站工程。 （ 3）完成曹妃甸煤碼頭起步工程助航設施工程。 （ 4）完成防雷按地、消防、職業(yè)安全、衛(wèi)生、檔案及通航等專項驗收工作，同時完成臨時 錨地報審工作。 （ 5）做好曹妃甸煤碼頭起步工程各合同段索賠審核工作。 （ 6） 做好 110KV 變電站和外網(wǎng) 110KV 供電線路工程的驗收工作。 （ 7）做好起步工程系統(tǒng)設備性能考核工作。 （ 8）完成曹妃甸煤碼頭起步工程初驗工作，并做好工程竣工驗收相關準備工作。 （ 9）做好曹妃甸煤碼頭起步工程竣工審計工作。 二是 做好續(xù)建工程開工準備工作，力爭全年完成 投資 億元，其中工程費用 億元，其他部分費用 億元。 主要 完成以下建設任務： （ 1）碼頭工程：完成港池疏浚、基槽開挖、基床拋石和 米沉箱預制、 安裝； 米沉箱預制完成 20%； （ 2）裝卸工藝：完成采購招標，裝卸設備進行下料。 （ 3）堆場道路及地基處理工程：完成 98 萬㎡地基處理；堆場聯(lián)鎖塊預制完成總量的 50%， 萬㎡。 （ 4）給排水消防工程：基本完成各種管溝、基礎等建安工程。 （ 七 ）搶抓建設機遇，努力實現(xiàn)續(xù)建工程核準開工 雖然 目前 國內外經(jīng)濟的不景氣，煤炭運量出現(xiàn)了下滑 。 但隨著國家采取相關的政策措施，我國經(jīng)濟仍將保持較快增長的發(fā)展趨勢，對能源的需求會進一步增加 ， 特別是隨著東部沿海實現(xiàn)“兩個率先”的目標，華東、華南沿海地區(qū)仍將是我國經(jīng)濟發(fā) 展的重要區(qū)域，也是我國能源消費和調入的重點地區(qū) 。 根據(jù)國家發(fā)展改革委批準的《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃（ 20xx 年調整）》，大秦鐵路實施改造后運輸能力將達 4 億噸 /年，新建蒙冀、張曹運煤鐵路最終 2 億噸 /年 。 同時， 為應對經(jīng)濟危機， 國家千方百計拉動內需，實施了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策， 這些都 給 曹妃甸煤碼頭續(xù)建工程早上快上 帶來 了難得的 機遇 。 但在機遇面前，我們必須正視潛在的危機。 按照交通部的預測， 20xx 年北方港口裝船能力缺口 2 億噸。 而 目前， 除曹妃甸煤碼頭續(xù)建、二期、三期這三個項目在推動前期工作外，北方各港及一些大 型能源集團也紛紛籌劃建設煤炭下水碼頭， 合計 總能力約達 億噸 /年。續(xù)建工程的前期工作如不盯緊加快，公司則有可能失去建設該項目的機遇。 對此， 地方政府表示全力支持煤碼頭續(xù)建工程建設， 希望工程 年內開工建設。 因此， 為了 明顯 改善公司現(xiàn)有生產規(guī)模的財務狀況，實現(xiàn)港口環(huán)保的統(tǒng)一規(guī)劃治理，提高公司應對市場風險能力，實現(xiàn)公司健康 可持續(xù) 發(fā)展。 公司 下一步將繼續(xù)加大與地方 政府及行業(yè)主管部門 協(xié)調，爭取更大支持，加快項目核準步伐，力爭年內核準開工 。 （ 八 ）完善黨 群 組織建設，提升隊伍素質， 為公司發(fā)展凝聚力量 切實抓好黨務、共青 團和工會工作 。 公司目前 黨員 46 人，其中正式黨員 37 人。為 更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用， 計劃 在 上 半年 將黨組織關系轉至曹妃甸工業(yè)區(qū)，并成立黨委和 工會，健全組織機構 ， 完善基礎工作， 建立健全相關制度和機制， 開展有益于員工身心健康的群眾性文化體育活動 ， 開展形式各樣的勞動競賽和技術比武活動， 更好地為 公司 建設和發(fā)展服務。 加強員工隊伍 建設 。 20xx 年的工作對 員工 隊伍建設提出了更高的要求， 一是 要加快 管理、技術、業(yè)務人才和骨干的 培養(yǎng)。 花大力氣開展好全員素質教育工作 ， 進行針對性、實用性 強的培訓工作， 不 斷充實先進思想、先進管理和先進技術，提高全員業(yè)務素質和 技能 操作水平。 二是要加強員工隊伍的作風建設。 大力培養(yǎng) 有上進心 、責任心 ， 能吃苦、肯鉆研， 能夠 切實將自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展緊密結合起來 ， 素質過硬、具有高度責任心和使命感的 員工隊伍 。 三是深化勞動、人事、工資改革， 逐步建立健全與公司實際相適應的 干部任免和薪酬調整機制 ， 打造公平、合理的人才競爭環(huán)境，留住和吸引人才， 激發(fā) 員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性 ， 努力造就能干事、干成事的員工隊伍， 提升企業(yè)管理水平和整體人力資源素質。 加強領導班子建設，打造作風正、行為端的領導集 體，通過班子成員強烈的事業(yè)心和務實求效的工作作風，帶動和推進公司各項重點工作開展。加強紀檢監(jiān)察和反腐倡廉工作，加大對商業(yè)賄賂易發(fā)的重點工作環(huán)節(jié)和重要工作崗位的檢查力度，促進企業(yè)內控措施的完善。加強相關法律知識的培訓學習，提高公司員工法律意識，保證公司合法、規(guī)范經(jīng)營。 20xx 年是 公司實現(xiàn)投產的開局年， 也是我們面臨困難最多的一年。 只要我們堅定信念 、加倍努力、 奮力拼搏 、 開拓創(chuàng)新， 相信在各股東的大力支持和公司董事會的正確領導下， 一定 能從容應對 各種 復雜形勢， 圓滿完成 20xx 年經(jīng)營、建設、 發(fā)展 各項任務目標 ，實現(xiàn)公司又 好又快發(fā)展。 謝謝大家！