【正文】 好信息化的應用推廣工作，完善財務軟件，提升公司財務核算能力；加強班組建設，夯實企業(yè)基礎管理工作。 多年來，公司一直采用的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)成本管理模式已不適宜企業(yè)的發(fā)展需要。主要表現(xiàn)在：管理基礎薄弱，分工模糊，人浮于事；員工成本意識淡薄，感受不到市場壓力。2007年，公司將全面推行全員目標成本管理，提高員工對成本管理的認識，增強成本觀念，向管理要效益。 2007年，公司將把安全工作作為重點來抓，繼續(xù)創(chuàng)建安全目標控制體系，嚴格推行安全事故責任追究制，進一步明確細化安全職責權限，依靠廣大員工共同參與，把公司的安全生產(chǎn)工作做細、做實。各部門要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕習慣性違章，強化崗位培訓，積極查處安全隱患，齊心協(xié)力，開創(chuàng)2007年公司安全工作良好局面。 2007年安全生產(chǎn)目標：死亡事故次數(shù)為零；‰人次以下；輕傷負傷率3‰以下；直接經(jīng)濟損失在5萬元以上重大或特大設備責任事故次數(shù)為零；直接經(jīng)濟損失在5千元以上的火災事故次數(shù)為零。 2007年公司各部門一定要樹立整體觀念，在技術上相互支持，在管理上相互借鑒，在工作上相互溝通，密切配合，共同進步。各級干部要增強減員增效、節(jié)約意識，提高管理水平；各職能處室要加大對公司方針、目標任務執(zhí)行情況的考核力度，堅決杜絕弄虛作假的現(xiàn)象。 三、積極推進自備電廠項目印度氧化鋁項目 自備電廠和印度氧化鋁項目是公司完成建設技改，實現(xiàn)跨越式發(fā)展后，下決心解決制約我們發(fā)展的電價和氧化鋁供應的兩大主要問題，是提高企業(yè)市場競爭力的重要戰(zhàn)略舉措之一。這兩項工作都得到了自治區(qū)黨委、政府的大力支持。2007年，我們將繼續(xù)調(diào)動一切積極因素，加快自備電廠項目的核準，力爭使項目在最短的時間開工建設。同時，繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進印度氧化鋁項目，做好項目實施前的一切準備工作。 四、加快技術自主創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)競爭力 2006年，公司科研工作取得了豐碩成果。今年，我們將借此東風，進一步建立健全技術創(chuàng)新組織體系，以良好的機制促進崇尚科技的良好氣氛的形成。 2007年，公司將繼續(xù)結(jié)合生產(chǎn)加快技術自主創(chuàng)新的步伐。積極做好ERP項目申報工作；搞好陽極殘極清理設備和便攜式電解槽初晶溫度檢測儀及電解槽陽極極距視頻監(jiān)控系統(tǒng)的研制與開發(fā)：搞好石墨化陰極炭塊研發(fā)項目可行性分析、立項，并做好該項目前期的配方研制工作；繼續(xù)跟蹤HC3HC50石墨質(zhì)陰極炭塊在鋁電解槽中的應用效果。 公司將進一步優(yōu)化1150技術指標，并對350kA大型預焙電解槽進行技術攻關，爭取早日出成績，出效益。繼續(xù)推進國家級認可實驗室相關工作，爭取上半年得到國家認定。啟動國家級技術中心和國家級專利示范單位的創(chuàng)建工作，并在“十一五”期間實現(xiàn)目標。技術部門要繼續(xù)與生產(chǎn)、營銷部門緊密配合，順應市場要求，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，培育公司新的效益增長點。 繼續(xù)加快信息化建設步伐，完成人力資源管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)建設及其他應用軟件系統(tǒng)的設計開發(fā)；繼續(xù)深化。ERP培訓工作，努力提高軟件開發(fā)及硬件維護人員的技術水平。各部門一定要積極配合信息中心，確保2007年7月1日前，實現(xiàn)公司信息化建設第三階段的奮斗目標，完成公司信息化平臺的搭建。 五、抓住重點，完善生產(chǎn)設施 2007年，公司將把完善生產(chǎn)系統(tǒng)做為一項重要工作來抓。將投資7600萬左右，全面實施350系列東擴工程，并爭取在6月底前將18臺新建電解槽交付生產(chǎn)；加快調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構步伐，投資3189萬元新上一條5萬噸板錠生產(chǎn)線，爭取盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達標；對鋁板帶箔項目和汽車輪轂生產(chǎn)線進行調(diào)研、實施，培育公司新的效益增長點。今年還將投資1600多萬元對動力部供電系統(tǒng)進行改造，并逐步實施對動力部供風系統(tǒng)、天然氣管線等進行改造，為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。 六、繼續(xù)加強黨建工作，全面構建和諧企業(yè) 2007年，我公司將緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心工作，繼續(xù)積極開展以創(chuàng)建“紅旗黨支部”活動為基礎的“基層黨組織建設先進企業(yè)”活動，形成層層創(chuàng)建、聯(lián)動創(chuàng)建的良好局面，努力實現(xiàn)領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、陣地建設好的“五好”目標，爭取在規(guī)定時間內(nèi)使90％以上的基層黨支部達到“紅旗黨支部”的目標，使公司在國資委考評中進入“基層黨組織建設先進企業(yè)”行列，不斷提高公司黨建工作水平。 繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，各級黨組織要結(jié)合本單位工作實際開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，培養(yǎng)黨員的競爭意識、創(chuàng)新精神，使黨組織和黨員在各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮好“兩個作用”。繼續(xù)開展好以“黨員模范工程”為主題的黨員立功競賽活動，深化黨員責任區(qū)和黨員示范崗活動，確保活動取得更大的效果。發(fā)揮“黨員活動中心”的陣地作用，搞好電化教育，不斷增強黨員的黨性觀念。 加強干部隊伍建設。進一步加強干部隊伍思想作風建設，推動各級領導干部樹立科學發(fā)展觀，把思想統(tǒng)一到公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定上來，增強隊伍凝聚力；有針對性地加強領導干部培訓，嚴格落實2007年干部培訓工作計劃，完善知識結(jié)構，提高領導干部的管理能力；建立健全干部選用、培養(yǎng)、考核與監(jiān)督并重的機制，為建設一支政治堅定、開拓進取、奮發(fā)有為、團結(jié)務實、清正廉潔的企業(yè)干部隊伍創(chuàng)造有利環(huán)境。 繼續(xù)加強和完善干部考評體系，堅持不懈地抓好黨員干部的教育、管理工作，通過卓有成效的思想政治工作，不斷提高黨員干部的政治、業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行力。 2007年，公司將繼續(xù)貫徹六中全會精神，創(chuàng)建和諧企業(yè)。努力構建誠信友愛、安定有序、干群合心、上下合力、黨政合拍積極向上的和諧企業(yè)，為實現(xiàn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏，為構建和諧社會做出應有的貢獻。繼續(xù)抓好民主管理工作，鞏固廠務公開工作取得的成果，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展“創(chuàng)雙優(yōu)”活動和“安康杯”勞動競賽，加強班組建設，做好女工特殊權益保護。進一步加強文化體育陣地建設，優(yōu)化健身環(huán)境和條件，根據(jù)不斷變化的職工需求和企業(yè)發(fā)展實際，創(chuàng)新活動的內(nèi)容和形式，提高廣大職工參與的熱情和職工文化體育活動的水平，創(chuàng)造鋁城地區(qū)濃厚的文體活動氛圍。 七、重點實施，穩(wěn)步提高職工生活福利水平 2007年，公司本著努力提高職工生活福利水平的原則，集中力量為職工辦十件實事。 一是扎扎實實完成好各項工作，創(chuàng)造效益，使得職工收入繼續(xù)得到穩(wěn)步增長。，，職工績效工資將在2006年的基礎上增加10％左右。二是繼續(xù)加強對青鑫公司和匯能公司的監(jiān)管和支持，使之有較好的效益，使職工有良好的收益。三是銀川生活基地按計劃目標正式交付使用，公司將積極聯(lián)系裝修公司，提供裝修樣板房，為用戶裝修提供參考。2007年，公司決定暫不考慮建設生活基地二期，待條件成熟時再予以考慮。四是加強對職工醫(yī)院各項工作的管理，適度增加醫(yī)療設備，改善職工就醫(yī)條件，投資90萬元添置彩超機。五是投資200多萬元在原俱樂部地段修建廣場；投資350萬元對東一村馬路進行改造，對馬路兩側(cè)進行整體規(guī)劃；同時加強對小區(qū)的管理，為廣大職工家屬營造良好的生活環(huán)境。并與加寧公司投資780萬元共同建設綜合性體育場。六是投資500多萬元實施職工飲用水改造項目，提高職工飲水質(zhì)量。七是設立青銅峽鋁業(yè)育才獎勵基金會，投入基金100萬元，大力支持青銅峽市鋁業(yè)學校的教育工作，提高教學質(zhì)量，解決職工的后顧之憂。八是推動數(shù)字化電視進入每個家庭，豐富職工的文化生活。九是繼續(xù)拿出20萬元安排職工進行療養(yǎng)。十是繼續(xù)實施“金秋助學”活動，資助高考成績上二本分數(shù)線的職工子女。 各位代表： 過去一年，我們走過了從艱辛起步到初創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，當我們站在一個新的起點，面對明天更嚴峻的挑戰(zhàn)。我們依靠什么?我們依靠的是領先一步的技術裝備，先進的管理理念，良好的客服意識和優(yōu)秀的干部、員工隊伍。也許擺在我們面前的是一條并不平坦的路，但我們堅信這條道路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望。我們深信能把企業(yè)的宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實，譜寫青鋁發(fā)展的新篇章。只要我們?nèi)w干部、員工堅定信念，奮發(fā)進取，團結(jié)協(xié)作，就能跨越前進道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。 謝謝大家!