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正文內(nèi)容

車間核算員日常工作說明-資料下載頁

2024-11-09 12:23本頁面
  

【正文】 )、機修車間所需常規(guī)五金材料由機修車間主任上交。請購表需寫明五金材料的品名、型號規(guī)格、數(shù)量、質量要求等,并經(jīng)車間主任簽字。生產(chǎn)部計劃員將各車間上報的五金材料進行匯總,由五金倉庫保管員列出請購表上五金材料庫存并簽字確認,計劃員綜合考慮常規(guī)五金材料的已有庫存和適當?shù)陌踩珟齑妫ǔR?guī)五金維修配件安全庫存由工程部制定,工器具、低值易耗品、勞保用品、一次性消耗品安全庫存由生產(chǎn)部制定)編制本月常規(guī)五金材料采購計劃,采購計劃同樣需寫明五金材料的品名、型號規(guī)格、數(shù)量、質量要求等,采購計劃需要報生產(chǎn)廠長、工程部長、財務經(jīng)理及廠長審批后方可購買。采購計劃一式五份(倉庫、供應部、財務部、工程部、生產(chǎn)部各一份)于每月3之前完成。每日盤點與月度盤點要求每日生產(chǎn)結束后,車間核算員必須對車間所有庫存物資進行盤點。每月月底財務關賬日,車間核算員必須對車間所有庫存物資進行 盤點。財務部統(tǒng)計員需要對月度盤點工作進行監(jiān)盤。盤點時,盤點人員應認真做好盤點記錄,財務部統(tǒng)計員將U9系統(tǒng)中庫存數(shù)量報與車間核算員,核算員將實際盤點數(shù)與U9系統(tǒng)中庫存明細進行核對,填寫盤盈和盤虧數(shù)據(jù),并分析和說明原因。必須于每月3號之前將由車間主任、車間核算員和監(jiān)盤人員一同簽字的盤點明細表完成。如果出現(xiàn)盤虧損失,生產(chǎn)車間需要承擔一切損失。七、每日盤點與月度盤點要求每半年對車間內(nèi)所有財產(chǎn)(包括機器設備、辦公設備、低值易耗品、工器具)進行盤點,填制資產(chǎn)盤點表,固定資產(chǎn)與低值易耗、工器具要分開,由車間主任簽字后上交財務部。(一式兩份,車間留存、財務部各一份)為加強勞保用品的管理,更好保護員工的安全與健康。由車間核算員每月按時領取勞保用品,并根據(jù)工廠規(guī)定下發(fā)到生產(chǎn)車間。確保生產(chǎn)車間工作人員的安全與健康。負責本車間內(nèi)所有資產(chǎn)的進出管理,需要出廠的資產(chǎn)由核算員填制《出門證》。廠部制訂八、車間檔案管理要求車間核算員負責本車間的表格、文件、會議通知、會議記要等資料的編制及收發(fā)存。工廠下發(fā)的行政文件統(tǒng)一下發(fā)到各車間核算員。由核算員負責轉達到本車間車間主任并進行整理、保管、裝訂。車間核算員需要對本車間所有文字性有效文件進行歸檔、裝訂,并進行嚴格的檔案管理。車間核算員負責本車間人員調(diào)入、辭職情況的匯報工作。車間人員一旦有變動,應及時通知人力資源部。車間核算員負責本車間每日生產(chǎn)員工的考勤情況。協(xié)助車間主任做好其他有關事項的管理工作。第四節(jié)核算員工作標準的考核一、核算員的工作標準服從車間主任領導,接受車間主任指導,處理事情前要有請示,事后要有匯報。全面負責車間核算工作,并對財務部門負責。需熟悉每一個產(chǎn)品生產(chǎn)流程,提供的所有數(shù)據(jù)必須真實、準確、及時。作好車間內(nèi)財產(chǎn)物資的領用、保管、發(fā)放工作,確保無差錯。遵守工廠內(nèi)各項規(guī)章制度。二、核算員的考核標準車間核算員每月實行績效考核,與工資掛勾。從以下幾方面進行考核核算員的崗位職責及工作流程。核算員的工作態(tài)度和工作責任心。核算員提供數(shù)據(jù)的準確性與及時性。核算員的綜合素質,包括執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力、判斷能力 等管理能力。工廠內(nèi)的各項規(guī)章制度。第五篇:車間核算員崗位職責范文車間核算員崗位職責每日做好車間上料、加工、產(chǎn)品入庫的統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)真實、準確、及時。月末根據(jù)日報匯總出月報,并按規(guī)定的時間上交財務部。對于批次成本考核的產(chǎn)品,每批次結束后,及時統(tǒng)計并辦好入庫工作,月末及時匯總。每月28號對本部門的材料、成品進行盤點,作好盤點表。結合材料的領料單和產(chǎn)品入庫單,核算投入產(chǎn)出率。做好車間人員的考勤工作,及時核算工分,計入工分表。匯總考勤結果上交勞資員,確保工資發(fā)放的正確每月將工作小結交至財務室,小結中要包含工作中的存在的問題,對問題的解決方法有權拒絕其他部門要求其修改統(tǒng)計報表。有權拒絕其他部門要求其改變統(tǒng)計口徑、核算方法、核算期間等。1對原始記錄填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準確的有權要求修改。1對數(shù)據(jù)弄虛作假、故意隱瞞事實的責任人及部門領導,及時向財務主管報告。1有權就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,向主管提出修改報表格式、消耗定額。
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