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正文內(nèi)容

班主任工作目的標(biāo)管理考核辦法-資料下載頁

2024-11-09 07:40本頁面
  

【正文】 ,未按要求上報材料的,扣1分。黨組織書記思想素質(zhì)好、政策水平高、工作作風(fēng)正、協(xié)調(diào)能力強,一崗雙職、兼職到位、思路清晰,重點突出,措施落實。6分。黨組織書記兼職不到位,工作思路不清,作風(fēng)不實,效果不好,視情扣2-5分 隊伍好20分切實抓好黨員干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),年有計劃,月有安排,每月集中學(xué)習(xí)和教育不少于兩次,黨員參學(xué)率在80%以上;中心組黨組織均有學(xué)習(xí)記錄,個人有學(xué)習(xí)筆記,每年至少召開二次學(xué)習(xí)心得交流會,7分。學(xué)習(xí)時間和參學(xué)率達(dá)不到要求的,各扣2分;無記錄、無讀書筆記的各扣1分;未組織交流的少一次扣2分。堅持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和方針,全面落實發(fā)展黨員六項制度,按時上報計劃,嚴(yán)格程序,確保質(zhì)量,6分。初審材料累計三次不符要求的扣2分;未及時填報計劃、考察表、辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的各扣2分。開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等主題教育;認(rèn)真組織民主評議黨員;盡力幫助黨員解決思想和實際問題;黨員愛崗敬業(yè),在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用,7分。教育活動流于形式扣2分;民主評議不符合要求、甚至走過場的扣2分。機制好20分建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行一整套協(xié)調(diào)配套、行之有效的工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、管理、考核和監(jiān)督制度,5分。制度不健全的,缺一項扣1分,不落實的,見一次扣2分?!叭龝徽n”正常;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活;每年召開一次黨員大會或黨員干部會議,聽取部門行政負(fù)責(zé)人通報主要工作情況;黨費收繳按時足額,黨員每月10日前繳納,支部每月20日前上繳,支部每半年公布一次,5分。“三會一課”少一次扣1分;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活不正常的扣2分;未召開會議聽取行政負(fù)責(zé)人通報主要工作情況的扣2分;黨費收繳不足額、不及時、不定期公布、不書面報告的各扣1分。支(總)部對所轄機關(guān)黨組織的工作有布置、有考核、有評比、有獎懲,3分。對所屬黨組織工作無考核、評比、獎懲的扣2分。黨組織有領(lǐng)導(dǎo)分管群團(tuán)工作,并支持他們獨立負(fù)責(zé)地開展工作,創(chuàng)建家、號、崗活動富有成效和特色,3分。分管領(lǐng)導(dǎo)工作不到位的扣2分;工、青、婦工作無特色的各扣2分。1黨組織及群眾組織基礎(chǔ)工作扎實、臺帳齊全、管理規(guī)范、活動陣地落實及活動正常,4分。臺帳不全、記錄不實、管理不規(guī)范、活動陣地未落實、活動不正常的,各扣2分,缺兩項不得分。業(yè)績好20分1黨建工作服務(wù)于市局中心和大局的實績、服務(wù)于部門職能目標(biāo)的實績、服務(wù)于部門黨員干部隊伍整體素質(zhì)的效果明顯,部門年終各項考核在市區(qū)系統(tǒng)處于較好位置,10分。年終部門職能目標(biāo)考核位置處于中等偏下,視情扣1-5分。1黨建工作贏得部門行政領(lǐng)導(dǎo)有力的支持和指導(dǎo);黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強;黨內(nèi)外群眾滿意度較高,10分。工作得不到部門行政領(lǐng)導(dǎo)支持和肯定的,扣3分;黨內(nèi)外群眾滿意度低于60%不得分。形象好20分1貫徹落實以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項廉政規(guī)定,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己,率先垂范,8分。黨員干部發(fā)生違紀(jì)、違法等案件,造成不良影響的,此項不得分。1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行),強化黨內(nèi)外監(jiān)督,重視人民來信來訪處理,解決群眾反映強烈的熱點問題,查處黨員干部違紀(jì)案件,5分。未認(rèn)真組織兩個《條例》學(xué)習(xí)的扣2分,對來信來訪處理不及時的扣2分,釀成越級上訪的有一件(次)扣2分,違紀(jì)問題處理不力的,發(fā)現(xiàn)一例扣2分。1協(xié)助開展以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容的人民滿意的服務(wù)型機關(guān)創(chuàng)建活動,機關(guān)黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn),辦事質(zhì)量和效率明顯提高,7分。未協(xié)助開展活動的不得分;措施不力和資料不健全的,各扣2分;有涉及服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等方面投訴并經(jīng)查實的,有一件(次)扣3分。第四篇:建設(shè)局工作目標(biāo)管理考核辦法為了加強管理,促進(jìn)工作,確保工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項任務(wù)的落實,進(jìn)一步完善工作考核和評價機制,按照考核有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、操作性強、獎懲分明的原則,制定本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立市建設(shè)局工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核的相關(guān)工作,成員如下:組 長:局分管領(lǐng)導(dǎo)副組長:辦公室主任、人事科長、計財科長成 員:機關(guān)有關(guān)人員二、考評等級工作和目標(biāo)考核采用共性指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)百分制,等級分為一等獎、二等獎、三等獎和通報批評四個等次。90分以上(含90分)為一等獎,90—80(含80分)為二等獎,80分以下為三等獎。三、考核方式由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成考核小組,辦公室負(fù)責(zé)日常性工作。目標(biāo)考核實行年終考核制,年終考核對各科室、各單位的全年目標(biāo)和臨時新增加目標(biāo)進(jìn)行考核,局考核小組對全年目標(biāo)任務(wù)考核完成情況進(jìn)行評議定級后,報局務(wù)會審定??己藘?nèi)容:①當(dāng)年下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)完成情況②新增目標(biāo)和臨時追加交辦的重大事項完成情況③獲獎情況④目標(biāo)管理情況四、評分標(biāo)準(zhǔn):(一)目標(biāo)考核實行百分制,各項目標(biāo)的分值以與本簽定的目標(biāo)責(zé)任書所定分值為準(zhǔn)。(二)加分原則市委、市政府、市建設(shè)局下達(dá)的不在責(zé)任書范圍新增目標(biāo)和專項目標(biāo),根據(jù)各單位(科室)落實情況適當(dāng)加分。對單位(科室)職責(zé)內(nèi)的工作獲部、省委、省政府表彰的加4分;獲省建設(shè)廳及市四大組織表彰的加3分;獲市級部門表彰的加2分;獲區(qū)級街道先進(jìn)的加1分,總分不超過10分。超額完成各項任務(wù)的酌情加分。各單位(科室)職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上黨委、政府大會表揚的每事加2分;受到局領(lǐng)導(dǎo)大會表揚的每事加1分。同事被同一上級多次表揚不累計加分。(三)減分原則目標(biāo)責(zé)任書各單項指標(biāo)未全面完成者,按未完成程度及對全局工作的影響程度,酌情扣減該單項指標(biāo)的分值。各單位(科室)職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上的黨委、政府通報批評或大型重要會議上點名批評的按每事扣2—5分。各單位(科室)負(fù)責(zé)的工作受局大會點名批評的按每事扣1—2分。同事被同一上級多次批評不累計扣分。各單位(科室)工作人員有違規(guī)違紀(jì)違法行為,一經(jīng)查實扣2—5分。未按要求和時限報送文件材料和統(tǒng)計報表,每次扣1—2分。(四)因國家宏觀政策調(diào)控整和其他特殊原因,并經(jīng)局務(wù)會確認(rèn)未完成和推遲完成的目標(biāo)項目,一律不加分、減分。五、獎懲措施(一)凡被評為一、二、三等的單位(科室),由市建設(shè)局予以通報表彰,按不同等次發(fā)給獎金。(二)單位(科室)被通報批評的,目標(biāo)考核得分排名在3名以后的單位(科室)負(fù)責(zé)人及工作人員,年底考評時不能評為優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀職員、優(yōu)秀技術(shù)人員。(三)在考核中弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消原評定的等級,當(dāng)年直接列入四等單位通報批評。主要負(fù)責(zé)人書面檢查,責(zé)令第五篇:黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法一、目標(biāo)管理考核目的及原則為探索新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的新辦法,全面地、準(zhǔn)確地、科學(xué)地評價各黨支部的工作成效,加強對黨支部的量化管理,逐步使黨支部工作走向規(guī)范化,不斷增強黨支部的活力,提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為完成我院的中心任務(wù)提供組織保證。黨支部工作目標(biāo)管理考核本著,客觀、可比,便于操作,的原則。黨支部目標(biāo)管理考核要把工作部署、工作指導(dǎo)、工作檢查有機地統(tǒng)一起來,并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中,也作為評選先進(jìn)黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結(jié)合,黨內(nèi)與黨外互評相結(jié)合,全面考核與專題考核相結(jié)合,集中考核與平時掌握相結(jié)合的方式;綜合各方式評價,最后得出考核結(jié)論,切實保證考核的實際效果。二、目標(biāo)管理考核內(nèi)容黨支部班子自身建設(shè)●支委會組織健全,成員分工明確,責(zé)任落實,盡職盡責(zé)完成任務(wù)?!裾J(rèn)真搞好支委會思想作風(fēng)建設(shè),按時并有成效地開好支委生活會,堅持民主集中制,成員團(tuán)結(jié),有凝聚力和戰(zhàn)斗力?!裼杏媱澋亟M織支委學(xué)習(xí)黨委布置的各項學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期研究支部工作,支部工作有計劃、有總結(jié)?!癜匆笳匍_黨員大會報告工作及進(jìn)行工作總結(jié)?!癜匆笠圆煌问较螯h委報告工作?!癜嘧映蓡T廉潔自律。黨員教育管理監(jiān)督●認(rèn)真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀(jì)教育活動,出勤率達(dá)80%(以上(出差除外)?!顸h支部注意樹立和宣傳黨員典型,用典型的示范引導(dǎo)作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用?!顸h支部堅持每兩個月至少一次組織活動,組織活動主題明確,有考勤,有記錄,形式多樣,效果較好?!顸h支部每半年召開一次民主生活會,交流思想,檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務(wù)完成情況,開展批評與自我批評,增強團(tuán)結(jié)。●黨支部堅持對外出黨員提出要求,保證聯(lián)系,跟蹤管理;對流動黨員及時辦理黨員流動證;黨員退休要按時到組織部辦理移交。●黨支部認(rèn)真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀(jì)委、市科教紀(jì)工委、院紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,對違紀(jì)黨員敢于批評教育,直至組織處理、黨紀(jì)處理,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。發(fā)展黨員工作●認(rèn)真貫徹“十六字方針”,積極開展發(fā)展黨員工作,工作有計劃、有措施,每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作?!裰匾暦屈h積極分子隊伍建沒,不斷擴大積極分子隊伍,積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。●做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。思想政治工作●認(rèn)真組織單位職—工學(xué)習(xí)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,參學(xué)率達(dá)70%以上(出差除外),形式多樣,方法靈活,效果較好?!窠Y(jié)合形勢任務(wù),利用各種渠道,加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富,喜聞樂見,注意宣傳好人好事,單位內(nèi)有較強的正氣?!窠?jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求,解決好職工的思想認(rèn)識和實際問題?!癫粩嗫偨Y(jié)思想政治工作的經(jīng)驗,提高思想政治工作的效果。黨政配合●黨支部認(rèn)真參與本單位重要問題的研究和決策,保證決策正確可行。●黨支部每年至少召開兩次支部委員會,聽取行政領(lǐng)導(dǎo)通報工作情況,支持行政領(lǐng)導(dǎo)做好本單位各項工作?!顸h政領(lǐng)導(dǎo)工作上相互支持,主動溝通情況,步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。其它工作●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作?!耦I(lǐng)導(dǎo)并支持工會支會、共青團(tuán)支部積極負(fù)責(zé)地開展工作●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作?!褡龊脛?chuàng)建精神文明先進(jìn)單位的有關(guān)工作。三、目標(biāo)管理考桉的步驟與方法自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進(jìn)行一次自檢,填寫好《黨支部目標(biāo)管理考核自評表》,每年十二月要對支部本的工作情況進(jìn)行全面總結(jié)和自評,兩次自評表均報黨委辦公室備案。民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作,邀請黨外群眾(含非黨行政領(lǐng)導(dǎo))代表參加。參加會議人員結(jié)合平時對支部工作了解的情況,填寫《黨支部工作目標(biāo)管理考評表》,表中所列各項考核標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學(xué)習(xí)筆記、座談等形式對支部工作進(jìn)行全面考評,并結(jié)合平時對支部工作的了解掌握情況,填寫《黨支部工作目標(biāo)管理考評表》,表中所列各項考核標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。日常抽檢。主要采取不定期的方式,利用各種工作機會,了解支部有關(guān)工作情況。專題抽檢。主要利用一定時間,采取固定方式,對專項工作進(jìn)行重點檢查。匯總??己私M匯總《黨支部工作目標(biāo)管理考評表》,計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀;80—89分為較好;70—79分為一般;69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后,報黨委辦公室備案。考核結(jié)果每年底向全院總支、支部通報??荚u結(jié)果將作為先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組評選的重要依據(jù),由黨委辦公室直接報黨委批準(zhǔn),不再另行評選。四、附則黨總支工作目標(biāo)管理考核可參照本辦法執(zhí)行。本辦法自公布之日起執(zhí)行。本辦法由黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。[1]在百度搜索:黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法(第2頁)
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