【正文】 實施依法行政，規(guī)范辦學行為。充分關(guān)注學生、教師和學校，促進學生、教師和學校的共同發(fā)展。走可持續(xù)發(fā)展之路，把學校建設(shè)成學習型組織。實施科研興校，用文化來經(jīng)營學校，提升學校品位。不斷完善管理制度，落實管理職責，切實提高教育服務(wù)水平和質(zhì)量。積極探索新路子，推進學校、家庭、社會“三結(jié)合”教育，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。辦好家長學校。（二）教科研工作目標堅持“科研為先、育人為本、服務(wù)為上”的辦學宗旨，保持“求真務(wù)實、深思篤行、追求卓越”的工作之風，突出科研特色。面向全體學生，注重學生全面發(fā)展，促進學生綜合素質(zhì)寬基礎(chǔ)、高質(zhì)量。教學工作落實 “十字”方針，營造“民主、平等、和諧、開放”的氛圍，確保各學科教學質(zhì)量在全鎮(zhèn)的領(lǐng)先水平。每個學生具有良好的學習和行為習慣，健康的體魄和良好的心理素質(zhì)，一定的創(chuàng)新精神和實踐能力等。（三）德育工作 校風、教鳳、學風良好。要求學生：在校是個好學生，在家是個好孩子，在外是個好兒童。全校95％的學生能掌握“規(guī)范”，并形成習慣。學生無違法犯罪記錄，無重大事故記錄。健全橫向教育網(wǎng)——學校、家庭、社會，縱向教育網(wǎng)——班級、年級、學校，形成思想工作齊抓共管的局面。德育工作科學化、系列化（四）師資培訓目標抓好校本教研，總結(jié)本校課堂教學的特色，促進教師專業(yè)化成長。積極推進新課程改革，90％的教師能較好地領(lǐng)悟新課標精神，并付之以實踐。以學生的發(fā)展為根本，促進教師成為課程的開發(fā)者和創(chuàng)造者，校長成為積極的有效課程開發(fā)和管理者。（五）少先隊工作目標培養(yǎng)少先隊員熱愛少先隊的情感。培養(yǎng)少先隊員的全面素質(zhì)。培養(yǎng)少先隊員的愛心。培養(yǎng)少先隊員對生活的正確態(tài)度和行為習慣。第五篇：校長三年任期目標校長三年任期目標（2013—2016）為進一步深化教育改革，規(guī)范辦學行為，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量，整體提升辦學水平，結(jié)合學校工作實際，—。（一）自身發(fā)展目標在學校三年的任期工作中，本人將在以后的工作中我要做得更“實、細、精”，以達到以德“化”人，以“能”領(lǐng)人，以勤“促”人，以績“服”人，以廉“正”人的目標。掌握馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，以“三個代表”和科學發(fā)展觀的思想指導工作實踐，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。嚴格恪守教師職業(yè)道德，以良好的心態(tài)、飽滿的熱情、寬闊的胸懷投入到學校工作中去。通過不斷學習研究，提升自身事務(wù)處理的分析判斷能力、執(zhí)行決策能力、工作協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、以人為本的科學管理能力、書面口頭表達能力。發(fā)揮自身先鋒模范作用，積極主動的開展工作，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，按時出勤，一心為公，嚴以律己，寬以待人，以身作則。堅持做到每個階段都有明確的工作目標，能運用恰當?shù)墓ぷ鞣椒ㄅυ谧疃痰臅r間內(nèi)達到最好的效果。嚴格執(zhí)行黨和國家廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，能遵紀守法、克己奉公、廉潔自律、自覺抵制不健康行為?？傊?，在教職工評議中，要達到90%以上的人員認可，在社會評議中，群眾對學校工作的滿意度達到80%以上。（二）學校發(fā)展目標改善辦學條件，利用好學校教育資源（1）對學校校園環(huán)境進行綠化，進一步美化教育環(huán)境。(2)改善學生就餐環(huán)境，增加學生室外活動設(shè)施。(3)籌集資金加大教學基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善教學條件，做到教學設(shè)備利用率達到100%，各功能室的開放率達到100%。教育教學管理（1）遵守國家法律法規(guī)，認真落實上級教育部門有關(guān)精神，規(guī)范辦學行為，實行校務(wù)公開，做到依法治校，依法施教。(2)班子成員分工明確，崗位職責清晰，實行精細化管理。(3)嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開齊開足課程。(4)堅持“授之以漁”的教學理念和“教練結(jié)合”教學模式，努力構(gòu)建高效課堂。(5)逐步建立健全依法辦學與民主管理制度，結(jié)合上級要求與學校發(fā)展對學校各項制度及時修訂、廢止、補充與法律法規(guī)相抵觸與不適應(yīng)的制度、文件的相關(guān)檔案記錄。(6)認真貫徹落實上級有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)章制度，做到財務(wù)公開、管理規(guī)范，學校資金、財務(wù)不出現(xiàn)任何問題。不斷完善設(shè)備使用制度，規(guī)范資產(chǎn)設(shè)備管理，做到資產(chǎn)流失率為零。(7)構(gòu)建校園安全穩(wěn)定工作保障體系，建立健全校園安全穩(wěn)定工作管理制度和崗位職責，全面落實安全穩(wěn)定工作責任和事故責任追究制度。制定 2 完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并進行實際演練，讓師生掌握避險、逃生、自救的方法，提高師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(8)及時掌握師生思想動態(tài)，主動化解矛盾，確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，創(chuàng)建和諧校園、平安校園。德育工作（１）繼續(xù)實施“文化引領(lǐng)”戰(zhàn)略，注重學校“三風建設(shè)”和學校文化內(nèi)涵建設(shè)，充分體現(xiàn)學校的教育思想和辦學理念，努力創(chuàng)建書香校園。（２）教職工深刻理解感恩教育、成功教育、心理健康教育內(nèi)涵，并應(yīng)用于實際教學工作當中。創(chuàng)設(shè)良好的德育教育氛圍，改進、完善師德評價機制，使教職工在自身工作崗位上尋找到成就感與幸福感；（３）結(jié)合“一月一主題”的養(yǎng)成教育思路，著力培養(yǎng)學生良好的學習、生活、衛(wèi)生、誠信、守紀等行為習慣，爭創(chuàng)省一級示范校。（４）培養(yǎng)學生自主管理能力，組建校內(nèi)學生社團組織，讓學生在活動中提高能力、發(fā)展個性，并逐步將社團活動課程化,形成以綜合實踐活動為載體的德育校本課程體系；在廣大學生中營造積極、樂觀、向上、多彩的學習生活氛圍。（5）認真落實《中小學班主任管理規(guī)定》相關(guān)要求，定期召開班主任會議，建立健全班主任評價機制。隊伍建設(shè) 干部隊伍（１）領(lǐng)導班子成員的德、能、勤、績、廉等各項民意測驗群眾及上級認可度不低于90％。（2）學校領(lǐng)導班子務(wù)實高效、博愛清廉、團結(jié)合作。教師隊伍3（１）提高教職工政治思想素養(yǎng)，有計劃、有步驟地壯大黨組織力量，爭取發(fā)展5－8名新黨員。（２）重視師德建設(shè)，師德評議滿意率達95%以上。（３）積極實施教師業(yè)務(wù)培訓計劃，加大骨干教師培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。（4）實施科研興校策略，加大對教研組長、班主任的培養(yǎng)力度，重視教科研對課堂教學的引領(lǐng)作用。教育教學質(zhì)量（１）制定學校教師教育教學工作目標及考核方案，并積極實施。（2）通過學習，使全體教師能夠在新的教育理念指導下，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變教學方式和學習方法；努力構(gòu)建高效課堂。（3）從教育細節(jié)入手，在常規(guī)的教育教學中培養(yǎng)學生良好的讀書寫字習慣，創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書氛圍，達到良好的教學效果。（4）以教師校本學習“學分管理”為抓手，逐步建立健全校本培訓機制與評價機制，形成適合于本校的校本研訓體系。（5）發(fā)揮、挖掘老教師潛能，促進中青年教師的專長發(fā)展。（6）通過推動學生智力與非智力因素的發(fā)展，以激勵性評價為載體，挖掘?qū)W生、教師潛能，使學生的學業(yè)成績良好率達到80%以上，合格率達到90%以上。教育教學質(zhì)量繼續(xù)保持全市領(lǐng)先、全市先進。（7）繼續(xù)積極開展陽光體育運動，保證學生每天鍛煉1小時以上，豐富課余文化生活。三、保證措施１．制定學校發(fā)展規(guī)劃并組織實施，定期召開階段性的專題工作布置會，對出現(xiàn)的問題進行分析解決調(diào)整，確保方案的實施。結(jié)合生成性問題，以教師參與為前提，修訂完善考勤、師德評比、教學常規(guī)、職評、考核等制度。3．加大日常管理和養(yǎng)成教育，深入開展各項教育活動，實施對學生的綜合評價。4．以“構(gòu)建書香校園”為主題，以豐富學校文化內(nèi)涵為目的，以開展讀書活動為載體，開展各類德育活動。5．從關(guān)注教學細節(jié)入手，改進方法、變教案日查為巡課作業(yè)抽查，并定期召開教學工作研討會、成績分析會，促進教學成績提升。6．每學年至少組織一次校運動會和大型藝術(shù)活動，帶動師生人格素養(yǎng)與身心全面發(fā)展。完善設(shè)備使用制度，明確財務(wù)管理人員職責，確保資產(chǎn)不流失。開展節(jié)約型校園活動。全員、逐層簽訂安全責任書，努力創(chuàng)建平安和諧校園?？傊谌甑娜纹诠ぷ髦?，本人將堅持以育人為根本、以管理求效益、以質(zhì)量求生存、以改革促發(fā)展的辦學理念，注重構(gòu)建學生健全人格，奠定學生發(fā)展基礎(chǔ)，努力創(chuàng)辦讓學生滿意，讓家長放心，讓教師自信，讓社會認可的學校。2013年8月