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正文內(nèi)容

施工項(xiàng)目部例會(huì)管理制度5篇-資料下載頁(yè)

2024-11-09 06:05本頁(yè)面
  

【正文】 設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問(wèn)題,并逐步予以完善。四、對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。第五篇:項(xiàng)目部例會(huì)制度項(xiàng)目部例會(huì)制度為建立良好的工作秩序,暢通的信息溝通渠道,提高工作效率,促進(jìn)施工生產(chǎn)順利開(kāi)展,特制定本例會(huì)制度。本制度規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的管理要求,項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目的部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議、項(xiàng)目的各種專(zhuān)題會(huì)議的安排作出要求。適用于天水商貿(mào)城會(huì)展中心項(xiàng)目工程。3.會(huì)議須知,無(wú)特殊情況不得遲到早退。(手機(jī)可設(shè)置震動(dòng))或其它聲音信號(hào)的通訊設(shè)施關(guān)掉。會(huì)上嚴(yán)禁談?wù)撆c會(huì)議主題無(wú)關(guān)的內(nèi)容,會(huì)議主持人應(yīng)嚴(yán)格掌握。,由資料員負(fù)責(zé)整理、編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。對(duì)會(huì)議安排的工作,參會(huì)人員要認(rèn)真落實(shí),并按要求及時(shí)匯報(bào)完成情況。,因故無(wú)法參加會(huì)議的人員應(yīng)征得會(huì)議主持人的同意。,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí)另行通知。會(huì)議記錄一般采用會(huì)議簽到單、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議落實(shí)工作任務(wù)表的形式填寫(xiě).1會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,集體討論,項(xiàng)目經(jīng)理決定。(旬、十天、周)末下午3:00或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必要的時(shí)間。,項(xiàng)目經(jīng)理可視會(huì)議內(nèi)容通知有關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人和勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。:解決項(xiàng)目施工中的重大問(wèn)題,如工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等;討論施工工藝,施工流程等;傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神;匯報(bào)和檢查各區(qū)域生產(chǎn)工作情況,研究解決生產(chǎn)、工作中存在的問(wèn)題,部署安排下階段生產(chǎn)和工作;項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為需要通過(guò)會(huì)議解決的其他問(wèn)題。(旬、十天、周)施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)會(huì)議,集體討論,項(xiàng)目經(jīng)理決定。,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,各區(qū)域負(fù)責(zé)人,勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等(旬、十天、周)初下午3:00或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必要的時(shí)間。會(huì)議前各勞務(wù)施工隊(duì)?wèi)?yīng)在上月(旬、十天、周)末2天以統(tǒng)一的電子文本格式,把本區(qū)域的上月(旬、十天、周)生產(chǎn)情況、本月(旬、十天、周)進(jìn)度計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)區(qū)域負(fù)責(zé)人,區(qū)域負(fù)責(zé)人整理匯總后,于本月(旬、十天、周)初會(huì)議前4小時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。:溝通各區(qū)域施工情況,協(xié)調(diào)解決各區(qū)域施工中存在的各種問(wèn)題,同時(shí)對(duì)各參建勞務(wù)施工隊(duì)的工作進(jìn)行檢查、督促。調(diào)度會(huì)上只協(xié)調(diào)解決平時(shí)解決不了的問(wèn)題,凡是調(diào)度會(huì)之前未進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,在調(diào)度會(huì)上不予協(xié)調(diào)。其目的是為了提高會(huì)議效率,加強(qiáng)平時(shí)溝通。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就檢查上月(旬、十天、周)會(huì)議提出問(wèn)題的解決及工作安排的落實(shí)情況,提出下一步工作意見(jiàn)。、勞務(wù)施工隊(duì)匯報(bào)上月(旬、十天、周)施工計(jì)劃、進(jìn)度等完成情況,主要匯報(bào)上月(旬、十天、周)計(jì)劃項(xiàng)目未完成的原因以及擬采取的措施,匯報(bào)下月(旬、十天、周)施工計(jì)劃要點(diǎn),并提出施工中需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等,在會(huì)上進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),(文明施工)檢查月(旬、十天、周)、管理會(huì)議(旬、十天、周)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、安全負(fù)責(zé)人匯報(bào); (旬、十天、周)三下午3時(shí)召開(kāi)。:項(xiàng)目部、施工區(qū)域安全負(fù)責(zé)人、施工勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。(旬、十天、周)會(huì)的內(nèi)容:,對(duì)上月(旬、十天、周)安全文明施工檢查中提出的問(wèn)題,復(fù)查其閉環(huán)情況。發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題及時(shí)提出(必要時(shí)當(dāng)即責(zé)令停工),并明確責(zé)任,整改要求、完成時(shí)間等。,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)一月(旬、十天、周)的安全情況,宣布檢查評(píng)分結(jié)果等。、健康和環(huán)境管理工作中的具體問(wèn)題,檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況,制定階段性安全工作措施。 監(jiān)理例會(huì)會(huì)議 :以監(jiān)理例會(huì)時(shí)間為準(zhǔn)。 :會(huì)議由監(jiān)理單位總監(jiān)(副總監(jiān))主持,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)土建、安裝、必要時(shí)邀請(qǐng)項(xiàng)目公司參加。 :會(huì)議前施工單位應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)時(shí)間前一天上午11時(shí)30分前以統(tǒng)一的電子文本格式把施工計(jì)劃、進(jìn)度等完成情況及施工計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)至監(jiān)理單位項(xiàng)目部。 會(huì)議內(nèi)容由施工單位當(dāng)前的工程計(jì)劃完成情況和存在問(wèn)題,匯報(bào)下一步工程計(jì)劃并提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。監(jiān)理單位對(duì)當(dāng)前施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況做出綜合評(píng)價(jià)。對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求,并明確責(zé)任單位,整改時(shí)間。各勞務(wù)班組結(jié)合當(dāng)前工程進(jìn)展情況,調(diào)整下一步施工計(jì)劃,布置下一步施工任務(wù)。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)項(xiàng)目部審閱確認(rèn)后簽發(fā)。 質(zhì)量管理會(huì)議,或其他質(zhì)量監(jiān)督單位臨時(shí)主持 :每月一次,時(shí)間為每月5日下午2時(shí) ;,把本區(qū)域上月的施工質(zhì)量情況、本月質(zhì)量計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處 各施工區(qū)域匯報(bào)上月施工質(zhì)量情況,提出本月施工質(zhì)量控制計(jì)劃和需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。,提出下一步質(zhì)量工作意見(jiàn)。,對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量工作提出要求。 其它要求,對(duì)采取的措施應(yīng)落實(shí)責(zé)任單位或責(zé)任人?!皶?huì)議紀(jì)要”中待落實(shí)的內(nèi)容,要以適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)落實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查、記錄。6.本制度解釋權(quán)本制度由天水商貿(mào)城會(huì)展中心項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。
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