超市運營與人事管理-資料下載頁
2025-07-21 22:42本頁面
【導(dǎo)讀】1．部門及現(xiàn)場運作事項稽查與協(xié)助；3．部門會議的召開與主持；9．參與公司部門經(jīng)理會議，及時完成公司總經(jīng)理交辦的其。10．部門費用預(yù)算的計劃、控制；11．工作成果報告，運營成果效益評估、改善報告；12．工作檢討計劃，部門年度計劃的編訂；13．有關(guān)部門運作制度建立及修訂；14．人員升遷的資格評審規(guī)劃、人員出勤狀況；并組織落實，對執(zhí)行情況跟進檢查，指導(dǎo)、控制；4．負責(zé)與其它業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；6．負責(zé)超市各級人員的選拔和考評；7．督導(dǎo)超市各級人員的工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；8．倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，9．控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本營運。10．對超市的商品結(jié)構(gòu)進行周期性分析并提出調(diào)整建議；準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)送；的調(diào)查，并根據(jù)超市所在地區(qū)的市場特點，策劃并組織超市的促銷活動；備的維修、保養(yǎng)進行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督；
【正文】 ，對所有員工素質(zhì) /能力 /態(tài)度 /業(yè)績四個方面作出全面評價并做為員工的任 /免 /晉升 /降級的主要依據(jù)。 員工填寫轉(zhuǎn)正申請表 人力資源部組織審議 部門主管組織面談 填寫轉(zhuǎn)正考核表 交人力資源部存檔 員工轉(zhuǎn)正考核流程圖 報總經(jīng)理審批 相關(guān)部門執(zhí)行 人力資源部組織審議 人力資源部定期組織考核 相關(guān)部門員工填寫考核表述職 交人力資源部存檔 正式員工工作考核流程圖 報總經(jīng)理審批 相關(guān)部門執(zhí)行 部門領(lǐng)導(dǎo)組織面談并匯總 員工在職管理 ? 對新員工辦理試用和轉(zhuǎn)正手續(xù) ? 員工培訓(xùn) ? 公司內(nèi)部調(diào)動 ? 員工考核 ? 員工獎懲 ? 員工離職 員工的獎懲 ? 獎懲的規(guī)定 ? 獎懲流程圖 員工獎懲的規(guī)定 ? 嘉獎 /晉升 /獎勵 ? 紀(jì)律處分 ? 員工申訴 ? 輕微過失 ? 嚴(yán)重過失 ? 即時除名 部門主管考核員工 部門主管填寫?yīng)剳蜕暾埍? 相關(guān)主管簽字確認 交相關(guān)部門執(zhí)行 交人力資源部存檔 員工獎懲流程圖 輕微過失 ? 儀容不整 ? 上班不穿工作服 ? 上下班不做考勤記錄 ? 遲到或早退，上班時間干私事 /打私人電話 /吃東西 ? 收銀員帶私錢上崗 ? 上班時間在非吸煙處吸煙 嚴(yán)重過失 ? 上班時間睡覺 ? 委托他人或代他人做考勤記錄 ? 偷竊公司財物 ? 故意破壞公司或私人物品 ? 無理取鬧，粗言穢語或擾亂工作秩序 ? 對顧客不禮貌與顧客爭辯 ? 泄露公司機密，傳播不利公司謠言 ? 涂改 /假造單據(jù)，證明者 ? 工作不負責(zé)，造成浪費和經(jīng)濟損失者 即時除名 ? 貪污 /盜竊 /索賄 /行賄 ? 辱罵 /侮辱 /恐嚇 /威脅顧客 ? 利用職權(quán)營私舞弊，謀取私利，假公濟私 ? 組織煽動罷工，聚眾鬧事 ? 聚眾賭博，酗酒，斗毆者 ? 連續(xù)礦工 3天 人力資源管理 ? 一、招聘與入職 ? 二、職工的在職管理 ? 三、離職 員工離職 ? 離職分類 ? 離職的流程 ? 離職流程圖 離職分類 ? 辭職：員工必須在辭職前一個月提交 《 辭職申請報告 》 ，批準(zhǔn)后，按 《 員工聘用離職流程 》辦理手續(xù)和結(jié)算 ? 辭退：公司提前一個月通知被辭退職工并按 《員工聘用離職流程 》 辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞動合同被除名者，公司有權(quán)不提前通知 離職的流程 ? 員工提前一個月提交 《 辭職申請 》 ? 運營部門領(lǐng)導(dǎo)簽字 ? 提交 《 辭職申請 》 到人力資源部 ? 工作交接 ? 公司財產(chǎn)的交接 ? 辦理手續(xù)與結(jié)算 員工提交 《 辭職申請 》 部門主管簽字 人力資源部簽字 辦理手續(xù)結(jié)算 公司財產(chǎn)交接 工作交接 離職流程圖
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1