【導(dǎo)讀】念,規(guī)范操作程序。零售業(yè)本身就是服務(wù)業(yè),只有服務(wù)才有銷售,只有更好的服務(wù),才有更高的銷售。有了銷售才有公司的發(fā)展和壯大。每位員工,都應(yīng)“一切從顧客出發(fā),顧客是我們真正的上帝”,把顧客的每一個詢問。都當(dāng)作一個為顧客提供良好服務(wù)的機會;一個介紹產(chǎn)品的機會;一個增加銷售的機會。別忘記,您所做一點一滴都是公司的服務(wù),代表公司形象。在這里我們對營運部的職能作以說明,希望各。位營運部工作人員能認(rèn)真學(xué)習(xí),使?fàn)I運部門達(dá)到科學(xué)管理,確保營運部保持最佳運營狀態(tài),1.檢查營運部主管、員工的出勤、儀容儀表情況及言行。,制定解決方案,規(guī)定解決期限,部署工作。所屬促銷區(qū)陳列檢查。監(jiān)督所屬各部組開店前準(zhǔn)備工作可否完善。抽查各部組庫存卡執(zhí)行情形