干部交流輪崗方案-資料下載頁(yè)
2025-10-31 04:38本頁(yè)面
【正文】 而出。六、有利于避免個(gè)別干部在同一部門、同一單位長(zhǎng)期工作，可能出現(xiàn)的思維定勢(shì)、缺乏創(chuàng)意，甚至形成小幫派、小團(tuán)體、滋生腐敗，影響工作和干部隊(duì)伍的純潔與健康。第四篇：關(guān)于干部輪崗交流利弊分析作者：侍淮干部輪崗交流征文大賽關(guān)于干部輪崗交流利弊分析常言說 “流水不腐、戶樞不蠹”，這也是干部成長(zhǎng)的一條基本定律。在工作中大家也深有體會(huì)：在單位里，一個(gè)人會(huì)經(jīng)常羨慕別人的崗位好，而被羨慕的人并不感覺有優(yōu)勢(shì)，反而嘆息道：這個(gè)崗位哪里好，工作一點(diǎn)勁也！為什么會(huì)有這種情況呢？究其原因，無非是這個(gè)羨慕別人的人，只看到別人崗位的“好”和自己崗位的“不好”；而被羨慕的人因?yàn)樵谕粋€(gè)崗位工作時(shí)間太長(zhǎng)，產(chǎn)生了審美的視覺疲勞，身心俱疲，所以覺得不好。因此，公務(wù)員不交流不輪崗是弊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于利：作者：侍淮干部輪崗交流征文大賽作者：侍淮干部輪崗交流征文大賽造成了資源浪費(fèi)。另外，優(yōu)秀人才和好的職位都是大家渴望得到的，如果輪崗交流機(jī)制沒有設(shè)計(jì)好或管理好的話，就會(huì)出現(xiàn)部門之間爭(zhēng)搶人才的現(xiàn)象，或者某些干部為了能夠交流到一個(gè)好的職位，托關(guān)系、送好處，形成新的腐敗。干部輪崗交流雖是一把“雙刃劍”，但只要科學(xué)合理地制定、實(shí)施和監(jiān)督輪崗交流制度，就能讓其發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)利大于弊。第五篇：公司干部輪崗交流辦法關(guān)于印發(fā)《****干部交流輪崗實(shí)施辦法》的通知各直屬部門、經(jīng)營(yíng)單元：《****干部交流輪崗實(shí)施辦法》已經(jīng)公司董事會(huì)、黨委、紀(jì)委研究同意，現(xiàn)予印發(fā)，自發(fā)文之日起執(zhí)行。二〇一二年三月十六日****干部交流輪崗實(shí)施辦法為有利于干部的多崗位鍛煉成長(zhǎng)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，提高公司干部隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)廉政建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的開展，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》和公司干部管理制度，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。第一條 本辦法適用于****三級(jí)機(jī)構(gòu)以上負(fù)責(zé)人的交流輪崗。第二條 干部交流輪崗的主要原則是：（一）有利于工作的連續(xù)性和事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展；（二）有利于干部多崗位鍛煉成長(zhǎng)、發(fā)揮干部的專業(yè)特長(zhǎng)，提高干部工作的積極性；（三）有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍和班子隊(duì)伍的年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力。第三條 交流輪崗的對(duì)象主要是下列人員：（一）因工作需要交流的；（二）需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的；（三）在一個(gè)單位或者部門工作時(shí)間較長(zhǎng)的；（四）按照規(guī)定需要回避的；（五）其他原因需要交流的。第四條 有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)交流輪崗：（一）在同一單位，擔(dān)任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿5年（含本數(shù)，下同）以上的；或者在同一單位連續(xù)擔(dān)任正、副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，合計(jì)滿7年以上的；（二）從事執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、人事、審計(jì)、項(xiàng)目審批和資金管理工作，擔(dān)任同一職位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿5年以上的；（三）在同一單位，工作滿10年以上的；（四）缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)或者崗位經(jīng)歷單一，需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的；（五）按規(guī)定需要回避任職或因工作需要交流輪崗的。第五條 有下列情形之一的，可以不實(shí)行交流輪崗或暫緩交流輪崗：（一）在專業(yè)性、技術(shù)性比較強(qiáng)的職位上工作的；（二）2年內(nèi)到達(dá)法定退休年齡的；（三）因健康原因不宜交流輪崗的；（四）涉嫌違紀(jì)違法正在接受紀(jì)檢監(jiān)察或者司法機(jī)關(guān)審查尚未作出結(jié)論的；（五）其他原因不適合交流輪崗的。同一班子成員和單位，原則上不同時(shí)交流2人以上（含2人）。第六條 干部交流輪崗，可以在以下范圍內(nèi)進(jìn)行：（一）各經(jīng)營(yíng)單元之間；（二）各經(jīng)營(yíng)單元與直屬部門之間；（三）直屬部門之間。第七條 干部交流輪崗離職，應(yīng)當(dāng)辦理工作交接手續(xù)。單位第一負(fù)責(zé)人交流的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行離任審計(jì)。第八條 干部交流輪崗堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則。對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從交流輪崗決定的，進(jìn)行批評(píng)教育，并按交流輪崗決定直接辦理任免手續(xù)。經(jīng)批評(píng)教育后仍不能在限期內(nèi)到新崗位履職的，按規(guī)定給予適當(dāng)處分。第九條 干部交流輪崗方案，由公司干部部在適當(dāng)范圍內(nèi)征求意見后草擬，報(bào)公司董事會(huì)、黨委、紀(jì)委審批，審批后由干部部負(fù)責(zé)執(zhí)行。****股份有限公司 中共****委員會(huì) 中共****紀(jì)律委員會(huì) 二〇一二年三月十六日
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