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如何當好一名合格的紀檢組長-資料下載頁

2025-10-31 03:17本頁面
  

【正文】 肩負“一崗雙責”的職責。堅持黨政主要領導定期給干部職工上廉政黨課,請紀檢監(jiān)察部門和檢察院及反貪局等單位的領導給廣大干部職工上警示教育課,以法施教,以案說教,以廉促教,以推動干部職工遵紀守法,廉潔自律,銳意進取,勤奮工作。其三,要開展好活動。積極開展廉政報告會、廉政黨課、廉政建設大家談、寫心得體會、演講比賽、知識問答等活動,引導廣大干部職工自覺規(guī)范自己的行為,加強自我約束和自我管理,增強廉潔自律的主動性和必要性,努力營造以廉為榮、以貪為恥的廉政氛圍。努力錘煉出一支廉潔高效、作風扎實、紀律嚴明、服務優(yōu)良的干部職工隊伍。二、要敢于盡責,做到“三個諫言”古人子夏云:“言之者無罪,聞之者足以戒“。作為組織派駐部門的紀檢組長就是要敢干諫言,敢干負責。不能在研究問題時,涉及到得罪人的事時,無論是否違反規(guī)定和程序,就隨口“打哈哈”;涉及到原則問題時,無論是否要正確履行職責,就跟著“和稀泥”;涉及到個人利益時,無論是否違規(guī)違紀,就滿口說“可以,可以”。紀檢組長要敢干盡責做到“三個諫言”:一是對主要領導諫言。部門或單位的主要領導雖說要主持全面工作,負全面的責任,但作為一個單位的主要領導不可能一個人能負全責,也不可能是全才;還是要充分運用班子成員各自的能動性,為主要領導把好關,負好責。主要領導決策時,如出現了與黨風廉政建設和反腐倡廉的政策法規(guī)相違背時,紀檢組長一定要站在盡責的角度上,為主要領導諫言,不能為之的而不為,“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”,要盡職、盡責、盡心。二是對班子成員諫言。一個單位的班子成員都分管一方面或幾方面的工作,手中都握有一定的權力,只有把權力用到為人民服務之中去才是最大的快樂,不能亂用權力,亂謀利益,紀檢組長每當發(fā)覺有苗頭性和傾向性的問題時,要善意提醒,并通過警示教育,使之增強拒腐防變的能力。三是對已任干部和全體干部職工諫言。對擬任的黨政班子成員和所屬單位的負責人進行任前公示,任后誡免談話,開誠布公的說明在清政廉潔方面應注意的事項,提前打好防腐的“預防針”。對全體干部職工開展黨風廉政建設和反腐倡廉教育,通過真心實意的諫言警示教育,構筑廣大干部職工反腐倡廉的思想防線。三、要敢于履職,強化“三個監(jiān)督”紀檢組長要做到在其位,謀其政,履其職,負其責。要加強監(jiān)督,不能疏于管理,更不能放任自流。在日常工作中要著重強化“三個監(jiān)督”:一是要強化廉潔自律情況的監(jiān)督。廉潔自律就是每個人都要從自我做起,從身邊的小事做起,是否把好了金錢關、交友關、人情關、誘惑關、女色關,通過對“五關”的監(jiān)督,增強廉潔自律的自覺性。二是要強化紀律約束情況的監(jiān)督。紀律約束情況的監(jiān)督主要是看有無違反黨風廉政建設和反腐倡廉方面的紀律(法規(guī))的情況,是否出現不能為而為之的情況。烈士王杰曾說:“在榮譽上不伸手,在待遇上不伸手,在物質上不伸手”。也就是要管住自己的頭,不該想的不想;管住自己的嘴,不該說(吃)的不說(吃);管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去。要做到警示教育不放松,時常唱響廉政歌,筑牢思想大防線,永保廉潔一生清。三是要強化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。制度監(jiān)督是事前監(jiān)督的有效載體,是事中約束的重要手段,是事后查處的重要依據。如果沒有規(guī)章制度就會出現無序的狀態(tài),就會使人的私欲無拘無束的膨脹,古羅馬哲學家西塞羅說“欲望是永遠不會滿足的,也不會使人完全滿意”。只有在建立和完善相關制度的情況下,用制度管人管事可為一種有效途徑。四、要敢于揭短,做好“三個面對”揚長揭短就是要總結成績,發(fā)揚長處,結合特點,勇于創(chuàng)新,與時俱進。同時要發(fā)現問題,針對問題,剖析問題,解決問題。主要是做好“三個面對”:一是要面對成績,查找不足。每個人在工作中所取得的一定業(yè)績,只能視為階段性成果,只能看成是動力,只能看成是工作新的起點,不能作為驕傲的資本,不能作為向組織講價的條件,更不能作為貪欲的法碼,要在查找不足中明方向、加措施。明朝朱熹言:“平日操持,莊敬誠實,涵養(yǎng)內心,戒矜躁,去嗜欲?!本褪且訌娖返滦摒B(yǎng),戒驕戒躁,戒奢戒欲。二是要面對問題,敢于亮牌。對工作中出現的問題,不遮不掩,要敢于面對,要敢于正視,要敢于知錯就改,人在一生中也可能出現這樣或哪樣的過錯,前人左丘明說:“人非圣賢,孰能無過?過而能改,善莫大焉。”在修正問題中前進,在改正過錯中出成效。三是要面對腐敗,正確審視。腐敗的產生有其歷史的根源,腐敗的形成有其必要的土壤和條件,隨著社會和經濟的快速發(fā)展,人們的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化,對物質文化生活的需求也與日俱增,在這滾滾向前的洪流之中,有的人思想發(fā)生了扭曲,出現了對物質利益及生活需求的無限制追求,從而就流離出了少數腐敗分子,這也是社會發(fā)展到一定階段的產物,要正確面對,不要大驚小怪,既要充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性和艱巨性,又要把反腐敗斗爭不斷引向深入,把腐敗的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。五、要敢于碰硬,達到“三樹三壓”紀檢組長這個職務雖說在有的人眼里沒有多大位置,在單位黨政班子里還不如一名副職,在工作中分管之多,處事之難,有點尷尬。但作為紀檢組長這個職位應該是非常重要的,在黨風廉政建設和反腐倡廉工作中,他既要對上級組織負責,又要對單位的主要領導負責;既要對下屬單位的領導負責,又要對下屬單位的職工負責。要改變這種處境紀檢組長應身體力行,勤奮工作,主要體現在忠于職守的敬業(yè)精神,不計名利的奉獻精神,敢干碰硬的無畏精神。經過不懈的努力使之達到 “三樹三壓”: 一是要樹正氣,壓邪氣。毛澤東主席曾教導我們說:不是東風壓倒西風,就是西風壓倒東風。如果正氣不上升,邪氣就必然要上升。所以紀檢組長要有錚錚鐵骨,傲傲正氣。二是要樹新風,壓歪風。一個部門或者一個單位如果政風不正就會雜亂無序,作風不正就會效率低下,廉風不正就會滋生腐敗。為此,大力開展“弘揚八種風氣、創(chuàng)學習型機關”主題教育,旨在營造風清氣正的良好氛圍,使不正之風沒有立足之地,歪風沒有經營的市場,只有樹立了新風正氣才能更好地推動各項工作有序進行。三是要樹正面,壓負面。在反腐倡廉中建設中要不斷樹立廉政典型,用典型引導人,用事跡教育人,用精神鼓舞人,一個先進典型影響一方人,先進帶后進帶動一批人,榜樣的力量是無窮的。同時對出現的腐敗分子堅決予以懲處,絕不姑息,絕不手軟,對消極的、落后的、負面的予以警示,對膽敢違法尋機腐敗的人員予以震懾。六、要敢于亮劍,搞好“三個查處”黨的十七大強調:要以完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設。就是要健全體系,懲防結合,教育是前提,懲治是手段,防腐是目的,也就是要防患于未然。作為一個部門或一個單位的紀檢組長要與紀檢監(jiān)察及相關部門搞好案件查處的配合工作,主要盡職搞好“三個查處”:一是要加強對信訪件的查處;要搞好來人來訪和來信來訪的調查處理工作,要認真對待,弄明情況,查明原因,分清是非,按照依據,嚴肅處理。以維護來信來訪人的正當合法權益。對所反映的違規(guī)違紀違法人員堅決懲處,決不留情。二是要加強對所在行業(yè)損害群眾利益不正之風行為的查處;行業(yè)不正之風敗壞社會風氣,敗壞自身形象,影響極壞,對不正之風要堅決治理,重點要治理“亂執(zhí)法,亂作為,亂收費,亂攤派,亂罰款”等“五亂”行為,要公正,公開,嚴明執(zhí)法,使行業(yè)風氣健康有序發(fā)展,以促進社會風氣的根本好轉。三是要加強對腐敗案件的查處;紀檢組長對出現在本部門或本單位的腐敗案件要動真格,依規(guī)依據查處,這樣既對懲治了腐敗分子,又對廣大干部職工是反腐防腐的警示教育。以營造一個不愿腐敗,不能腐敗,不敢腐敗,不必腐敗的良好氛圍。在實際工作中,紀檢組長要做到以上“六個要敢于”難免會遇到很多矛盾、問題和阻力,但只要本著對黨對人民高度負責,對事業(yè)高度負責,對同志高度負責的態(tài)度,就會認真履行好職責,排除障礙,處理好各種矛盾和問題,就會想方設法完成所肩負的各項工作任務,開創(chuàng)工作新局面,成為一名合格的紀檢組長。
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