如何開展公司內(nèi)部的培訓(xùn)工作[精選合集]-資料下載頁
2025-10-31 03:17本頁面
【正文】 資源等；②各部門日常工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求；③重點崗位所需人才培養(yǎng)需求；，經(jīng)本部門最高負責(zé)人審核后，報送行政人事部。、具體，主要包括培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師、參訓(xùn)員工和培訓(xùn)需求等項目。，結(jié)合公司的培訓(xùn)需求調(diào)查報告，制訂月度培訓(xùn)計劃，上報總經(jīng)辦審批。，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負責(zé)具體實施和監(jiān)督。，需要報公司總經(jīng)理審批。：對于內(nèi)部培訓(xùn)師，采用各部門提供候選人，由總經(jīng)辦統(tǒng)一審查、考核的方式。經(jīng)總經(jīng)辦考核合格的培訓(xùn)師，由總經(jīng)辦任命為公司內(nèi)部培訓(xùn)師。，培訓(xùn)補助的標(biāo)準(zhǔn)和核發(fā)由總經(jīng)辦負責(zé)，具體補助標(biāo)準(zhǔn)為10元/課時。培訓(xùn)期間的出勤計入?yún)⒂?xùn)員工的工作出勤。：①自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時出勤。②培訓(xùn)期間所有員工均應(yīng)維護本公司員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并自覺遵守公司各項規(guī)章制度。③員工培訓(xùn)時，須在培訓(xùn)記錄表上簽到。培訓(xùn)記錄表由行政人事部存檔備查。④員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實不能參加培訓(xùn)的，須向行政人事部請假。⑤員工未請假且無辜不參加培訓(xùn)的視為當(dāng)日考勤礦工，其考勤記錄由行政人事部備案。：參訓(xùn)員工上課時須將手機等通訊器材關(guān)閉或設(shè)置為振動狀態(tài)。五、培訓(xùn)考核：①培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容進行課前考核，以了解參訓(xùn)員工的實際水平。②培訓(xùn)過程當(dāng)中進行考核，以了解參訓(xùn)員工的掌握情況，利于培訓(xùn)的調(diào)整。③培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)的全部內(nèi)容考核，以了解培訓(xùn)效果。：①現(xiàn)場操作②書面答卷③書面測試等，行政人事部組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，參訓(xùn)部門具體實施。六、培訓(xùn)檔案管理培訓(xùn)檔案的管理工作由行政人事部負責(zé)。管理職責(zé)如下：①定期搜集、統(tǒng)計、匯整和歸檔培訓(xùn)資料；②定期對培訓(xùn)檔案進行檢查，防霉?fàn)€、防蟲蛀、防盜、防火、防水、防遺失，保證其安全性和完整性；③做好培訓(xùn)檔案的保密工作。培訓(xùn)檔案包括以下內(nèi)容：①培訓(xùn)計劃、方案、工作總結(jié)報告、培訓(xùn)協(xié)議、評估資料、各種表單等；②培訓(xùn)師的選用、考核資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等；③參訓(xùn)員工的考核資料、培訓(xùn)記錄卡等。七、培訓(xùn)設(shè)施管理，制定培訓(xùn)設(shè)施采購計劃，經(jīng)總經(jīng)辦審核后批準(zhǔn)。、器材由行政人事部經(jīng)理負責(zé)購買。，一定要對其質(zhì)量、數(shù)量進行驗收，并對培訓(xùn)設(shè)施的管理、維護負責(zé)。，注明接收時間、設(shè)施名稱、規(guī)格及型號、數(shù)量等。行政人事部每半年對所有培訓(xùn)設(shè)施進行一次清點、檢修與核對。其它部門如有需求可向行政人事部辦理借用手續(xù)。，注明借用日期、預(yù)還日期、所借培訓(xùn)設(shè)施名稱、借用部門、借用經(jīng)手人等。借用部門不得連環(huán)轉(zhuǎn)借。否則，設(shè)施損壞，由第一借用人負責(zé)賠償。由于責(zé)任人的疏忽等原因造成培訓(xùn)設(shè)施損壞、丟失由責(zé)任人照原價賠償。八、附則本制度由培訓(xùn)部制訂并負責(zé)解釋。廣州市XX電子科技有限公司2011年5月22日
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