回顧20xx展望20xx-資料下載頁
2024-11-09 02:29本頁面
【正文】 程；三是讀書寫字活動(dòng)工程。（3）初中段：繼續(xù)開展“互動(dòng)——發(fā)展”教學(xué)模式的研究與實(shí)踐，爭取早出成果，出好成果。（4）高中段：通過認(rèn)真分析，反思2012屆新高考的得與失，進(jìn)一步完善和深化備考策略與資源的傳承和創(chuàng)新工作。（5）科研：今秋重點(diǎn)在個(gè)人課題研究方面爭取有亮點(diǎn)。二〇一二年七月三日第四篇：回顧2013,展望20142013,2014 2013 我們一起走過走過的歲月，留下太多的痕跡 有的甚至深深地鐫刻在你我的心底1月15 雅園接管入駐剛剛鳴鑼 接著程總捧回了優(yōu)秀物業(yè)的獎(jiǎng)牌 行業(yè)資深周總又加入我們的隊(duì)伍 優(yōu)秀示范小區(qū)里多了我們的名字 拓展成績單上又有了新的成績公司的發(fā)展建設(shè)異彩紛呈佳榮美譽(yù)響徹四方成績已成為過去不足之處等待我們創(chuàng)新 2014 一起來努力吧時(shí)間就像捧在手上的水不經(jīng)意間流走 那么匆匆 我們必須和時(shí)間賽跑把過去的成績放在“檔案袋”里把曾經(jīng)的不足放在心里 讓這些成績鼓勵(lì)我們繼續(xù)前進(jìn) 讓那些不足成為我們不斷改進(jìn)的動(dòng)力讓我們以高昂的激情迎接2014吧2014 快點(diǎn)來吧讓我們打開思路找出路到那時(shí)佳榮物業(yè)這朵奇葩會(huì)開的更加鮮艷即使在物業(yè)市場競爭如此激烈的環(huán)境中敬業(yè)而不服輸?shù)募褬s物業(yè)人，會(huì)用一個(gè)個(gè)工作成果向業(yè)主報(bào)喜 向公司報(bào)喜 向社會(huì)報(bào)喜到那時(shí) 佳榮物業(yè)將會(huì)更加燦爛輝煌到那時(shí) 有更多的人將感受佳榮物業(yè)的魅力到那時(shí) 我們公司會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)面對(duì)更多的發(fā)展機(jī)遇2014將是靜心思考的一年2014將是艱苦抉擇的一年2014將是并肩奮斗的一年2014將是令人難以忘懷的一年讓我們攜手共進(jìn)共同創(chuàng)造輝煌的2014呼和浩特市佳榮物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司周慧第五篇：2012年展望回顧個(gè)人得失2012年總結(jié)回顧個(gè)人得失2012年即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)以及對(duì)2013年工作進(jìn)行展望。一、規(guī)整檔案，強(qiáng)化流程2011年呂梁公司作為新建店面，市場工作較為雜亂，沒有章法，同時(shí)人員問題的存在也影響了工作效率以及日常的管理的完整。2012年在人員到位的情況下，市場部門在規(guī)整前期市場數(shù)據(jù)報(bào)表的同時(shí)，在本做到報(bào)表的及時(shí)上報(bào)、規(guī)整工作。二、認(rèn)清任務(wù)階段，加強(qiáng)部門溝通2012年3月開始負(fù)責(zé)別克、雪佛蘭公司市場部工作。此時(shí)任務(wù)分為兩部分：雪佛蘭，2011年客流得到一定的提升，2012年市場部工作的開展進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段，從單一的品牌告知，提升展廳客流層面上升到了解銷售需求，配合銷售完成銷量任務(wù)以及品牌推廣階段上來。別克，2011年客流量提升較小，市場部重點(diǎn)工作依然放在提升展廳客流這一層面。后半年別克客流量提升明顯，品牌告知任務(wù)基本完成。進(jìn)入下一階段任務(wù)。本，加強(qiáng)了與銷售部、售后部等部門的溝通，及時(shí)配合各部門完成任務(wù)指標(biāo)。三、積極配合廠家活動(dòng)，提升品牌形象 2012年雪佛蘭、別克廠家活動(dòng)共計(jì)四次，通過對(duì)2011年廠家活動(dòng)執(zhí)行的總結(jié)和分析。本的廠家活動(dòng)成效交往年有了較大的提升，為銷售不完成單月任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)外聯(lián)，及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)2012年起，市場部執(zhí)行每月至少三次的外店面溝通，與其他品牌的銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理進(jìn)行座談溝通，加強(qiáng)了各品牌之間的聯(lián)系，同時(shí)也了解到了競品的及時(shí)動(dòng)態(tài)，為銷售部門提供銷量數(shù)據(jù)以及促銷調(diào)整建議個(gè)人工作中存在的問題：在日常工作中要對(duì)市場專員的工作進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)與督促，同時(shí)要做好工作的監(jiān)督與檢查工作，把好市場部工作的最后一關(guān)。與兄弟單位市場部溝通較少。在今后的工作中要保證同兄弟單位市場部的溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理方式工具，總結(jié)完善自身流程對(duì)數(shù)據(jù)分析不足。2012年的工作中，產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，我們雖然做了數(shù)據(jù)收集，但是對(duì)數(shù)據(jù)的分析不足，沒有為銷售部門的提供市場角度數(shù)據(jù)分析報(bào)告。2013年我們將根據(jù)報(bào)表的時(shí)間循環(huán)，定期做出相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)告提供參考。對(duì)縣區(qū)推廣力度不足。隨著市場環(huán)境的不斷緊張，2013年對(duì)縣區(qū)的市場開發(fā)要作為一個(gè)重點(diǎn)去執(zhí)行。一方面加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)的媒體投放，另一方面對(duì)縣區(qū)的衛(wèi)星店進(jìn)行支持輔導(dǎo)，提升小區(qū)域品牌知名度以及市場份額。2012年12月14日呂梁公司市場部趙爽
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