回顧20xx,展望20xx-資料下載頁
2024-11-09 02:22本頁面
【正文】 好成果。（4）高中段：通過認(rèn)真分析，反思2012屆新高考的得與失，進(jìn)一步完善和深化備考策略與資源的傳承和創(chuàng)新工作。（5）科研：今秋重點(diǎn)在個(gè)人課題研究方面爭取有亮點(diǎn)。二〇一二年七月三日第四篇：回顧2013展望2014回顧2013展望2014轉(zhuǎn)眼之間，2013已經(jīng)過去，我們八一班在一起度過了幾百個(gè)日日夜夜，我們一起哭過、笑過、鬧過，在一起開玩笑，在一起互損，算然平平淡淡，但我們快樂。在過去的一個(gè)學(xué)期里，我們參加了許許多多的活動(dòng)，我們集體參加了新鄭基地的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。還有剛剛過去的元旦匯演。我們在一起努力，為班爭光。在新鄭時(shí)，我們度過了3天2夜，和同學(xué)們在一起吃飯、睡覺、游戲、成長、鍛煉，我們一起歡樂的成長。我們在一起經(jīng)歷了堅(jiān)持訓(xùn)練，都被感動(dòng)了，都留下了真摯的熱淚，同樣我們在一個(gè)個(gè)的游戲之中也領(lǐng)會(huì)到了集體的力量，也學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)。在元旦匯演時(shí)，我們展示我們精心排練的節(jié)目，從同學(xué)們臉上洋溢的笑容之中我們知道，我們的辛苦排練白費(fèi)。也許十幾年甚至幾十年后，回憶起自己的初中生活，已經(jīng)忘了同學(xué)的名字，老師的名字，但是永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們一起做過的事?；仡?013，三年的初中生活轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了一半，還有一年半我們就要各奔東西了。我們也從初一的懵懂少年成長起來，我們之間的關(guān)系也從一開始的普通同學(xué)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在無所不談的知心朋友。在過去的一年之中，有太多的事情發(fā)生，也有太多的故事值得我們回憶……回顧2013年也真是一個(gè)碩果累累的一年。展望2014，期末考試也要來臨，早今后的一個(gè)星期之中，我們要努力復(fù)習(xí)，沉下心去，不浮躁認(rèn)真復(fù)習(xí)。新的一年之中有太多的事情等著我們?nèi)プ?，也有足夠的時(shí)間去利用。新的一年，新的愿望，一切都是嶄新的。愿我們在幾天后的考試之中取得好成績。第五篇：2012年展望回顧個(gè)人得失2012年總結(jié)回顧個(gè)人得失2012年即將結(jié)束，現(xiàn)對本的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)以及對2013年工作進(jìn)行展望。一、規(guī)整檔案，強(qiáng)化流程2011年呂梁公司作為新建店面，市場工作較為雜亂，沒有章法，同時(shí)人員問題的存在也影響了工作效率以及日常的管理的完整。2012年在人員到位的情況下，市場部門在規(guī)整前期市場數(shù)據(jù)報(bào)表的同時(shí)，在本做到報(bào)表的及時(shí)上報(bào)、規(guī)整工作。二、認(rèn)清任務(wù)階段，加強(qiáng)部門溝通2012年3月開始負(fù)責(zé)別克、雪佛蘭公司市場部工作。此時(shí)任務(wù)分為兩部分：雪佛蘭，2011年客流得到一定的提升，2012年市場部工作的開展進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段，從單一的品牌告知，提升展廳客流層面上升到了解銷售需求，配合銷售完成銷量任務(wù)以及品牌推廣階段上來。別克，2011年客流量提升較小，市場部重點(diǎn)工作依然放在提升展廳客流這一層面。后半年別克客流量提升明顯，品牌告知任務(wù)基本完成。進(jìn)入下一階段任務(wù)。本，加強(qiáng)了與銷售部、售后部等部門的溝通，及時(shí)配合各部門完成任務(wù)指標(biāo)。三、積極配合廠家活動(dòng)，提升品牌形象 2012年雪佛蘭、別克廠家活動(dòng)共計(jì)四次，通過對2011年廠家活動(dòng)執(zhí)行的總結(jié)和分析。本的廠家活動(dòng)成效交往年有了較大的提升，為銷售不完成單月任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)外聯(lián)，及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)2012年起，市場部執(zhí)行每月至少三次的外店面溝通，與其他品牌的銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理進(jìn)行座談溝通，加強(qiáng)了各品牌之間的聯(lián)系，同時(shí)也了解到了競品的及時(shí)動(dòng)態(tài)，為銷售部門提供銷量數(shù)據(jù)以及促銷調(diào)整建議個(gè)人工作中存在的問題：在日常工作中要對市場專員的工作進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)與督促，同時(shí)要做好工作的監(jiān)督與檢查工作，把好市場部工作的最后一關(guān)。與兄弟單位市場部溝通較少。在今后的工作中要保證同兄弟單位市場部的溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理方式工具，總結(jié)完善自身流程對數(shù)據(jù)分析不足。2012年的工作中，產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，我們雖然做了數(shù)據(jù)收集，但是對數(shù)據(jù)的分析不足，沒有為銷售部門的提供市場角度數(shù)據(jù)分析報(bào)告。2013年我們將根據(jù)報(bào)表的時(shí)間循環(huán)，定期做出相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)告提供參考。對縣區(qū)推廣力度不足。隨著市場環(huán)境的不斷緊張，2013年對縣區(qū)的市場開發(fā)要作為一個(gè)重點(diǎn)去執(zhí)行。一方面加強(qiáng)對縣區(qū)的媒體投放，另一方面對縣區(qū)的衛(wèi)星店進(jìn)行支持輔導(dǎo)，提升小區(qū)域品牌知名度以及市場份額。2012年12月14日呂梁公司市場部趙爽
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