回顧20xx,展望20xx-閱讀頁
2024-11-09 02:22本頁面
【正文】 進個人、優(yōu)秀成果。教師個人課題是“十二五”的創(chuàng)新，這也是我區(qū)未來五年教育科研工作要造的亮點?？傊?，今春以來，領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全室教職工加強對各種理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟、綜合素質(zhì)，經(jīng)過踏實的工作，完成年初制定的計劃，黨建和教科研工作都取得了顯著的成效，為新洲教育事業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻。預(yù)期成果有四個方面。打算從三個方面著力：一是適用課型與內(nèi)容的梳理；二是基于信息技術(shù)的互動發(fā)展模式完善；三是基于網(wǎng)絡(luò)的教科研新機制建立與健全。（1）幼教中心備課組活動主題化、活動系列化。（2）深化同課異構(gòu)、異課同構(gòu)活動，督促街校形成備課內(nèi)容的研究，以此為抓手推進備課組建設(shè)。（4）扎實開展新課程備考策略總結(jié)與完善。五是狠抓學(xué)科基本規(guī)范和基本能力，大文科重點以擴大學(xué)生閱讀面提升學(xué)生理性認識、現(xiàn)實熱點、隱性熱點的水平，以開展讀書、讀報活動為載體，通過全程關(guān)注、全員關(guān)注、堂堂清落實來提高規(guī)范化水平，促進能力提高（如計算能力、概念表述能力）（5）深入研究初中生源減少情況下，教學(xué)教研及備考方面的問題及對策，繼續(xù)落實三個學(xué)段一起抓的教研管理策略。（1）“十二五”開局之年全區(qū)中小學(xué)申報課題43項，個人申報課題110項，從申報課題數(shù)的情況來看，在全市處于領(lǐng)先地位。（4）強調(diào)課題研究的應(yīng)用性和實效性，圍繞各校特色發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展做文章。強化內(nèi)部管理，提升專業(yè)研究力和指導(dǎo)力（1）提供專業(yè)學(xué)習(xí)資料，保障每周四集中專業(yè)學(xué)習(xí)的時間；（2）積極鼓勵教研員、骨干教師參加省市專業(yè)活動。（4）完善內(nèi)部管理機制，把工作的特殊性，個性化與管理的統(tǒng)一性要求結(jié)合起來，做好協(xié)調(diào)與管理。（2）小學(xué)段，大力推進全區(qū)小學(xué)教學(xué)教研“三項工程”一是起始年級教學(xué)達標(biāo)檢測工程；二是三年級英語的起始教學(xué)達標(biāo)檢測工程；三是讀書寫字活動工程。（4）高中段：通過認真分析，反思2012屆新高考的得與失，進一步完善和深化備考策略與資源的傳承和創(chuàng)新工作。二〇一二年七月三日第四篇：回顧2013展望2014回顧2013展望2014轉(zhuǎn)眼之間，2013已經(jīng)過去，我們八一班在一起度過了幾百個日日夜夜，我們一起哭過、笑過、鬧過，在一起開玩笑，在一起互損，算然平平淡淡，但我們快樂。還有剛剛過去的元旦匯演。在新鄭時，我們度過了3天2夜，和同學(xué)們在一起吃飯、睡覺、游戲、成長、鍛煉，我們一起歡樂的成長。在元旦匯演時，我們展示我們精心排練的節(jié)目，從同學(xué)們臉上洋溢的笑容之中我們知道，我們的辛苦排練白費?；仡?013，三年的初中生活轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了一半，還有一年半我們就要各奔東西了。在過去的一年之中，有太多的事情發(fā)生，也有太多的故事值得我們回憶……回顧2013年也真是一個碩果累累的一年。新的一年之中有太多的事情等著我們?nèi)プ?，也有足夠的時間去利用。愿我們在幾天后的考試之中取得好成績。一、規(guī)整檔案，強化流程2011年呂梁公司作為新建店面，市場工作較為雜亂，沒有章法，同時人員問題的存在也影響了工作效率以及日常的管理的完整。二、認清任務(wù)階段，加強部門溝通2012年3月開始負責(zé)別克、雪佛蘭公司市場部工作。別克，2011年客流量提升較小，市場部重點工作依然放在提升展廳客流這一層面。進入下一階段任務(wù)。三、積極配合廠家活動，提升品牌形象 2012年雪佛蘭、別克廠家活動共計四次，通過對2011年廠家活動執(zhí)行的總結(jié)和分析。四、加強外聯(lián)，及時了解市場動態(tài)2012年起，市場部執(zhí)行每月至少三次的外店面溝通，與其他品牌的銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理進行座談溝通，加強了各品牌之間的聯(lián)系，同時也了解到了競品的及時動態(tài)，為銷售部門提供銷量數(shù)據(jù)以及促銷調(diào)整建議個人工作中存在的問題：在日常工作中要對市場專員的工作進行及時的跟進與督促，同時要做好工作的監(jiān)督與檢查工作，把好市場部工作的最后一關(guān)。在今后的工作中要保證同兄弟單位市場部的溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理方式工具，總結(jié)完善自身流程對數(shù)據(jù)分析不足。2013年我們將根據(jù)報表的時間循環(huán)，定期做出相關(guān)的數(shù)據(jù)報告提供參考。隨著市場環(huán)境的不斷緊張，2013年對縣區(qū)的市場開發(fā)要作為一個重點去執(zhí)行。2012年12月14日呂梁公司市場部趙爽
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