【正文】 帶來的經(jīng)濟(jì)效益的一定比例進(jìn)行重獎(jiǎng)。（五）協(xié)議工資制。對核心技術(shù)人才、關(guān)鍵技術(shù)工人以及其他各類短缺人才（包括外部引進(jìn)和內(nèi)部調(diào)劑）試行協(xié)議工資制，經(jīng)過雙方協(xié)商并報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)備案后，按協(xié)議支付工資。（六）崗位包干工資制。對一些工作量一定、易考核的崗位可以實(shí)行崗位包干工資制，在科學(xué)合理的定員定額標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上實(shí)行工資包干，鼓勵(lì)減少用人提高勞動效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和職工收入共同提高。（七）課時(shí)工資制。對集團(tuán)公司、二級單位職工培訓(xùn)教師實(shí) －6－ 行課時(shí)工資制，個(gè)人超額完成規(guī)定課時(shí)按折算的課時(shí)定額計(jì)發(fā)超額工資。同時(shí)，按受訓(xùn)人員取證情況、平時(shí)教學(xué)質(zhì)量和授課情況進(jìn)行考核。（八）病人選醫(yī)生工資制。醫(yī)療系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)實(shí)行以崗位工資為基礎(chǔ)的病人選醫(yī)生工資制。醫(yī)護(hù)人員按學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等綜合考評確定不同等級，并按等級確定崗位工資作為基礎(chǔ)工資。按照病人可以自由選擇醫(yī)生的原則，對醫(yī)護(hù)人員按照所承擔(dān)的工作量、病人滿意度計(jì)發(fā)績效工資。五、工資分配程序集團(tuán)公司對各單位工資總額和工資水平進(jìn)行雙重調(diào)控，各單位根據(jù)集團(tuán)公司考核后的工資總額自主進(jìn)行工資分配，通過“人力資源管理系統(tǒng)”薪酬分配模塊，實(shí)現(xiàn)工資分配過程和結(jié)果相銜接的管控目的。（一）計(jì)劃審批月度集團(tuán)公司考核會后，各單位到集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行工資總額結(jié)算，按照結(jié)算的工資總額，申報(bào)月度工資發(fā)放計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，按批準(zhǔn)的額度進(jìn)行分配。（二）工資分配各單位要依托集團(tuán)公司開發(fā)的“人力資源管理系統(tǒng)”薪酬模塊進(jìn)行工資核算，在規(guī)定的截止日期之前完成工資臺賬的編制，由系統(tǒng)生成報(bào)送銀行的個(gè)人開支明細(xì)，工資全部由銀行代發(fā)。各單位所有薪酬分配數(shù)據(jù)必須進(jìn)入系統(tǒng)薪酬分配模塊，全程接受集－7－ 團(tuán)公司監(jiān)控和職工個(gè)人查詢、監(jiān)督。（三）現(xiàn)金審批各單位必須在財(cái)務(wù)公司開設(shè)資金帳戶，人力資源部根據(jù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)的工資數(shù)據(jù)，自動生成并打印各單位的“陽煤集團(tuán)工資現(xiàn)金審批表”，加蓋“薪酬管理專用章”后報(bào)財(cái)務(wù)公司。財(cái)務(wù)公司根據(jù)“陽煤集團(tuán)工資現(xiàn)金審批表”上的金額進(jìn)行工資現(xiàn)金的撥付，同時(shí)由財(cái)務(wù)公司協(xié)調(diào)各銀行，工資現(xiàn)金支票必須加蓋“薪酬管理專用章”后方可開資。（四）報(bào)表管理各單位要根據(jù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表編制，確保實(shí)際分配結(jié)果與系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致、系統(tǒng)數(shù)據(jù)與工資報(bào)表一致、工資報(bào)表數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表一致，每月進(jìn)行工資報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)表對賬工作，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。六、薪酬管理規(guī)定（一）各單位薪酬分配必須嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和相關(guān)政策。一是加班、帶薪年休假工資、下井津貼、夜班津貼等必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在工資臺賬中明確體現(xiàn)，不得以加分、加獎(jiǎng)形式體現(xiàn)在計(jì)件工資或獎(jiǎng)金內(nèi)；二是必須嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，達(dá)不到法定出勤的不低于日最低工資標(biāo)準(zhǔn)，職工實(shí)領(lǐng)工資達(dá)不到最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除三險(xiǎn)一金外，其它扣款當(dāng)月不再扣除，以后月份再扣。集團(tuán)公司將加大對各單位政策執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，對違反國家法律法規(guī)、損害職工合法權(quán)益的單位要進(jìn)行通報(bào)批 －8－ 評，并對人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)和科長各處以1000元罰款。（二）各單位要根據(jù)利潤完成情況動態(tài)調(diào)整計(jì)件定額標(biāo)準(zhǔn)工資和崗薪起點(diǎn)工資；不得制定超過集團(tuán)公司規(guī)定的津補(bǔ)貼項(xiàng)目和安全賬戶兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)；不得制定超過企業(yè)承受能力的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策和單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；不得以各種抵押金名義進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；不得以任何形式在“應(yīng)付職工薪酬”科目外列支其他人工成本獎(jiǎng)勵(lì)；不得多頭提取工資或重復(fù)提取工資性收入；嚴(yán)格執(zhí)行工資分配程序，未經(jīng)人力資源部門審核不得提取和發(fā)放任何獎(jiǎng)勵(lì)，違反規(guī)定的由紀(jì)檢部門按違規(guī)違紀(jì)查處。（三）各單位經(jīng)營層的薪酬由集團(tuán)公司核定，并進(jìn)行單列管理，科級及一般管理人員工資總額實(shí)行包干使用。各單位經(jīng)營層管理人員不得在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)以外領(lǐng)取其他薪酬，不得參與分配集團(tuán)公司因企業(yè)行為給予的各種經(jīng)濟(jì)政策獎(jiǎng)勵(lì)和單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；科級及一般管理人員的工資不得突破包干工資總額。凡違反規(guī)定的要通報(bào)批評，雙倍核減超發(fā)的工資總額，并考核領(lǐng)導(dǎo)人員年薪的5%。（四）各單位要在堅(jiān)持集團(tuán)公司對單位按基數(shù)增長制不變，單位對職工以勞計(jì)酬的分配原則不變的前提下，實(shí)行“433”安全結(jié)構(gòu)工資，并繼續(xù)推行個(gè)人安全技能賬戶工資制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全一號文件規(guī)定執(zhí)行有關(guān)安全結(jié)構(gòu)工資規(guī)定和安全獎(jiǎng)懲政策，充分發(fā)揮薪酬分配在安全工作中的激勵(lì)約束作用。集團(tuán)公司將每半年對所屬各單位的安全結(jié)構(gòu)工資、個(gè)人安全技能賬－9－ 戶進(jìn)行一次檢查評比，對排名前三名的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。（五）各單位要強(qiáng)化單項(xiàng)獎(jiǎng)的管理，集團(tuán)公司對所屬單位結(jié)算的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，除安全獎(jiǎng)勵(lì)及明確是對個(gè)人的先進(jìn)表彰外，全部作為各單位工資來源的一部分統(tǒng)一和利潤掛鉤，在完成利潤指標(biāo)的前提下統(tǒng)籌考核發(fā)放，完不成利潤指標(biāo)的不發(fā)或核減工資基數(shù)后發(fā)放，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)任何部門不得干預(yù)；各單位原則上不得設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，確需設(shè)立的，獎(jiǎng)勵(lì)方案要集體研究，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，錄入工資臺賬，納入統(tǒng)計(jì)報(bào)表；集團(tuán)公司將加大對各單位單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的檢查力度，規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)管理。（六）各單位要嚴(yán)格薪酬的決策和審核程序，凡涉及職工切身利益的薪酬事項(xiàng)，必須經(jīng)過職工代表大會審議通過，并報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行審核和備案，堅(jiān)決杜絕隨意決策，個(gè)人代替集體（組織）決策，要將薪酬制度和執(zhí)行結(jié)果納入企務(wù)公開的范圍。各單位人力資源部門要繼續(xù)配合紀(jì)檢部門做好治理截留工資獎(jiǎng)金的效能監(jiān)察工作，堅(jiān)決堵塞克扣、截留工資的管理漏洞。（七）各單位要根據(jù)本辦法，結(jié)合本單位實(shí)際，制定薪酬分配辦法，通過集體協(xié)商或經(jīng)職工（代表）大會審議確定，并向本單位全體職工公布，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案后執(zhí)行。－10－抄送：集團(tuán)公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部室。存檔（2）共印150份陽煤集團(tuán)辦公室 2013年2月7日印發(fā)