醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線-資料下載頁
2024-11-09 01:52本頁面
【正文】 責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)。提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義，還將對社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場最關(guān)鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。機(jī)電：韓順利第五篇：質(zhì)量是簡歐的生命線質(zhì)量是簡歐的生命線質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)興衰，而產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣則取決于廣大員工的工作責(zé)任心。近日，市場部反饋了一批沈陽濱利的產(chǎn)品（見下面照片），在由工廠配套的10套產(chǎn)品（40個(gè)塊板）中，我們居然找不出4塊合格的板，上面的色差、斑點(diǎn)、劃痕等等一系列的問題，躍然于表面，更讓我們感到慚愧的是，這批產(chǎn)品還是我們?nèi)珯z出貨的產(chǎn)品。在此，我不禁要問，是我們的真的全檢了嗎？還是我們?nèi)珯z時(shí)沒有用心去看？為什么這么多的問題出現(xiàn)在我們面前，我們沒有看到。到了客戶、經(jīng)銷商的手里時(shí)，問題才會(huì)出現(xiàn)了，也有了。問題的出現(xiàn)說明了什么？這說明是我們的質(zhì)量意識不強(qiáng)，而質(zhì)量等于我們的責(zé)任心加上我們的良心。此時(shí)，我也請廣大員工自己問一下自己，我拿了公司的錢，有沒有干好活，是不是對得住自己的良心。如果因自己沒干好的事情，造成公司大的損失，良心是不是過的去，生產(chǎn)和質(zhì)檢人員也同樣問一下，我是怎么全檢這此產(chǎn)品的，為什么看到這么多有問題的部件還讓它出貨；只要稍微有那么點(diǎn)責(zé)任心，就不會(huì)出這個(gè)質(zhì)量事故，只要稍微一點(diǎn)的良心，同樣也不會(huì)出這次質(zhì)量事故。“千里之堤，潰于蟻穴”。質(zhì)量是對責(zé)任心的檢驗(yàn)，也是對我們良心的考核，好質(zhì)量要求更上層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí)；有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致，聽從安排；有責(zé)任心的人一定會(huì)做毎一件事都會(huì)堅(jiān)持到底，不會(huì)中途半廢；有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。怎樣才能做好品質(zhì)呢?身為員工，須有以下三種品質(zhì)意識？一是自檢意識。產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。生產(chǎn)質(zhì)量控制的密決是：讓每個(gè)人做好自己的產(chǎn)品。要求員工對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，要自我進(jìn)行檢驗(yàn)，只有自己認(rèn)為是合格品，才可以流向下道工序或車間，在自檢中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要自已做好標(biāo)識并把它分開放置。二是互檢意識。對于上道工序或車間流過來的產(chǎn)品，必須員工不要看都不看，就忽拉拉往下做，要檢驗(yàn)認(rèn)為是合格品，才可以進(jìn)行生產(chǎn)，對查到上工序或車間的質(zhì)量問題，要及時(shí)反饋。堅(jiān)決做到不制造不良品，不接收不良品，不傳遞不良品。三是專檢意識。做了自檢和互檢的動(dòng)作后，生產(chǎn)主管就可以對質(zhì)檢員灌輸了：員工一邊要生產(chǎn)，一邊都在做自檢和專檢的工作，做為質(zhì)檢員，就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的質(zhì)量控制意識。質(zhì)檢員如是你部門的下屬，那更好溝通。假如不是你部門的人員，他也會(huì)接受你的教導(dǎo)!質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心，在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。希望廣大員工以此次沈陽濱利的產(chǎn)品為戒，深記此次教訓(xùn)，提高自己的責(zé)任心，做好每一批產(chǎn)品。對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率；不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任；主動(dòng)為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識，工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高，我們的產(chǎn)品質(zhì)量的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。
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