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【市場調研】市場調查是房地產企業(yè)的生命線-資料下載頁

2025-08-22 05:06本頁面
  

【正文】 流失,還可以借機提升我項目的檔次,反而可以變不利為有利。如果缺乏相關的調查,等到競爭對手營銷策略已對市場造成影響,再事后反應,就會十分被動,失去十分寶貴的商機。 (五)其它方面的調查工作 在項目開發(fā)過程中,還應根據(jù)公司對某些具體方面的特殊要求,進行一些專門性、一次性的調查,如:對新材料、新產品、新技術的調查,對物業(yè)管理收費標準及提供的服務的調查等,以為公司的一些具體決策提供依據(jù)。比如中關村地區(qū)的某個項目,經過認真的調查分析后,在外裝修方面采用干掛磁板等新技術,使該項目頗具吸引力。 總之,房地產的市場調查工作應該是一項長期的工作。有些人認為:只有項目開發(fā)初期才需要進行市場調查,過后就不必要了。這種想法是錯誤的。隨著經濟的發(fā)展、政策的變化,人們生活方式、思想觀念等都會發(fā)生變化,這些變化無疑會對市場產生巨大的影響,可以說市場和天氣一樣,無時不在變化。事實也確實如此,例如,在一年前140-160平方米的大戶型、躍層式的住宅熱賣,但從去年開始,小于100平方米的小戶型銷售情況非常地火爆。曾幾何時,京城的住宅幾乎全被塔式高層所占據(jù),如今,板式小高層、多層帶電梯的板式住宅,TOWNHOUSE(連排住宅)都十分暢銷。甚至“SOHO”等一批新概念住宅也一度成為市場的寵兒,可見市場在瞬息萬變。如果沒有經常性的市場調查工作,就不可能及時了解市場的變化情況和采取應變措施。因此,具有遠見卓識的房地產企業(yè)管理人員應該選派專人,設立專職負責市場調查的工作部門或組織系統(tǒng),訂立合理的規(guī)章制度,讓房地產企業(yè)本身的市場調查工作不會時斷時續(xù),而是結合營銷業(yè)務的實際需要不斷地改變調查的重點,經常性地發(fā)揮應有的作用。使市場調查工作貫穿著房地產開發(fā)的各個階段,真正成為房地產企業(yè)的生命線。
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