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現(xiàn)金流量-企業(yè)管的生命線-資料下載頁

2025-05-16 12:02本頁面
  

【正文】 1.251.251.25支出小計41.3741.3741.3741.37現(xiàn)金流量小計5。3711。3713。3711.37月末現(xiàn)金余額42.6331.2617.894.52上表是B公司14月的現(xiàn)金流量報告,在具體的運作中,可能科目會多一些,但是都可以歸結(jié)到固定和可變支出中,分析制作的模式還是一樣的。現(xiàn)金流量表可以幫助管理者把握公司的業(yè)務(wù)進展?fàn)顩r。從表中我們可以清楚地把握B公司14月的現(xiàn)金流入量和支出量及其細節(jié)。如表上左上角所示,1月開始有現(xiàn)金48000美元,到4月30日,這個數(shù)字降到4520美元(如右下角)。很明顯,這時B公司14的狀況不如人意。而且值得注意的是。每個月的費用支出大于收入的增加。并不意味著簽了兩個合同就能馬上得到18萬美元的收入。由于B 公司沒有考慮到資金薄弱而造成公司財務(wù)狀況不佳,如果客戶5月份的款項不能按期到位,那么B公司在5月份只有4520美元的資金,即5月將無法經(jīng)營。現(xiàn)金流量表同時可以幫助管理者制定未來的工作計劃。為了解決以上的情況,管理者必須考慮以下幾個方面的工作計劃,否則B公司5月將無法運行: 制定客戶款項的催收計劃 簽訂新的合同 縮減成本 裁員 貸款
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