醫(yī)療組長職責(zé)-資料下載頁
2024-11-09 01:52本頁面
【正文】 、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本醫(yī)療組的診療和醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作，每日對全組病人進(jìn)行系統(tǒng)查房，帶領(lǐng)全組醫(yī)生對新入院、重，危、診斷不明、治療效果不好的患者進(jìn)行重點(diǎn)查房和討論。認(rèn)真指導(dǎo)本組醫(yī)生的診療活動，督促檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況及治療效果，參與特殊治療及特殊診療操作。指導(dǎo)參與急、危、重癥病人的搶救處理，疑難死亡病例討論和院內(nèi)外的會診工作。認(rèn)真聽取下級醫(yī)生和護(hù)士的匯報(bào)及患者的陳述，帶領(lǐng)本組醫(yī)生做好醫(yī)患溝通，防范醫(yī)療糾紛。負(fù)責(zé)本組“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核，指導(dǎo)監(jiān)督本組醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范，治療原則及操作規(guī)程，定期動態(tài)自查評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。監(jiān)督指導(dǎo)本組執(zhí)行醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度和崗位職責(zé)，尤其是核心制度，嚴(yán)格外展自查自糾。掌握本組病員的病情變化，及時(shí)修訂診療方案，及時(shí)處理，對發(fā)生病情突變、惡化、死亡、醫(yī)療投訴、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故或其它意外事件應(yīng)及時(shí)處理，及時(shí)向科主任匯報(bào)。結(jié)合典型病例開展好教學(xué)查房，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成對實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生和見習(xí)醫(yī)生的帶數(shù)工作，做好考核。定期組織本組學(xué)習(xí)應(yīng)用新知識，新理論和新技術(shù)，積極開展新技術(shù)和新項(xiàng)目，指導(dǎo)或協(xié)助開展臨床科研和三級技術(shù)項(xiàng)目的完成。熟悉醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修正病歷中的錯誤，抓好環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，抓好本組的醫(yī)療安全和質(zhì)量，協(xié)助科主任抓好病房管理工作。三、醫(yī)療組長的考核管理l、醫(yī)療組長考核由醫(yī)務(wù)科組織實(shí)施?？己私M成員由業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科、大科主任和所在科室的主任、護(hù)士長組成。考核方式：①醫(yī)院開展月、季度、不定期抽查情況； ②考核調(diào)查表情況地考核情況?？己藘?nèi)容；法律法規(guī)、核心制度、履行職責(zé)、醫(yī)患溝通、實(shí)施帶教、技術(shù)項(xiàng)目開展。四、醫(yī)療組長的任免規(guī)定任命：由本人申請或科主任或職能部門提名，醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會討論通過，由醫(yī)務(wù)科發(fā)文公布執(zhí)行。免去：經(jīng)醫(yī)療組長考核組考核不合格，報(bào)醫(yī)務(wù)科，經(jīng)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會討論通過，由醫(yī)務(wù)科發(fā)文公布執(zhí)行。免職條件：①不能較好的履行崗位職責(zé)； ②不能完成科室布置的各項(xiàng)任務(wù)； ③醫(yī)療工作發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重差錯或事故；④醫(yī)療行為失當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重不良影響； ⑤其他原因不能勝任崗位工作。五、任命注：本辦法至2018 年元月一日起執(zhí)行。第五篇：值日組長職責(zé)值日組長職責(zé)； ； ； ：關(guān)門，關(guān)窗，關(guān)飲水機(jī)，關(guān)燈，關(guān)電腦； （掛起來）； ； ； ，黑板槽內(nèi)沒有粉筆； ；，發(fā)生衛(wèi)生問題負(fù)全責(zé)
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