生產(chǎn)組長職責(zé)-資料下載頁
2024-11-09 07:47本頁面
【正文】 成本控制。負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)。生產(chǎn)組長工作職責(zé)7。。第四篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)四川資陽金雁運(yùn)業(yè)有限公司資陽汽車客運(yùn)中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)（第一責(zé)任人職責(zé)）一、執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。二、建立健全和落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。三、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。四、按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。五、接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每季度至少組織督促、檢查一次本單位的安全生產(chǎn)，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。六、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者有關(guān)部門備案。七、及時、如實按規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故，落實生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作。八、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。九、每季度組織召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)會議。四川資陽金雁運(yùn)業(yè)有限公司資陽汽車客運(yùn)中心站長崗位職責(zé)一、對車站生產(chǎn)安全、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、組織車各部門貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全的法律、法規(guī)和政府主管部門制定的政策、規(guī)定。三、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定車站安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)的各項規(guī)章制度獎懲辦法。四、安排和布置車站各層次和環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)的工作任務(wù)和責(zé)任。五、檢查、督促各科室、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)工作，及時解決安全工作中存在的各種問題。六、組織車站安全工作會議，加強(qiáng)安全工作宣傳和學(xué)習(xí)，有計劃地開展安全和業(yè)務(wù)的技術(shù)培訓(xùn)。七、發(fā)生安全、消防、內(nèi)保事故，及時組織處置。四川資陽金雁運(yùn)業(yè)有限公司資陽汽車客運(yùn)中心副站長安全職責(zé)（第二責(zé)任人）一、對車站生產(chǎn)安全、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、組織各部門貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全的法律法規(guī)和政府主管部門制定的政策、規(guī)定。三、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，制定安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)的各項規(guī)章制度以及獎懲辦法。四、安排和布置各層次、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)的工作任務(wù)和責(zé)任。五、檢查、督促各科室、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)工作，及時解決安全工作中存在的各種問題。六、每月組織召開安全工作例會，加強(qiáng)安全工作的宣傳和學(xué)習(xí)，有計劃地開展安全業(yè)務(wù)的技術(shù)培訓(xùn)。七、每月組織開展安全生產(chǎn)檢查，安全隱患排查，及時整治安全隱患。八、發(fā)生安全、消防、內(nèi)保事故，及時組織處置。第五篇：生產(chǎn)部組長工作范圍及職責(zé)生產(chǎn)部組長工作范圍及職責(zé)：管理好班組的安全及生產(chǎn)，對班組成員的安全負(fù)責(zé)，努力完成生管安排的生產(chǎn)任務(wù)和上組長主管按排的各種工作任務(wù)，以追求高產(chǎn)量、高品質(zhì)、低消耗為目標(biāo)，通過精心組織和嚴(yán)格管理來抓好生產(chǎn)工作。，協(xié)調(diào)能力好；，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。,人力和物料的前期準(zhǔn)備工作；，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；(換料表,貴重物料交接表,外觀檢驗表,SMT拋料表,生產(chǎn)產(chǎn)量報表,錫膏鋼網(wǎng)擦拭報表).，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。(白晚班的資訊交接,貴重物料的交接)(人,)
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