村民小組長職責(zé)及考核職責(zé)-資料下載頁
2025-10-13 12:19本頁面
【正文】 裝、設(shè)備維護點檢工作，工具校檢時間核實，保證工具、設(shè)備能有效及時利用，如有異常及時反饋并提交SAP報修系統(tǒng)。營造愛機養(yǎng)機氛圍，要求合理、正確使用生產(chǎn)工具、工裝設(shè)備。三、料負責(zé)與物料管理員協(xié)調(diào)配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作并形成二次配送單位，切實履行物料儲備和配送的精益職責(zé)，并及時向相關(guān)部門反饋生產(chǎn)物料的短缺或缺陷等異常情況。負責(zé)小組物料的管理與擺放，對不合格品、報廢品及時督促處理，事故原因進行深刻反思，要求制定預(yù)防措施。要求建立異常物料臺賬并及時記錄。負責(zé)對需求輔材按實際使用量進行提報或報缺，統(tǒng)一有輔材專項人員領(lǐng)取使用。負責(zé)監(jiān)督合理保管、使用物料，考慮儲存的場所和保管常識，注意防遺失、防水、防潮、防銹等，加強保管措施。四、法以6S、精益生產(chǎn)為方針，有效執(zhí)行班長及部長交待的各種任務(wù)，監(jiān)督小組成員日常行為規(guī)范，確保日常工作順利開展。參與班組月度員工校績評分，真實反饋小組成員日常工作素養(yǎng)。五、環(huán)督促對作業(yè)現(xiàn)場進行6S維持與整改進步，保持作業(yè)途中現(xiàn)場處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并不斷地組織小組進行工作環(huán)境持續(xù)改進。營造6S管理氣氛，負責(zé)組織小組6S責(zé)任區(qū)自糾自檢，討論聽取小組成員意見與整改想法，持續(xù)維持小組6S管理氛圍。
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