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作風紀律教育整頓實施方案-資料下載頁

2024-11-09 00:20本頁面
  

【正文】 ,糾正和改進不足。整頓中要注意掌握政策界線,著眼于教育大多數,著眼于自我教育、自我提高,著眼于改進工作。對單位和個人在整頓中主動清理出來的問題,可免于處分或從輕處分;對嚴重違法違紀自己又不主動檢查和頂風違法違紀人員,要從嚴處理。整改建制。對整頓中提出的問題和意見,歸納梳理,逐條進行分析,制定整改措施。對整頓的內容要落實責任,要有步驟、辦法及時限要求。對有條件改正的問題,要立即改正;暫時解決不了的問題要列出題目,創(chuàng)造條件,積極整改。落實向社會公開承諾事項,開創(chuàng)“誠信”機關活動,全面推進政務公開工作,建立完善績效考核及監(jiān)督制約機制。(三)檢查驗收階段(4月~5月)局領導小組將對各科室整頓工作中的情況進行逐項檢查。主要檢查思想認識是否提高,學習態(tài)度是否端正,自查自糾是否認真,整改建制是否全面,重點檢查驗收整頓工作是否取得明顯成效。對問題突出達不到要求的單位,要責令進行“補課”。整頓工作取得實際效果的衡量標準從以下五個方面掌握:存在的突出問題能夠排查出來并得到解決。機關服務質量和文明規(guī)范程序有明顯提高,作風有明顯轉變。科室團結協(xié)作、心氣風正,戰(zhàn)斗力強,有開拓創(chuàng)新精神。政令暢通、執(zhí)紀嚴明,落實上級指示堅決,圓滿完成各項目標任務。廉潔勤政、文明執(zhí)政、講正氣、講奉獻,不發(fā)生不廉潔現象。(四)總結提高階段(6月份)對思想作風紀律整頓活動進行總結,鞏固和擴大整頓活動的成果,真正達到標準更高、要求更嚴、效果更好的目的。通過認真總結經驗,不斷提高我局的服務意識、大局意識、辦事效率,做群眾的“貼心人”,人民的“好公仆”。第五篇:作風紀律整頓實施方案作風紀律整頓實施方案山西柳林董家溝煤業(yè)有限公司二〇一〇年九月六日山西柳林董家溝煤業(yè)有限公司作風紀律整頓實施方案為了從根本上改善我礦人員思想作風、工作作風、領導作風、生活作風和學習作風,提高工作效率和監(jiān)管水平,扎實做好我礦安全生產管理工作,深刻吸取我礦“”事故教訓,根據縣干部作風建設領導組的要求,結合我礦實際,決定開展作風紀律整治工作。為了把作風紀律整頓工作落到實處,抓出成效,特制定本方案。一、方案依據柳煤字[2010]299號文件。二、組織機構 組 長: 高清平副組長: 葛栓生作風紀律整頓實施專職負責人:董建國三、職責分工組長:對全礦作風紀律整頓工作負全面責任。副組長:組織整頓隊伍,做到責任落實。專職負責人:負責監(jiān)督、督促、組織、落實整頓工作并整理整頓資料。四、整頓要求全面貫徹會議精神礦級領導每月按時參加縣委、縣政府、縣煤炭局及公司會議;認真領會會議精神;并在礦井安全生產過程中積極貫徹執(zhí)行會議精神:組織煤礦科隊級分屬領導及下屬職工認真學習會議要旨;在具體工作中做到政令推行暢通,實施雷厲風行。每日早晨的調度會上,礦級領導根據本礦實際情況結合會議精神,對本礦的日常安全管理工作做出具體安排。日常安全管理工作穩(wěn)定進行礦級領導嚴格執(zhí)行礦井安全管理工作的相關規(guī)定:嚴格執(zhí)行煤礦各個部門的值班排班制度以保證重要職能部門一天24小時有人值班;正礦級領導每月下井次數不低于12次,每次下井時間不低于8小時;副礦級領導每月下井的次數不低于18次,每次下井時間不低于8小時;嚴格遵照礦井領退燈登記、出入井檢身和時間登記制度執(zhí)行并做記錄。嚴格落實安全技術的相關規(guī)定由技術副礦長牽頭,生技科實施編寫各項安全技術措施和規(guī)程;每月的10號由礦領導組織全體職工認真學習;在班前會上,再由各個科隊長對下屬職工強調安全技術上的細節(jié)問題;做到每一環(huán)節(jié)有措施,單項工程有規(guī)程;嚴格按照規(guī)定提取安全費用資金,并做到合理使用,保證全員的安全培訓、教育工作的長期進行,礦用安全設備的維修和更換。堅決杜絕管理工作上的錯誤礦級領導每天都會學習《煤礦安全規(guī)程》,總公司每個月都會有專人抽查學習的情況;在具體的安全管理方面,礦級領導嚴格按照煤礦三大規(guī)程的規(guī)章制度進行指揮;下級單位和個人能夠完全領會礦級領導的英明決策,嚴格執(zhí)行領導們的安全監(jiān)管指令,真正做到了政行令通、落實到位。根本上鏟除違紀行為我礦為基建礦井,整治辦理開工審批手續(xù),在開工報告未下達之前,嚴格執(zhí)行“一?!薄八牟煌!?;開工后,嚴格按照初步設計及安全專篇進行組織施工,杜絕邊建設、邊生產、多頭掘進、“三超”行為。五、整頓時間本礦的作風紀律整頓的時間為2010年9月1日——9月30日,共分為三個階段。(1)制定整頓方案階段:9月1日——9月5日(2)進行整改階段:9月6日——9月20日(3)檢查驗收階段:9月21日——9月30日六、工作安排(1)制定整頓方案階段:由礦級領導組織召開煤礦作風紀律整頓特別會議,對全體煤礦員工進行作風紀律整頓的動員工作。在會議上,礦級領導組成了此次整頓行動的領導機構,并明確了各個組員的責任分工。以礦級領導班子為領頭羊,科隊級領導跟隨會議精神,煤礦全體職工至上而下的進行整頓行動的調查工作:深入揭擺問題,寫出存在的問題、采取措施的書面整改報告。礦級領導整合煤礦各個方面的整改報告,在會議上審議通過,報柳林縣煤炭工業(yè)局紀檢組,積極要求整改。(2)進行整改階段礦級領導嚴格按照柳林縣煤炭工業(yè)局紀檢組對本礦整改報告的審議意見進行整改。全礦以作風紀律整頓領導組為核心,徹底明確各個責任人的分工,堅決貫徹組織機構制定的整頓要求,上上下下、齊心協(xié)力,狠抓實干地做好整改工作的各項要求。各級管理人員進行自檢,然后在全礦的整改大會上宣讀自檢報告。在整改階段的最后時間點,由整改組組長高清平礦長牽頭進行全礦整改點的驗收工作,對最后的整改結果以書面形式和匯報會形式向柳林縣煤炭工業(yè)局紀檢組進行匯報。(3)檢查驗收階段煤礦作風紀律整頓領導小組準備好整改方面相關的各項內容,隨時接受柳林縣煤炭工業(yè)局紀檢組、辦公室人員進行不定期的監(jiān)督檢查和明察暗訪。七、處理方式對于經監(jiān)督檢查發(fā)現礦級領導在作風建設方面存在的問題,視情節(jié)輕重,以柳林縣煤炭工業(yè)局、駐煤炭局紀檢組的文件分別以下列方式進行處理:訓誡、誡免談話、書面告誡;責令當事人作出書面檢查;全礦通報批評;調離工作崗位或停職離崗培訓;責令辭去或建議免去領導職務;情節(jié)嚴重者移送紀檢、司法部門嚴肅處理。
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