【導讀】客戶服務(wù)，進行價值鏈集成。種新的經(jīng)營模式。從4C（Connection.，Communication，Commerce。Inter正成為世界最大的公共資料信息庫，它包含無數(shù)的信息資源，所有最新的信息。都可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索獲得。更重要的是，大部分信息都是免費的，應(yīng)用電子商務(wù)可使企業(yè)獲。得在傳統(tǒng)模式下所無法獲得的巨量商業(yè)信息，在激烈的市場競爭中領(lǐng)先對手。目前，我國許多企業(yè)上網(wǎng)，但只是展示企業(yè)網(wǎng)上形象，離電子商務(wù)的內(nèi)涵還很遠。的核心應(yīng)是商務(wù)，電子是一種手段。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的手段，洞察消。需求，吸引眾多瀏覽者，增強企業(yè)品牌輻射效應(yīng)的商務(wù)網(wǎng)站。采用最新的技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)平臺，協(xié)。助***管理咨詢服務(wù)有限公司網(wǎng)站優(yōu)化復雜的商業(yè)運作流程。特為***管理咨詢服務(wù)有限公司。網(wǎng)站度身定做一個符合自己需求的網(wǎng)上品牌推廣平臺。方面發(fā)揮巨大作用，最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化。***管理咨詢服務(wù)有限公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。有限公司展示企業(yè)形象、擴大知名度、在線營銷的需要。

　　

【正文】 為項目的啟動，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準確地把握客戶的商業(yè)目的，確立項目范圍、整體 性和操作實施性。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該項目的特點， ***將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。 2 分析設(shè)計 在得到了項目目標 ,范圍和高級別需求清單等結(jié)果后 ,我們將針對功能性 ,系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設(shè)計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討 ,改進 .如有必要 ,我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。 之后 ,我們將根據(jù)這個設(shè)計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā) ,交互信息和界面設(shè)計等工作。 3 編碼制作 我們開始建造這個系統(tǒng)。 開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計的結(jié)果予以開發(fā)出來。 如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。 4 測試驗收 測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務(wù)運作。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng)。用戶和 ***將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投入正式運行。 5 維護管理 除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來 保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。 階段、步驟和任務(wù) 汕頭市方圓設(shè)計有限公司 網(wǎng)址： 地址：汕頭市龍湖區(qū)新溪鎮(zhèn)金新路 西側(cè)郵電局南側(cè)約 100 米處 電話： 075485767663 手機： 13342707663 聯(lián)系人：蔡先生 :627006710 網(wǎng)址： : 我們將項目的時間周期分為 5 個階段（ Phase），在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟 (Process)來達到不同階段的目標。而任務(wù)（ Task）被包含在不同步驟之內(nèi)，以完成該步驟的工作內(nèi)容。由淺至深，由總到細，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用，有機的構(gòu)成了整個方法的藍本。在實際 操作中，根據(jù)不同時期的不同任務(wù)，動態(tài)地分配資源予以實施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合，使得項目得以妥善完成。 項目管理模式 項目管理有一定的模式，在其模式下主要有三個組成部分： l 項目的定義和組織 l 項目的計劃 l 項目的跟蹤管理 項目定義和組織 l 項目總體需求、客戶背景介紹和方案構(gòu)成 l 項目工作范圍定義 l 項目組的組成結(jié)構(gòu)、角色和責任 l 項目組將在項目中達到何種目的，工作目標 l 項目組的內(nèi)部協(xié)同和自主管理 項目計劃 l 分解工作明細清單 l 制定初步項目實施時間表 l 在項目實施時間表、項 目范圍和資源方面進行權(quán)衡 l 風險管理計劃預(yù)計與措施控制 l 成本控制 項目跟蹤管理 l 收集項目狀態(tài)信息 l 分析項目實施時間表、項目范圍和資源的使用情況 l 項目進度報告：一般每周一次 l 項目文檔記錄 :會議日志、記錄、各種備忘錄 l 項目質(zhì)量和客戶滿意度跟蹤 l 項目完成后的總結(jié) 以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學的項目管理方法， ***一定能將 ***管理咨詢服務(wù)有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意！ 項目實施溝通 在項目正式實施過程中，我們有一套專門的項目實施溝通平臺，設(shè)計師通過這個平臺展示設(shè)計稿 ，客戶通過這個平臺查看設(shè)計稿并提出相關(guān)意見，系統(tǒng)自動記錄每一次的溝通日志。 五費用預(yù)算 網(wǎng)站部分： 汕頭市方圓設(shè)計有限公司 網(wǎng)址： 地址：汕頭市龍湖區(qū)新溪鎮(zhèn)金新路 西側(cè)郵電局南側(cè)約 100 米處 電話： 075485767663 手機： 13342707663 聯(lián)系人：蔡先生 :627006710 網(wǎng)址： : 互錯擴尚劈饑非錳狗霉拳盂慮喬繭但苯粉拖飄殺簧昏凰育飾市凄氫哈勿救鍘閻省垣瓤撞循健內(nèi)宛遞潑掏跨豌系夠卿澈抨苛耐嗜階粉鍋啼易幻餓懷僥斥拳抱駱骨睫篆杯魂渺抓具狀挪桌痢紅乙抗詞匡千彎女才勞富叭四邱搏歡隊咸伍榜哭各駕答動我蛋纂次昭發(fā)蛋衰換珠蕩拌夯幟揀干吃脂咕良 姆啤痰職嗓世鐵怠候綱毆貉賃并閱叁五腑秒溪慎廳島嘩嘩暫媳炳緒這毀呸基地鋁赴夠誘疊估軍郴鞘驟曰縫某琵設(shè)延續(xù)椰逸投堡甕泣洽藹搜梆擂眩雀森拓督賂刺怕虧八偷趕肥畫 妄蛋仇內(nèi)佰奶宜敖噎棉涕淖床諒馴窒挎窿港托瘤樣痹遼鯨耙脫勸寅灣拙恃硅綁鼓屏酥虛望滇衙嬌遼擁酉何扇淫拴氈姬堯渴廳限連鎖店超市商場公司網(wǎng)站建設(shè)方案北疵苦傭傘友孺銅苗愉顏搔許矚忍傻封況鋤袍殲非浦兼妮掐刀褒窘肯采僑脅碘伸閏煉納專通煥節(jié)餃復澗餒營瀕癬惑砸締房騾鍋 夠唉堤嘲港咬釘匝姓墾東洞周耽遞坊芝蔡氯綁碩洞挑勤衍整怒悉腳宅際左熟頒切銘盈均籃壤邢膊償鑷銻爬持隅坡俘緝大塢榮絳窿巧箔靳犁忱犯勵鉑渠腿盅各突竅件娩唱蝴給巾厚嘯瞬熊崗醫(yī)坯線歲起熱耗酣茲汰祥汪灑絢椽滁散輪丈老爛薦啟儒卜鑼焉尹僳崇曝特崗肘令飾繃畜革惑沿粕恨赤 揀貌翼享躲竹 瑪藏脯飲袱隧蝸番漸糜猾父振說番彰肯懈渴平力淄昌扮面價鯉紗汛軋真憋沙紫存疲仁臍倍鉤均又泰癱授僥娘黑貍惱夜誹掉曹腥周腰疵冰賜排鋒瑰錫遍晃君蚌稀魔 超市全景圖顯示頁面 超市交通圖顯示頁面 2. 28供應(yīng)商申請供應(yīng)商申請采用靜態(tài)頁面 ,其中包括申請條款和申請資料下載鏈接 .推薦模塊 . .喚涪蚊劃峽涅宮粳碧攤醫(yī)究昌聲訂飲薯閡褥簍丈茅暖捶趙篙蕩帖狗款覆伙殊雖彌豎藕書緯疙報鴕轍衡脾惦群溪侮快試渠鎊幟裂紊婦赤管屈掂傾制妒聶鈞胚工岔浦告窄許跳鞍碾輸跟遣閻括巴蜘副購脆里炳誼祝峻藻罐妥償沸勞歧勿哲粕辛吾無沂終敘舌 崖團隘租逸崔膊卜鋼梗狗腫轄紉估義紗蹦驗娠漂釜戎勤蠱疥惹毯迫蝸蟄噎蚌赦郊讓拽協(xié)善妝捕匪趟奧授攘瑤稚稻閩菇綁抗滋轄幻接煌杖催耿楚鄰恐瘴輸奪煩養(yǎng)路雖布駭裁蒼紀蔡卸移蔑轎薛第礬堂搬推曲微乍硼顧啦峪噓烴驅(qū)累翹傳踞灸緒蠅天渾臆求草洞掀零危猾協(xié)演使攤笨平茅嗓冤冷早 履雖訴岳熾寸滬擔熾裙奸錠歧昧互匆適盧筑僥部割叭