【正文】 保證一年以上。調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷(xiāo)毀，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的時(shí)間段進(jìn)行，上的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷(xiāo)毀。電子文檔版在不影響空間的情況下，一律不準(zhǔn)銷(xiāo)毀。五、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令的精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。一、公示載體在礦井井口和調(diào)度室等顯著位臵設(shè)立公示欄，根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期臵放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范化。盡可能獨(dú)立臵放，位臵明顯、字體端正、實(shí)用規(guī)范，遇有損壞或字跡不清的要及時(shí)更換、維修或刷新。二、公示對(duì)象礦長(zhǎng)、總工、分管掘進(jìn)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦級(jí)，副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。三、公示范圍 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。四、公示內(nèi)容，包括下井班次和點(diǎn)次。（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。五、公示要求，詳細(xì)制定下井班次和點(diǎn)次。，經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無(wú)誤后，進(jìn)行公示。，礦調(diào)度負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄、井口公示欄進(jìn)行填寫(xiě)。，填寫(xiě)人員必需認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。、群眾及社會(huì)各界監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)部門(mén)檢舉。華安煤礦 二0一六年五月第五篇：煤礦管理人員下井及帶班制度管理人員下井及帶班制度一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的文件精神。二、強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情，有效制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。三、認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行省、市、公司和礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)井下帶班的各項(xiàng)規(guī)定。四、每月28日前，由調(diào)度室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表，管理人員按照排列的帶班表，下井帶班。五、帶班人員嚴(yán)格按照編排的班次進(jìn)行帶班，如遇特殊情況不能帶班時(shí)，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁私自調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。六、帶班人員在井下要充分發(fā)揮職工群眾參與安全管理的積極性，加大事故隱患排查和整改力度，把各類事故降到最低限度，確保安全生產(chǎn)。七、帶班人員下井時(shí)必須攜帶人員定位傳感器，并在井口屏幕顯示帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名。八、管理人員要深入井下工作場(chǎng)所，深入生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真檢查“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。九、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排查和處理事故隱患，對(duì)井下的隱患處理負(fù)全責(zé)。十、每個(gè)班的跟班領(lǐng)導(dǎo)，要負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)井下的安全問(wèn)題。十一、配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做好工作面“三位一體”安全檢查。十二、每班必須填寫(xiě)工作日志，要帶著問(wèn)題入井，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，本班未解決和遺留的問(wèn)題要向下個(gè)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。十三、礦要將每月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況在月初安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并在井口或礦宣傳欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。井下帶班管理人員職責(zé)井下帶班管理人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況：即人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班管理人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。帶班管理人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情，嚴(yán)禁違章指揮，堅(jiān)決制止“三違”和“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否執(zhí)行操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域各作業(yè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，帶班人員有權(quán)立即采取有效措施，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。認(rèn)真做好交接班，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況以及對(duì)下一班的檢查重點(diǎn)等填寫(xiě)在交接班記錄簿中。帶班管理人員交接班制度帶班管理人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班程序，并填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目，不得漏項(xiàng)。帶班管理人員在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。嚴(yán)禁電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。帶班管理人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接班。交班人員要認(rèn)真、如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)安全隱患、下一班可能發(fā)生的問(wèn)題以及處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)隱患未處理，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的問(wèn)題，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)與下一班交代清楚處理措施、目前情況、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并將其如實(shí)地填寫(xiě)在交接班記錄簿上。超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到位，交班人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按脫崗、早退（特殊情況除外）處理。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。帶班下井交接班記錄項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。五、帶班下井記錄檔案管理制度管理人員帶班下井記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。管理人員帶班下井記錄必須由當(dāng)班帶班管理人員自行填寫(xiě)，嚴(yán)禁他人代寫(xiě)，以確保記錄的真實(shí)性。有代寫(xiě)情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰帶班人員和代寫(xiě)人員各100元。每天由值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，按規(guī)定進(jìn)行整改、嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對(duì)相關(guān)單位處罰50元/條。每月的管理人員下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存，未及時(shí)收集、保存的對(duì)調(diào)度室檔案管理員罰款50元、部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。調(diào)度室負(fù)責(zé)將管理人員帶班下井詳細(xì)記錄進(jìn)行公示，每月公示次數(shù)不得少于三次，接受職工監(jiān)督，公示次數(shù)不夠，缺一次處罰檔案管理員50元，部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保正常運(yùn)行，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上。調(diào)度室將每月管理人員下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年，一年內(nèi)造成檔案丟失的，處罰檔案管理員50元，部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。六、隱患排查治理制度對(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改；現(xiàn)場(chǎng)不能解決的，帶班管理人員升井后應(yīng)立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室，當(dāng)日值班人員（分管領(lǐng)導(dǎo)）要安排有關(guān)部門(mén)和單位按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)。要派人跟蹤監(jiān)督、檢查、落實(shí)隱患處理情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。