生產(chǎn)車間獎懲制度-資料下載頁
2024-11-05 01:17本頁面
【正文】 分）315 私自拆卸設(shè)備的零部件未向帶班反饋，也未對下個班進行交接（5分）316 無故未完成主管交付的工作（5分）317 作業(yè)員反饋的不良未及時處理或根本不去處理（5分）32 現(xiàn)場5S管理對困難部位開始清潔但不徹底，扣1分/項，只對看到之處實施清潔，扣3分/項；沒有清潔，扣5分/項，連續(xù)三次變現(xiàn)優(yōu)秀者加5分321 工具柜：內(nèi)無雜物，各物品整齊擺放，柜面無灰塵、油污；頂部無備件、工具及其他雜物，柜門完好并及時關(guān)閉322 設(shè)備外表面：設(shè)備前后安全門和防護罩表面無灰塵、無破裂；各安全擋板牢固不會脫落323 設(shè)備生產(chǎn)：設(shè)備生產(chǎn)狀態(tài)指示牌及時更新，主機及輔助設(shè)備的指示燈顯示正常324 設(shè)備內(nèi)部：無漏油、漏水，無堆積廢蓋和雜物，設(shè)備無異響和過大振動，有則及時請修325 機臺衛(wèi)生：機臺表面無油污、雜物，機臺上無黏貼膠帶326 抹布：抹布擺放在指定位子33 考勤管理331倒班人員嚴格按照3班2倒的排班進行倒班，如有特殊情況需要進行不規(guī)律倒班時需提前申請經(jīng)主管簽核，然后進行調(diào)整332 倒班人員換班或調(diào)休需要帶班或班長同意，由帶班或班長向科主管申請,簽核后并在考勤異常本上注明333 出現(xiàn)異常，如忘帶卡或漏刷等原因及時通知班長并填寫漏刷卡單、倒料、打包人員的獎金考核41制程管理411 按自檢作業(yè)規(guī)范作業(yè)進行自檢（2分）412 發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題或機械出現(xiàn)故障及時反饋（2分）413 機臺報表未填寫或未填寫完整（2分）414 標簽貼錯或漏貼的（5分）415 紙箱打的太多或領(lǐng)的太多超出規(guī)定數(shù)量的（3分）416 因個人疏忽導(dǎo)致機器停機（3分）417 拉料時未仔細查看,倒料時也未仔細核對而造成混蓋（5分）418 多拉料,多拉棧板,造成現(xiàn)場凌亂（3分）419 成品入庫未按要求碼放,或繳庫單、卡通圖案未按要求放置、張貼及遺失者（3分）4110 生產(chǎn)工具未固定，如打包器、自檢框等（3分）42 現(xiàn)場5S管理對困難部位開始清潔但不徹底，扣1分/項，只對看到之處實施清潔，扣3分/項；沒有清潔，扣5分/項，連續(xù)三次表現(xiàn)優(yōu)秀者加5分421 地面：無油污、水漬，無廢蓋垃圾；無未打掃的死角422 物品擺放：各生產(chǎn)用品擺放整齊，依規(guī)定歸位；空紙箱數(shù)量符合規(guī)定 423 自檢桌：燈管無損壞，桌子表面干凈無灰塵424 機臺工具柜：干凈整潔，擺放整齊，各物品固定（打包器、臉盆、籃子），不放無關(guān)物品425 內(nèi)模袋箱：內(nèi)模袋箱擺放整齊，內(nèi)模袋數(shù)量放置適當，未有拼命擠塞現(xiàn)象426 地牛擺放：閑置的地牛及時歸位427 清潔工具：使用完畢后及時歸位428 垃圾桶：外表及周邊干凈，箱內(nèi)無蓋子及料塊，不得盛放油和水429 棧板：待用棧板放入限位地腳內(nèi)，使用完的棧板放入指定區(qū)域內(nèi)碼放整齊4210 打包機：加熱片無污垢、膠狀物，打包器底部無灰塵、殘留物；表面無卡通圖案碎片、無交待粘著物、灰塵；進帶滑道清潔無灰塵4211 機臺周邊衛(wèi)生：機臺周邊地面瓶蓋、灰塵的清掃43 考勤管理431倒班人員嚴格按照3班2倒的排班進行倒班，如有特殊情況需要進行不規(guī)律倒班時需提前申請經(jīng)主管簽核，然后進行調(diào)整432 倒班人員換班或調(diào)休需要帶班或班長同意，由帶班或班長向科主管申請,簽核后并在考勤異常本上注明433 出現(xiàn)異常，如忘帶卡或漏刷等原因及時通知班長并填寫漏刷卡單51制程管理511 機臺、設(shè)備、電器按時保養(yǎng)并記錄（3分）512 故意損壞設(shè)備（5分）513 違規(guī)操作造成機器出現(xiàn)故障無法正常生產(chǎn)的（5分）52現(xiàn)場5S管理對困難部位開始清潔但不徹底，扣1分/項，只對看到之處實施清潔，扣3分/項；沒有清潔，扣5分/項，連續(xù)三次表現(xiàn)優(yōu)秀者加5分521線路整理：機臺墻壁上的電線捆綁好522 工具柜：內(nèi)無雜物，各物品整齊擺放，柜面無灰塵、油污；頂部無備件、工具及其他雜物，柜門完好并及時關(guān)閉53 考勤管理531 常白班人員嚴格按照月初提供的排班上班，如生產(chǎn)需要特別安排的要申請簽核后,并在異常本上注明（2分）532 常白班人員只有正常班和白班兩種上班情況，出現(xiàn)第三種上班情況需填寫加班單或請假單，提前申請并簽核記錄（2分）533 正常班人員的正常上班時間為(除特殊假期外)：周一至周五08：30－17：30，在此時間段內(nèi)沒能上班的提前向主管請假，否則視為曠工534 正常班人員加班需提前申請,簽核,并在異常本上記錄加班原因、加班時間，并說明是用來做折現(xiàn)還是調(diào)休用6．品質(zhì)異?？己?1 客訴獎金考核以下條例不以分值計算611經(jīng)確定，由于人員的疏忽或操作不當而造成的客訴,客訴一次將扣責任人績效獎金50元，帶班和班長扣20元/人，如再次發(fā)生客訴以此累加；責任人不能明確的整機臺人各扣20元；當月客訴件數(shù)超過KPI指標主管扣100元。612 及時發(fā)現(xiàn)異常并報告給主管，及時阻止不良品外流，加獎金50100元不等。62 制程異常獎金考核621 當班因制程異常出現(xiàn)不良品超過自檢時段產(chǎn)量，該機技術(shù)員和作業(yè)員各扣5分622 由于個人疏忽導(dǎo)致直接報廢3箱以上，責任人扣10分623 工人班長負責統(tǒng)計異常，如發(fā)現(xiàn)有包庇行為的，工人班長扣100元/次，發(fā)現(xiàn)第二次取消班長職務(wù)624 技術(shù)員是新人以三個月為期限備注： （除調(diào)休外）超過50元（含）以上時都不再予以嘉獎。核準：審核：經(jīng)辦：
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