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生產(chǎn)計(jì)劃部工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-10-27 01:17本頁(yè)面
  

【正文】 和效率;嚴(yán)格原材料領(lǐng)用手續(xù),厲行節(jié)約,減少消耗,降低成本;對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對(duì)員工任務(wù)的安排必須合理,并提前將每個(gè)工作流程單價(jià)明示給相關(guān)操作人,對(duì)計(jì)時(shí)的特殊工種,做好考勤登記;抓好安全衛(wèi)生,預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生;做好本部門(mén)成員的思想政治工作,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。第二個(gè)順利均衡地組織清污機(jī)生產(chǎn),協(xié)同各有關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)過(guò)程的組織工作。負(fù)責(zé)組織完成生產(chǎn)產(chǎn)品的個(gè)性化設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和生產(chǎn)合同完成清污機(jī)械的制作、安裝、調(diào)試工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),保證按質(zhì)、按量、按期出好產(chǎn)品,嚴(yán)格各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,進(jìn)行日常的組織、檢查和協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)和消除影響計(jì)劃完成的各種問(wèn)題,會(huì)同有關(guān)部門(mén)解決。提出材料采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)各班組的材料使用情況以及水、電使用情況進(jìn)行監(jiān)控,做到不浪費(fèi)。做好各班組的工資結(jié)算工作,并對(duì)產(chǎn)品定額、執(zhí)行、結(jié)算負(fù)責(zé)。建立并管理好生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程中形成的檔案。搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作。做好清污機(jī)生產(chǎn)廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育,在生產(chǎn)指揮上一定要個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),教育員工在明確自己工作任務(wù),集中精力,嚴(yán)格地執(zhí)行工藝操作規(guī)范。抓好安全生產(chǎn)、文明任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保安全、生產(chǎn)兩不誤。第三生產(chǎn)計(jì)劃部工作職責(zé)管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制年、季、月度和作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃。及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。1抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告編制。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料。1負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間。1負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源。1抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。1負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施檢查監(jiān)督及控制。1按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé):1.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配作任務(wù);2.與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;3.制定與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;4.協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程5.主持部門(mén)員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。生產(chǎn)計(jì)劃部崗位職責(zé)一、貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)。二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃之編制,向生產(chǎn)車(chē)間下達(dá)生產(chǎn)指令。三、做好生產(chǎn)作業(yè)的調(diào)度和協(xié)調(diào),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,全面完成生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量、交貨期要求等。四、負(fù)責(zé)制定公司的產(chǎn)品各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),確保產(chǎn)品的質(zhì)量,滿足顧客的期望和要求。五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具、輔助設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作。六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促下屬各部門(mén)車(chē)間對(duì)工作環(huán)境之控制,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之文明、整潔、規(guī)范。七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的搬運(yùn)和產(chǎn)品防護(hù)工作的控制和管理。八、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì),做到會(huì)議有記錄、會(huì)后有檢查,必要時(shí)印發(fā)會(huì)議記錄交相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)。九、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求、技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)下工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。十、根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,嚴(yán)格要求崗位工人遵守安全操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
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