公司生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計劃-資料下載頁
2025-07-21 23:38本頁面
【正文】 * 85%稼動率 * 1406元/時 = 。 新增鐳射機(jī)： 600元/小時 ，月產(chǎn)值= 22天 * 20小時 * 85%稼動率 *600=。四、CNC加工產(chǎn)品的客戶增加產(chǎn)品組裝線，計劃增長產(chǎn)值100萬元/月。六、預(yù)計產(chǎn)值增長統(tǒng)計表項目序號增長點增長產(chǎn)值萬元/月說明HT產(chǎn)值01設(shè)備稼動率提升519上半年設(shè)備稼動率按60%，下半年按65%02啤機(jī)生產(chǎn)調(diào)整 64一廠調(diào)3臺啤機(jī)去二廠，調(diào)50款產(chǎn)品到二廠生產(chǎn)03BDT組裝線17當(dāng)前稼動率為52%04理光組裝線9當(dāng)前稼動率為36%05機(jī)械手當(dāng)前稼動率為36%06外協(xié)45計劃提升可預(yù)計增長產(chǎn)值合計CNC產(chǎn)值01設(shè)備稼動率100%02新增設(shè)備產(chǎn)值80新增沖床2臺、鐳射機(jī)1臺03增加大產(chǎn)品組裝100加大大產(chǎn)品組裝訂單可預(yù)計增長產(chǎn)值合計280不可統(tǒng)計產(chǎn)值01生產(chǎn)率提升生產(chǎn)效率的提升02損耗控制損耗物資的控制七、資源需求序號步驟實施內(nèi)容計劃完成日期需求部門備注一部門配合資源需求 1 計劃進(jìn)入ERP系統(tǒng)控制 系統(tǒng)自動控制發(fā)料、補(bǔ)料工作2月1日PMC課 VMI拉動式管理2月28日PMC課 出貨周轉(zhuǎn)包材的入系統(tǒng)管理2月28日PMC課 系統(tǒng)完成自動生成物料需求計劃4月1日PMC課 2產(chǎn)品入ERP系統(tǒng)控制 半成品入庫管理3月31日PMC課 ERP系統(tǒng)起動F/C預(yù)警功能5月31日PMC課 3現(xiàn)場改善 瓶頸工序改善3月15日各部門 半成品包裝改善4月15日各部門 4采購資源配合 尋找長期合作的外協(xié)加工商 4月15日 生產(chǎn)部 二福利、待遇需求： 對于職責(zé)、工作范圍擴(kuò)大的工作人員需求提薪。3月1日PMC課 每月建立部門內(nèi)部溝通費用1000元/月3月1日生產(chǎn)部 三資源需求 人員需求平均910人/月3月15日生產(chǎn)部 攻牙、磨釘、儲能碰焊機(jī)各2臺3月15日生產(chǎn)部 拍釘機(jī)1臺4月15日CNC生產(chǎn) 試模區(qū)啤機(jī)5臺3月1日生產(chǎn)部 環(huán)?？照{(diào)12臺3月15日 啤機(jī)二課 隔間門制作安裝2月28日啤機(jī)二課 11 / 11
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