【總結(jié)】2007年生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃一、2007年度生產(chǎn)計劃目標(biāo)--------------------------------------------------------------------------2二、05、06年度業(yè)績回顧------------------------------------------------------------
2024-07-30 23:38
【總結(jié)】制度名生產(chǎn)計劃書電子文件編碼GLWA098頁碼2-1××公司200×年第三季度生產(chǎn)計劃繼續(xù)貫徹黨的十五大精神和全國工業(yè)會議精神,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以市場為導(dǎo)向,加強生產(chǎn)與經(jīng)營管理,加強計劃管理和生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)一步抓好企業(yè)整頓工作,振奮精神,抓緊抓早。在提高質(zhì)量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下,努力開發(fā)適銷對路的
2024-08-10 22:00
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)計劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計劃期內(nèi)生產(chǎn)活動的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會需要的程度,反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對于滿足國
2024-07-31 10:07
【總結(jié)】№:生產(chǎn)計劃單合同號/儲備產(chǎn)品編號:客戶名稱:序號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號生產(chǎn)數(shù)量交貨時間包裝要求生產(chǎn)批號備注1
2024-07-30 20:36
【總結(jié)】制度名月份生產(chǎn)計劃表電子文件編碼GLWA102頁碼1-1××公司月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出廠日期需要工時會計成本附加值備注起止原料物料工資12
2024-07-30 20:33
【總結(jié)】華為公司計劃手冊()計調(diào)業(yè)務(wù)管理部164/164前
2024-08-12 00:19
【總結(jié)】制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1一、一般日程計劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格,在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上,確定結(jié)束設(shè)計及結(jié)束工程的時間,并把這個期限記入《制造指令》中。第二條每月制造實施計劃企劃部要每月召開一次與制
2025-05-13 22:50
【總結(jié)】第一篇:公司安全生產(chǎn)計劃 公司2009年安全生產(chǎn)工作計劃2009年,××公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,堅決防范各類...
2024-10-25 19:20
【總結(jié)】第一篇:公司長期生產(chǎn)計劃管理制度 公司長期生產(chǎn)計劃管理制度 作者: 時間:2006-03-20來源: 【字體:大中小】【打印本稿】【關(guān)閉】 ■★一、一般日程計劃 第一條制造期限的指定企劃部...
2024-11-09 14:49
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的理順生產(chǎn)計劃編制流程,明確生產(chǎn)計劃編制職責(zé)及要求,規(guī)范生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件,確保各項生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時、按質(zhì)完成。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)計劃的制定與控制。3職責(zé)a)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的制定
2025-01-19 06:07
【總結(jié)】1目的為規(guī)范生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行、檢查與考核,特制定本制度。2范圍本制度適用于生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行、檢查及考核。3定義生產(chǎn)計劃是指企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排,是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。生產(chǎn)經(jīng)營計劃包括年度、季度和月度計劃。4職責(zé)總經(jīng)理
2024-08-13 03:51
【總結(jié)】 公司長期生產(chǎn)計劃管理制度 公司生產(chǎn)管理制度匯編 安全管理制度 編號:管/kn-01 1、總則 為了對公司生產(chǎn)車間制作過程進(jìn)行有效的安全管理,盡量減少人身、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,特制...
2024-09-28 19:55
【總結(jié)】月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造制造日程預(yù)出日期需要工時估計成本附加值備注單位起止原料物料工資1.2.
2024-08-18 16:11
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每可銷售經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)預(yù)定生產(chǎn)日程
2024-08-18 14:31
【總結(jié)】制度名生產(chǎn)計劃綜合報表電子文件編碼GLWA103頁碼1-1××公司生產(chǎn)計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)